北京三大銀行 "金剛組合" 形成 "巨無霸聯盟"

中國金融網首席金融觀察員大河

在京津冀協同發展戰略縱深推進的背景下，2025 年 3 月 10 日，北京金融界迎來歷史性時刻——北京農商銀行、北京銀行、華夏銀行組成的"金剛組合"正式締結戰略聯盟。這三家總資產近10萬億元的市屬金融機構，以差異化定位形成互補優勢，通過戰略協同構建金融生態圈，不僅為首都經濟注入新動能，更開創了"一個城市三家法人銀行深度合作"的全新模式。

北京市國有資產監督管理委員會黨委委員、副主任賀昂，中共北京市委金融委員會辦公室副主任、中共北京市委金融工作委員會委員、北京市地方金融管理局副局長王穎，北京農商銀行黨委書記、董事長關文杰，北京銀行黨委書記、董事長霍學文，華夏銀行黨委書記楊書劍，北京農商銀行黨委副書記、行長白曉東，華夏銀行黨委副書記、行長瞿綱等相關領導出席簽約儀式，北京銀行副行長戴煒主持儀式。此次簽約既是三家市屬金融機構推進金融“五篇大文章”的務實行動，也是服務新時代首都高質量發展的創新實踐。

北京農商銀行黨委書記、董事長關文杰表示，三家銀行資產規模合計近10萬億元，在服務首都經濟社會發展中肩負重要使命。作為深耕首都74載的金融“老字號”，北京農商銀行將與北京銀行、華夏銀行攜手，圍繞現代產業升級、城鄉融合發展、民生福祉增進、綠色經濟轉型等戰略支點，全面提升戰略合作能級。

北京銀行黨委書記、董事長霍學文表示，北京銀行將持續深化“五大特色銀行”建設，與華夏銀行、北京農商銀行協同發力，聚焦服務“四個中心”建設，強化科技金融、綠色金融對高精尖產業及小微企業的支持，通過黨建共建、數據共享等機制構建金融生態圈，為首都發展注入新動能。

華夏銀行黨委書記楊書劍表示，三家銀行同根同源，應踐行“合作共贏”理念，共同服務首都經濟。未來將發揮全國性股份制商業銀行優勢，與北京銀行、北京農商銀行聚焦科技創新、綠色低碳重點領域，以智慧銀行建設推動產品創新與風險聯防，為“四個中心”建設凝聚市屬銀行合力。

中共北京市委金融委員會辦公室副主任、中共北京市委金融工作委員會委員、北京市地方金融管理局副局長王穎表示，三家銀行是首都金融發展的“壓艙石”，要堅持黨的領導，服務實體經濟本源。未來應聚焦金融“五篇大文章”，創新普惠金融產品，完善風險防控體系，積極參與數字人民幣試點，助力國際科創中心與綠色城市建設，為首都經濟回升向好注入更強動力。

北京市國有資產監督管理委員會黨委委員、副主任賀昂表示，三家銀行作為市屬金融骨干，應深化戰略合作服務首都功能建設，圍繞金融“五篇大文章”深耕細作。聚焦科技創新、綠色低碳領域，打造全鏈條生態，強化數據技術應用推動業務模式創新，建立長效協同機制共筑風險防線，以行動踐行國家戰略，為首都高質量發展開創新局面。

三強鼎立：差異化定位鑄就獨特競爭力

北京農商銀行作為深耕首都74年的金融“老字號”，構建了覆蓋北京全部行政村的金融服務網絡。其農村產權抵押貸款市場占有率高達68%，構建覆蓋全市183個鄉鎮的服務網絡，形成毛細血管式服務終端。創新 "特色農貸" 系統將審批時效從 5 天壓縮至 8 小時，數字賦能成效顯著。

北京銀行以科技金融和文化金融雙輪驅動，打造了獨特的服務標簽。該行服務國家級專精特新"小巨人"企業2300家，數字人民幣錢包開立數達4200萬個，占首都重點商圈場景的85%。其對《流浪地球4》等影視項目的金融支持，彰顯文化金融創新實力。

華夏銀行作為綠色金融"國家隊"，綠色信貸余額8600億元，占比達22%。其跨境金融服務網絡覆蓋"一帶一路"72個國家，供應鏈金融平臺服務核心企業600家，形成產業鏈生態閉環。

這種差異化定位為戰略合作奠定天然基礎，形成 "城鄉服務 + 科技創新 + 開放金融" 的三維支撐體系。

戰略合作的 "化學反應"：從競爭到競合的范式突破

通過 "資源共享 + 能力互補" 模式，三家銀行的戰略攜手可實現多維度突破：

科技金融突破。共建中關村實驗室，計劃 2027 年科技貸款規模突破 1.8 萬億元。設立 1000 億元科技成果轉化基金，建立 "投貸聯動" 機制，培育 200 家上市科技企業。

綠色金融創新。聯合發行 300 億元 "碳中和" 債券，打造 "碳賬戶" 體系服務萬家企業。到 2027 年綠色信貸占比將提升至 28%，支持副中心 300 個綠色建筑項目。

普惠金融升級。組建首貸服務中心聯盟，小微企業融資成本下降 50BP，首貸率提升至 40%。建立 200 億元風險補償基金，不良貸款容忍度提高至 3%。

數字金融賦能。開發數字人民幣智能合約平臺，2027 年交易規模預計突破 8 萬億元。構建 "首都金融云" 平臺，實現客戶信息跨機構共享，風險識別準確率達 98.5%。

行業啟示：從"紅海廝殺"到"藍海共生"

這場"桃園三結義"標志著中國銀行業進入競合新紀元。三家銀行通過戰略協同，不僅避免了同質化競爭的內耗，更創造出30%的資源共享紅利。其構建的"金融生態圈"模式，為區域銀行協同發展提供了可復制的范本——在京津冀協同發展中，跨區域金融協作機制已開始試水；在綠色金融領域，"碳中和"債券創新經驗正形成行業標準。

值得關注的是，這種模式正在催生新型金融基礎設施：首都金融科技實驗室的區塊鏈技術攻關、"金融云"平臺的數據共享機制、風險補償基金的聯防聯控體系，這些創新實踐或將成為銀行業數字化轉型的標配。

競合共生的新紀元

北京三大銀行的戰略聯盟，既是服務國家戰略的必然選擇，也是銀行業自我革命的主動突圍。當10萬億資產規模的"巨無霸聯盟"開始協同發力，其產生的能量不僅將推動首都GDP增長，更可能引發中國銀行業的"蝴蝶效應"。這種"競合共生"的新范式，或將重塑未來十年中國金融業的競爭格局，為經濟高質量發展開辟新路徑。在數字化轉型與ESG浪潮疊加的當下，"金剛組合"的探索或許正是中國銀行業破局的關鍵密鑰。