凜冬已至，內卷升級！銀行哪怕開再多的會，也解決不了困境

今年開工以來，在銀行上班發現一個特別現象，就是各種會議非常的多。

光上班的第一天，我們支行就開了三個會：

一個晨會，統計春節期間貸款業務流失情況；兩個收心會，支行一個，市行一個，都是告訴大家，今年情況非常特殊，從上至下，業務都會抓得特別緊。

其實，在春節的七天長假期間，銀行客戶經理就已經處于半工作狀態了。他們需要監測名下客戶的還款情況，必須每天在微信群里向領導匯報。

支行行長在召開晨會時，忍不住抱怨了一句：“你們是不知道，今年與往年相比格外緊張，正月初六，市行就已經向我們班子布置工作任務了。”

接下來的日子里，每天至少一兩個會議，然而并沒有什么用。會議內容大同小異，為了開會而開會，形式大于意義，至少說明我們很重視。

眾所周知，每年的春節后這段時間，基本上是沒有貸款業務的。但規定的動作不能停，如果沒有業務進賬，那么會議就還會增加一個內容——業務督導。

一天下來，走訪排查這個，統計上報那個，忙忙碌碌，卻對業務發展起不了什么作用，身體疲憊的同時，心其實更累。

如今國內經濟情況持續低迷，在新的一年里大家找不到賺錢的項目，沒有新的利潤增長點，自然會縮緊銀根，減少貸款需求，改持觀望態度。

但銀行高層決策者的心態卻很樂觀，不管外面的市場環境是酷暑還是寒冬，每年完成任務指標計劃都是增長的，只能芝麻開花——節節高。

市場需求就像是一塊蛋糕，本來就只有那么大，每年的市場需求實際上還在萎縮。這就導致銀行間的競爭越發地激烈，你挖我的墻角，我搶你的客戶。

由于市場發生了巨大變化，原來高高在上的銀行白領，現在為了營銷業務，變得主動熱情，甚至卑躬屈膝，去找客戶、找業務了。

我行剛剛月息3.0搞定了一位客戶，就等著簽合同辦抵押了。結果轉眼間，隔壁農行直接上門，月息2.6就把客戶挖走了。

這樣的場景，在銀行日常營銷工作中經常上演。銀行之間的激烈競爭，最終導致客戶節約更多的成本而獲利，這可能就是唯一有意義的地方了。

在銀行工作了十幾年的老員工也迷茫了，怎么事情越來越多，身體越來越累，工資卻越來越少？這樣的日子，什么時候才是盡頭？

此時，銀行又出現了一種奇怪的現象：管理崗位的到了退休的年齡還不想退，而基層員工才剛剛工作了幾年，就叫嚷著想退休了。