挖人是小偷行為，是不道德的，71歲的董明珠痛批同行惡意競爭

“挖人就是小偷行為！”近日，格力電器董事長董明珠一段關于“企業挖人是小偷行為”的言論引發熱議。她痛批企業間“高薪搶人”的現象，強調人才需要自主培養而非“走捷徑”，通過挖人的方式獲取人才，這種行為就是小偷行為。

董明珠認為，一個企業花費精力和資源培養出的人才，如果被其他企業輕易挖走，這不僅對原企業造成傷害，也反映出挖人方在道德層面的缺失。

然而，這番言論卻遭到網友集體反駁：“員工跳槽是自由，難道企業待遇差還要道德綁架？”

董明珠的自信源于格力長期堅持的“自主造血”機制。她表示，我們招收的大多是高校畢業生，公司會盡力為他們創造機會，幫助他們在實踐中鍛煉和成長。真正的人才，一定能夠在適合的環境中快速提升自己。

格力擁有3000多人的研發團隊，核心技術領域幾乎不依賴外部引進。這種模式雖前期成本高，但能形成技術壁壘，降低被“挖角”沖擊的風險。

董明珠將同行挖人行為視為“惡意競爭”——部分企業試圖通過挖走格力核心人才削弱其競爭力，而非真正重視人才價值。

網友對董明珠的反彈，本質是對企業“單向道德要求”的不滿，一個不爭的事實就是，格力基層員工的平均薪資在行業內并不突出。2024年數據顯示，格力一線工人年薪約為8-12萬元，低于部分互聯網和新能源企業同崗位水平。

格力強調“為畢業生提供成長機會”，然而內部晉升周期較長。有離職員工透露，技術崗晉升至中層平均需5-8年，而跳槽至競爭對手可能縮短至3-5年。

企業要求員工忠誠，卻未同步提供匹配的薪酬與職業前景。網友質問：“若企業文化真如宣傳般優越，為何仍需用‘難以適應外部環境’來威懾員工？”

董明珠批判的“挖人亂象”折射出中國制造業的深層困境：

對于企業，挖人可快速獲取技術或市場資源，但導致研發投入意愿下降（2023年家電行業研發投入增速同比下降2.1%）。

對于員工：頻繁跳槽雖能短期提升薪資，卻可能因缺乏深耕影響長期職業競爭力。

挖人背后還涉及技術泄露風險，此前格力曾遭遇核心技術人員被挖后泄露空調壓縮機設計方案的案例，直接導致某競品推出相似產品，引發專利糾紛。

此外，部分企業為挖人開出2-3倍薪資，卻未同步提升生產率，最終將成本轉嫁至產品價格，只能加劇行業價格戰。

董明珠的言論之所以引發激烈對立，源于雙方對“忠誠”定義的根本分歧：

對于企業，忠誠是員工對培養投入的“回報”，需通過文化認同實現。

對于員工，忠誠是雙方契約的對等履行，企業需提供可持續的回報機制。

董明珠的“反挖人”主張，是格力特定發展階段的戰略選擇，而非普適真理。