上海家化第五次更換董事長？

上海家化（600315.SH）發布公告稱，潘秋生因個人原因申請辭去公司董事、董事長等職務，申請辭去公司首席執行官、總經理職務。

董事會決定聘任林小海為公司首席執行官兼總經理，自2024年6月1日起生效，同時提名林小海為第八屆董事會董事候選人。

上海家化在官網的任命消息中指出：“林小海擁有多年跨國消費品公司和中國快消品行業管理經驗，善于驅動轉型變革，具有較強的戰略領導力和執行力。

相信在他的帶領下，上海家化將積極擁抱零售消費趨勢的新變化，加快變革與轉型步伐。”

上海家化自2011年以來，已經四度更換董事長，先后經歷了葛文耀、謝文堅、張東方和潘秋生四個階段，林小海是上海家化第五任董事長。
關于該公司多次更換董事長的原因，市場有諸多猜測，主要有以下觀點：戰略和組織不穩定：自中國平安入主后，企業似乎一直在尋找適合自己的發展方向，但頻繁的換帥導致戰略無法得到有效執行，組織也難以形成穩定的架構。這使得上海家化在市場競爭中逐漸失去優勢，業績也難以有大的突破。

業績表現欠佳：在潘秋生在任期間，公司的營收增長并未達到預期，成為其離職背后不可忽視的因素。從最新財報數據看，上海家化在2023年實現的營業收入為65.98億元，同比下降7.16%，凈利潤約為5億元，同比微增5.93%。然而，在扣除非經常性損益后，公司的凈利潤實際為3.15億元，同比大幅下降41.82%。

上海家化是中國歷史最悠久的大型美妝日化企業之一，產品涵蓋美妝、母嬰等多個領域，旗下擁有“佰草集”“六神”“美加凈”等諸多中國著名品牌。

該公司不僅是國內美妝日化行業首家上市公司，還長期位居行業營收榜首位。

121年前，順應產業報國呼聲而起的廣生行開啟了上海家化的突圍之路。一個多世紀以來，產品品類從單一到豐富，品牌影響力由上海滲透到全球，可以說，上海家化作為中國日化的民族品牌一直開疆拓土、順勢而變。該公司見證了中國日化產業發展起伏，成為人民大眾心底的民族品牌。

上海家化的發展歷程

上海家化是中國歷史最悠久的日化企業之一，其發展歷程可以追溯到1898年。

以下是上海家化的重要發展階段：

創立和早期發展：上海家化的前身是香港廣生行，于1898年創立。該公司是中國第一家化妝品公司，推出了許多知名品牌，如雙妹、友誼、雅霜等。

改革開放后的發展：改革開放后，上海家化重新起航，推出了小護士、羽西、大寶等品牌。然而，這些品牌在被外資收購后逐漸衰落，日化市場被外資品牌占據。

21世紀的挑戰與轉型：21世紀初，上海家化面臨著激烈的市場競爭和品牌老化的挑戰。公司進行了一系列戰略調整和品牌升級，推出了佰草集、六神等品牌，逐漸在市場上站穩腳跟。

近年來的發展：近年來，上海家化繼續加強品牌建設和市場拓展，通過數字化營銷和產品創新提升品牌影響力。同時，公司也在加強研發投入，推出了一系列高品質的產品。

上海家化在過去的幾十年中經歷了多次變革和挑戰，但始終堅持創新和品質，成為了中國日化行業的領軍企業之一。

上海家化未來的發展戰略是什么？

2024年，上海家化將逐漸向高毛利、高增速、高品牌溢價的品類聚焦。通過加大美妝業務占比、差異化提升個護業務盈利性，同時主動調整低毛利、低利潤、低品牌溢價的品類業務，進一步激發自身內生新動力，注入高質量、可持續發展的新活力。為達成其戰略目標，上海家化2024年將重點聚焦“創新驅動、品牌重塑、渠道進階、價值驅動和海外拓展”5大重點工作：

