2024年度商會工作報告

各位會員：

根據工作安排和受商會理事會委托，我向大會報告2024年度商會工作，請各位會員予以審議。

一、2024年度工作回顧

2024年是商會第三屆理事會開局之年，也是商會“創新服務”主題年。一年來，商會堅持黨建引領，緊扣“團結、務實、創新、發展”工作理念,持續強化商會建設，努力提高服務質量，全面推進各項工作，交出了一份令人滿意的答卷。

這一年，黨建工作再上新臺階，隊伍建設呈現新起色，宣傳工作展現新創意，會員服務得到新提升，公益慈善彰顯新作為，商會發展穩健有力，基礎工作更加堅實。商會榮獲岳陽市“優秀商協會組織”、平江縣“優秀商會”等稱號，得到了長沙市工商聯、長沙市民政局和家鄉政府的高度認可，受到了長平兩地領導、鄉賢、社會各界朋友和全體會員的廣泛好評。

一年來，商會著重抓了以下四個方面工作：

（一）堅持黨建引領，把牢發展方向

商會黨支部成功換屆，在陳軍樂同志的帶領下，充分發揮支委的核心示范作用，黨支部的戰斗堡壘作用更加明顯，支部團隊力量力整體更強，為商會的高質量發展提供了堅強的組織保障和政治保障。

1.基礎工作邁出新步伐。黨支部以商會新址為依托，精心打造標準化黨員活動室，實現了黨建陣地的標準化建設。同時，秉持高標準、嚴要求，精心選拔政治堅定、業務精湛的優秀人才加入黨組織，持續優化黨員隊伍結構，為黨建工作和商會發展奠定了堅實基礎，商會黨建工作邁出新步伐。

2.組織活力更加蓬勃強勁。深化商會黨建工作，在注重傳統黨建活動有序開展的同時，積極創新黨建實踐。策劃實施“初心之旅”“紅色足跡”等系列主題黨日活動，添彩和錚亮商會“三色”黨建品牌。不僅豐富了黨建內涵，而且提升了黨員的參與度和組織的凝聚力，黨組織的活力更加蓬勃強勁。

3.引領作用與服務相互促進。繼續實施“五雙”黨建模式，充分發揮政治核心與引領作用，緊密圍繞商會中心工作，引領黨員擔當作為、創新進取。黨建引領與卓越發展相輔相成，為實現商會持續繁榮與高質量發展提供了堅強保障，推動商會發展不斷邁向新高度。

（二） 強化隊伍建設，夯實發展根基

以領導班子、會員隊伍和秘書處建設為重點，全面提升隊伍凝聚力和戰斗力，為商會高質量發展奠定了堅實基礎。

1.優化領導班子結構，提升決策效能。調整領導班子成員結構，增選行業標桿和企業精英加入，實行分線管理和輪值制度，提升決策效率和執行力。通過定期培訓和實踐鍛煉，班子成員的政治覺悟和領導力顯著增強，商會領導班子的綜合戰斗力明顯提升。

2.強化會員隊伍建設，增強組織活力。嚴格入會標準，吸納具有良好信譽和發展潛力的優質企業加入，進一步壯大商會隊伍；健全會員服務體系，為會員提供宣傳推介、培訓賦能、政策咨詢、法律援助等多方面服務，增強會員的歸屬感和滿意度；常態清理不活躍會員，確保會員隊伍的純潔性和活力。

3.加強秘書處班子建設，提升服務能力。實行崗位責任制度和績效掛鉤機制，激發秘書處工作人員的積極性；增聘兼職干事和會員服務部長，分線負責秘書處工作，進一步強化干事力量和服務能力，為會員提供更加高效、精準的服務支持。

（三）致力服務升級，賦能會員發展

以“商務促進、會員關愛、品牌宣傳、法律服務、運營管理”五大平臺為抓手，通過精準服務、創新活動、資源整合等舉措，全面提升會員服務質效，賦能企業高質量發展。

1.精準調研走訪，破解發展難題。全年組織較大規模企業走訪11次，會長單訪會員企業40余次，圍繞商務促進、創新發展、風險防控等主題深入調研，拒絕形式主義，累計收集需求建議200余條，制定針對性服務措施30項，確保服務精準對接企業實際需求。

2.創新活動形式，激活發展動能。全年舉辦文化沙龍8期、大型活動4次，覆蓋會員超600人次；幫助會員融借資金超5000萬元，促成3個會員合作項目（合作金額超3000萬元），引導會員回鄉投資2個項目（總投資超2億元），實現資源共享、互利共贏。

3.關愛會員憂樂，提升獲得感。延續憂事慰問、喜事祝賀等傳統關懷，新增人員招聘、子女就讀、家屬就醫等專項服務，解決會員企業“急難愁盼”問題50余件，會員滿意度獲得感明顯提升。

