北京新房開始卷科技了

前段時間，華為發布了自己2024年的年報，信息量很大。

子姨劃了下重點。終端業務繼去年谷底反彈后，依舊保持猛漲勢頭，徹底告別了至暗時刻。另一方面，也意味著整個鴻蒙生態正在實現歷史性的突破。

最具標志性的，是智能汽車解決方案業務。他們第一次實現了當年盈利，收入做到了去年的4倍多。

這些年里，華為一直在把智能化貫穿到人-車-家的全場景里。很難想象，如今和智能生活方式深度綁定的華為，最早只是一家做代理消防器材的公司。

在成長為一家巨頭之前，華為經歷過很多次重要抉擇。從通信技術、到硬件，到生態，他們作出的每一個決定，都押對了科技的演變趨勢。

第一批進入中國的外企通用電氣，曾經用兩句話總結自己的企業價值觀：

科技改變生活，科技改變效率。

很多人只知道通用電氣是家老牌制造企業，但實際上這家公司有過一次很重要的變革，他們把自己的業務轉向了智能運營服務系統。

到了2008年以后，他們敏銳地意識到，智能技術將會對行業效率帶來顛覆性的改變。于是，他們及時調整方向，開始設計開發智能運營服務系統，幫行業提高效率。

也正如他們所預料的，新業務讓他們又一次站在了技術浪潮的前列。

變革的關鍵節點，當下已經擺在了房企面前。這個行業已經不能用過去的一套思維來運作了。

傳統的地產商還在提供物理空間，創新的地產商已經順勢開始場景運營。

前段時間，住建部親自下場，給好房子列了一系列標準。層高不低于3米，要用新技術、新材料、新工藝，另一方面，也要：

積極推動全屋智能。

在官方的描述下，好房子有了畫面感。

燈光可以自動感應，窗簾可以語音控制，溫度、濕度可以智能調節，人的健康可以實時監測，甚至冰箱里肉、蛋、奶少了，也會溫馨提示：

就像一個貼心的管家。

當房地產的邏輯從高周轉，成為精細化運營，經歷大洗牌之后，出現了很多彎道超車的機會。

于是，一家常年專研產品的技術流房企，成了很多好房子背后的操盤手：

中建壹品。

中建壹品的前身，是中建三局房地產公司。算起來，他們成立已經23年了。

中建三局早年以技術奠定江湖地位。他們是國貿大廈三天一層深圳速度的創造者。他們有自己的先進技術研究院，光是研發產品，每年就要投入兩個億。

今年年初，中建三局還把內部叫了很多年的設計管理部，改成了產研中心。

研究中心對比大量的建筑材料，研究優化結構、機電、噪音和含醛量。他們在做的，是要從根源上改進房子的居住體驗。

這延續了40年的技術基因，也刻進了中建壹品的骨子里。對他們而言，更科學的戶型設計，更優秀的得房率，還只是耐看的皮囊。

好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。中建壹品花了很多心思，他們要為房子注入科技，從而擁有：

有趣的靈魂。

所以，他們從建造環節就開始應用自動化建樓裝備，用的都是低耗節能技術。在園區運營上，他們用的也是360度AI監控場景，智能景觀照明系統和24小時在線的物業系統。只要在i邦鄰APP上操作，就能隨時提出物業需求。

在中建壹品重倉的北京，他們還在豐臺放上了遠超周邊同行的超配產品：

花香壹號。

項目在戶型結構上，完全滿足好房子標準，標準層3米層高，得房率可以做到95%，其實項目能做到這些也不意外，畢竟，花香壹號背后的建設方中建三局，是很早就應用智能建造的企業，拿手的就是結構力學。

除了絕無僅有的超高得房率，花香壹號還配備了好房子的另一重要標準，華為鴻蒙全屋智能系統。

要知道，選擇華為鴻蒙，意味著成本要高出其他同類產品。并不是所有房企都愿意犧牲這一大部分利潤的。

而花香壹號，為了更適配華為全屋智能系統，還特地將智能門鎖一并升級為華為。通過自行設置回家模式，就可以控制任意燈光適時亮起。

花香壹號不僅在玄關，甚至在主臥也配置了10.4寸的智能中控屏。除了全屋開關智能燈光，全屋調用新風和空調，他們也讓部分區域實現了調節燈帶色溫，控制電動窗簾，并對空氣質量進行檢測。

廚房水盆下的水浸傳感器，天花板上的煙霧傳感器，也都是聯動的，讓安全隱患及時得到處理。

更重要的是，這些細節他們并沒有做戶型區別，而是：

全戶型配置。

要知道，放在其他同類產品上，至少得是140方，甚至是220方大戶型才有的配置。

而現在，花香壹號的業主只要在手機端遠程操作，就能隨時調節智能家居需求。他們其實很多都是在豐科園一帶工作的年輕精英，對全屋智能也有著很高的要求。更扎實的智能配置，也更能適配圈層的生活方式。

很多年前，電影《大腕》對豪宅的定義，除了最貴之外，還得有英式管家。而英式管家之所以重要，并不是因為儀式感，而是能為業主提前做好要做的事。

光從這點來說，豪宅和好房子的界限開始漸漸變得模糊了。這大抵就是真正的科技平權吧。

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