業務發展問題之外，上海家化旗下產品質量不合格、虛假宣傳等問題也需引起重視。

1月5日，國家藥監局發布公告稱，上海家化持股49%的聯營企業漳州片仔癀上海家化口腔護理有限公司產品不符合規定被立案調查；

1月27日，瓊海市綜合行政執法局對上海家化子公司海南霖碧飲品有限公司下發行政處罰決定文書，因其生產經營不符合食品安全標準被處以罰款5萬元。

2023年10月份，同樣是上海家化聯營公司的絲芙蘭（上海）化妝品銷售公司因未按照規定對公共場所的空氣、微小氣候等進行衛生檢測，被普陀區衛生健康委員會警告被處以罰款。

上海家化是一家歷史悠久的日化企業，在發展過程中曾多次更換董事長，這可能與公司的戰略調整、業績表現、管理層變動等因素有關。

然而，近年來上海家化也面臨著一些挑戰和問題。除了業務發展方面的問題，公司旗下產品還出現了質量不合格、虛假宣傳等情況。

實際上，上海家化并非不重視經營合法性問題，但其似乎更關注商標糾紛案件。企查查公開信息顯示，自2024年開年以來，上海家化新增170余條立案、開庭、訴前調解、裁判文書等公告信息，其中九成以上為侵害商標權糾紛，而涉及對象主要是果蔬超市、副食店、糧油超市等個體戶，案件金額最低僅為900元.

上海家化是中國日化行業歷史最悠久的民族企業之一，擁有六神、美加凈、佰草集等知名商標，獲評全國首批“國家商標戰略實施示范企業”。其可能并非不重視經營合法性問題，只是更關注商標糾紛案件，原因可能有以下幾點：

企查查公開信息顯示，自2024年開年以來，上海家化新增170余條立案、開庭、訴前調解、裁判文書等公告信息，其中九成以上為侵害商標權糾紛，而涉及對象主要是果蔬超市、副食店、糧油超市等個體戶，案件金額最低僅為900元。

今年3月，潘秋生在接受媒體采訪時曾以佰草集為例，分析了上海家化美妝業務面臨的困境。他表示，一方面，在競爭對手加大品牌投入的情況下，上海家化品牌投入縮水，導致品牌勢能下降；另一方面，佰草集SKU能到700多個，從十幾元的潔面到1000多元的面霜都有，導致品牌心智渙散。

此外，線上渠道發展緩慢也是上海家化業績承壓的一個重要原因。

2021年至2023年，上海家化主營業務線上渠道營收占比分別為42.04%、39.24%、42.66%，相比之下，珀萊雅、水羊股份線上渠道收入占總營收均超90%。

上海家化在2023年失去了行業頭把交椅的寶座，其營收、凈利潤和市值均落后于珀萊雅。這一狀況可能與上海家化的業務結構和發展策略有關。

從具體數據來看，2023年上海家化的銷售毛利率為58.97%，在排名前十的國貨美妝上市公司中，僅稍好于水羊股份的58.44%，與珀萊雅、貝泰妮等公司存在一定差距。

此外，上海家化的業務結構可能也對其業績產生了一定影響。上海家化的業務涵蓋了多個領域，包括美妝、個護、家居護理等。然而，在當前市場環境下，美妝行業競爭激烈，消費者需求不斷變化，上海家化可能需要進一步優化其業務結構，加強在美妝領域的競爭力。

另外，上海家化的發展策略也可能需要進行調整。

在數字化營銷、電商渠道拓展等方面，上海家化可能需要加大投入和創新力度，以適應市場的變化和消費者的需求。

總之，上海家化需要認真分析自身存在的問題，并采取有效的措施加以改進和提升，以重新奪回行業領先地位。

上海家化曾經不僅是國內美妝日化行業首家上市公司，還長期在行業中占據營收榜首位的位置，風光無限。然而，這種局面在 2023 年發生了重大轉變。根據當年財報顯示，上海家化營業收入為 65.98 億元，同比減少了 7.16%；歸母凈利潤約為 5 億元，同比有 5.93%的上升。

但與之形成鮮明對比的是，珀萊雅（603605.SH）的營收同比大幅增長 39.45%，達到了 89.05 億元，凈利潤同比更是增長了 46.06%至 11.94 億元。與此同時，截止到 5 月 28 日，上海家化的市值為 135.04 億元，而珀萊雅的市值則高達 436.2 億元。很明顯，上海家化如今已經在營收、凈利潤、市值這三個關鍵方面全面落后于珀萊雅。