4.強化法律護航，保障合法權益。法工委堅持周值班機制，全年提供免費法律咨詢200余次，發布普法資訊20期，舉辦法律講座2場，深入13家企業開展“法務體檢”，起草法律文書30份，處理訴訟案件10起，會員企業法律風險防控能力顯著增強。

5.多維宣傳賦能，擴大品牌影響。構建商會官網、公眾號、抖音號、視頻號、頭條號、網易號等全媒體宣傳矩陣，全年發布報道、文稿、短視頻超200篇；開設會長個人IP抖音號和視頻號，會長帶頭示范，為100余家會員企業直播推介，播放量超500萬次，助力企業品牌知名度和市場競爭力雙提升。

6.踐行社會責任，彰顯平商擔當。組織黨員赴平江木金鄉敬老院開展敬老愛老活動，惠及孤寡老人50名；家鄉平江遭遇洪澇災害，商會迅速行動，動員黨員、會員捐贈資金及物資586萬元，助力災后重建，以實際行動踐行社會責任，獲評“大愛平江扶危濟困優秀商會”，社會美譽度持續攀升。

（四）完善制度機制，提升治理水平

以制度建設為核心，通過健全決策機制、規范內部管理、深化民主辦會等舉措，全面提升治理效能，為高質量發展提供堅實保障。

1.健全制度體系，夯實治理根基。修訂《商會章程》《會員管理辦法》等核心制度，完善法人治理結構，明確會員權利與義務，強化自律規范，推動商會運作更加規范透明。

2.優化決策機制，強化黨建引領。建立黨領導下的“會長負責制+集體決策”機制，支部書記、監事長、秘書長常態化參與會長辦公會，聘請專家顧問列席會議，確保決策科學民主、方向精準。

3.嚴格內部管理，提升服務質效。加強財務、人事、資產管理，提高工作效率和服務水平；督導會員企業誠信經營、合規發展，全年未發生會員企業存在重大違規事件，行業信譽度顯著增強。

4.深化民主辦會，凝聚會員共識。廣泛征求會員意見，全年征集提案50余項，采納實施25項，會員參與決策比例達85%，凝聚力和歸屬感持續提升。

5.倡導誠信自律，樹立平商品牌將《平商誠信宣言》納入會員入會必修課程，開展“誠信平商”評選活動，覆蓋所有會員企業；建立黨員帶頭、全員參與的誠信考核體系，會員自律意識全面提升，商會獲評岳陽市“優秀商協會組織”。

二、存在的主要問題

回顧一年的工作，在充分總結成績與經驗的同時，我們必須清醒地認識到商會發展中存在的問題與不足。特別是當前國際形勢風云變幻，科技發展日新月異，政府改革不斷深化，經濟結構深刻調整，新舊動能不斷轉換，大數據與人工智能技術的在各行業加速應用等，無不深刻影響著各領域、各行業發展變化，給我們企業從業者帶來重大挑戰與嚴峻考驗。面對新形勢商會主動組織活動應對不夠，引導力不足；面對企業發展的緊迫需求服務能力不夠，薄弱環節多；創新意識與創新能力有待進一步提升，創新力不足；有助于會員企業商務拓展的服務體系有待完善，體系化不夠；商會自身建設中造血功能嚴重缺乏，可持續性差等。這些都是制約商會各項事業持續發展、核心文化理念落實的突出問題，必須在今后工作中加以改進，并逐步完善解決。

三、2025年工作計劃

2025年，商會將繼續堅持“黨建引領”，以創新發展為目標，以會員企業需求為導向，以五個平臺為抓手，以企業走訪調研和文化沙龍系列活動為載體，續寫商會各項事業發展的輝煌篇章。重點加強與全力抓好以下五個方面工作：

1.深化黨建工作。強化黨建與會建的深度融合，確保黨建工作與商會建設齊頭并進、相得益彰，以黨建促會建，以會建帶黨建。

2.整合資源平臺。匯集資源網絡，定期舉辦行業交流會議、商務對接會和文化沙龍活動，推動會員企業合作與資源共享。

3.提升精準服務。加大會員企業培訓力度，深入會員企業走訪活動，精準把握會員需求，提供定制化服務和支持。

4.加強體系建設。瞄準會員企業發展需求，有步驟的推進商會服務體系建設，為會員企業可持續發展提供支撐。

5.加強宣傳推介。多渠道宣傳和推介會員企業，提升企業知名度，擴大商會社會影響力。

排版：賴燕燕

文字：余歡禮

一審：孔迎春

二審：黃 翔

AAAAA社會組織

全國“四好”商會

湖南省“四好”商會

長沙市“四好”商會

平江縣優秀商會