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6月11日,在新浪財(cái)經(jīng)基金嘉年華暨致敬公募基金25周年高峰論壇上,多位基金大佬、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、私募大咖、微博大V出席。
中國(guó)社科院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究員、天風(fēng)證券特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉煜輝老師出席并做了演講。他認(rèn)為印鈔機(jī)已經(jīng)開(kāi)得冒煙了,但是帶來(lái)的GDP增量卻非常尷尬。
劉煜輝建議,擺脫流動(dòng)性陷阱,要建立系統(tǒng)性特別國(guó)債的方式,幫助企業(yè)、居民和地方政府修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。
以下為他的演講全文。
01地產(chǎn)銳觀察
不買(mǎi)房 不買(mǎi)車 去杠桿
家庭部門(mén)發(fā)生質(zhì)的變化
尊敬的各位來(lái)賓,大家上午好!很榮幸能來(lái)參加新浪財(cái)經(jīng)組織的基金嘉年華活動(dòng),跟大家分享我的觀點(diǎn)。
在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)面遇到了什么問(wèn)題,應(yīng)該正在形成高度的共識(shí),我們今天的經(jīng)濟(jì)碰到的困難,市場(chǎng)出現(xiàn)了收縮,有越來(lái)越大的TS的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)話題幾個(gè)月前還是比較忌諱的,但是經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,特別是3月份以來(lái),我看到特別是投資界、基金業(yè)已經(jīng)開(kāi)始比較坦然地接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
具像來(lái)講,一句話就可以概括,就是從3年疫情防控中走出來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),突然發(fā)現(xiàn)老百姓不買(mǎi)房了,車子也賣不動(dòng)了,家庭部門(mén)開(kāi)始去杠桿,企業(yè)部門(mén)、地方政府出現(xiàn)了比較明顯的負(fù)債最小化的傾向。
我看投資界有些人已經(jīng)在回顧30年前日本的經(jīng)濟(jì),這就是我們現(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題。如果講資產(chǎn)負(fù)債收縮,從學(xué)理上來(lái)講,其實(shí)就是乘數(shù)的坍塌。投資乘數(shù)的模型大家都比較清楚,國(guó)民收入=投資×乘數(shù)。
過(guò)去每當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)衰退落入谷底的時(shí)候,我們非常善于拉動(dòng)投資,傳統(tǒng)的方式是通過(guò)央國(guó)企加杠桿,甚至政府直接下場(chǎng)加杠桿,經(jīng)濟(jì)很快能從谷底拉起來(lái)。之所以能拉起來(lái),最重要的一個(gè)前提,可能很多人忽略了,這個(gè)前提就是乘數(shù)是穩(wěn)定的。
而從3年疫情防控走出來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們遇到的情況恰恰是乘數(shù)出現(xiàn)了非線性的變化,出現(xiàn)了斷崖式的下跌,突出的問(wèn)題就是家庭部門(mén)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的那個(gè)選擇問(wèn)題,儲(chǔ)蓄還是消費(fèi)這個(gè)最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)選擇的問(wèn)題上出現(xiàn)了質(zhì)的變化,所以導(dǎo)致邊際消費(fèi)景象出現(xiàn)快速跳水、乘數(shù)的坍塌。
02地產(chǎn)銳觀察
印鈔機(jī)已開(kāi)冒煙
但只帶來(lái)尷尬的GDP增量
我們可以看到在過(guò)去一年,特別是今年一季度,中國(guó)的決策層啟動(dòng)了高強(qiáng)度的貨幣信用的刺激,去年是28萬(wàn)億的新增貨幣,今年一季度就是15到16萬(wàn)億的貨幣增加,15個(gè)月一共45萬(wàn)億M2的增加。
但是我們看它帶來(lái)的效果非常尷尬,去年28萬(wàn)的M2僅僅帶來(lái)區(qū)區(qū)6萬(wàn)億的GDP新增,今年一季度15萬(wàn)億M2下去,僅僅帶來(lái)1.35萬(wàn)億GDP新增。
這樣一個(gè)狀態(tài),就是我們熟悉的那個(gè)凱恩斯所描繪的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),叫流動(dòng)性陷阱,貨幣政策的彈性在這個(gè)階段變得非常差,學(xué)理上的看法就是乘數(shù)的坍塌,然后導(dǎo)致正常的經(jīng)濟(jì)循環(huán)出現(xiàn)斷裂。
大家知道正常的經(jīng)濟(jì)循環(huán),一個(gè)很簡(jiǎn)單的規(guī)則,一個(gè)部門(mén)的支出就是另外一個(gè)部門(mén)的收入。比如說(shuō)居民的消費(fèi)支出就是企業(yè)的銷售收入,企業(yè)的資本開(kāi)支就是家庭部門(mén)的要素收入,你的工資、獎(jiǎng)金、收入的預(yù)期,如果一個(gè)部門(mén)的支出發(fā)生中斷,出現(xiàn)了重大的質(zhì)的變化,出現(xiàn)跳水,其它部門(mén)就沒(méi)有收入,整個(gè)循環(huán)的過(guò)程就中斷下來(lái)了。
今天我們恰恰碰到的困難,從學(xué)理上看就是乘數(shù)的坍塌,經(jīng)濟(jì)的循環(huán)很難重啟。原因是什么?歸根結(jié)底就是家庭部門(mén)出現(xiàn)了重大損傷式的資產(chǎn)負(fù)債表的衰退。
我們今天貨幣的強(qiáng)度非常高,可以說(shuō)印鈔機(jī)已經(jīng)開(kāi)得冒煙了,但是我們今天這個(gè)狀態(tài),必須接受這樣一個(gè)事實(shí)。
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03地產(chǎn)銳觀察
擺脫流動(dòng)性陷阱
建議發(fā)特別國(guó)債
有幾種方式
我們處于這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),應(yīng)該講節(jié)點(diǎn)是很明確的,過(guò)去30年中間,全球有兩個(gè)超級(jí)經(jīng)濟(jì)體先后進(jìn)入了這個(gè)狀態(tài),為了擺脫這個(gè)狀態(tài),為了修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,應(yīng)該說(shuō)過(guò)去30年人類經(jīng)濟(jì)史為尋求這個(gè)方案,一直在積極努力,為此形成了一套完備的理論體系和豐富的政策實(shí)踐。
所以今天當(dāng)中國(guó)面臨這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)知和未來(lái)要處理這個(gè)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該比30年前的日本和15年前的美國(guó)要強(qiáng)得多。
所以從解決問(wèn)題這個(gè)角度來(lái)講,我覺(jué)得應(yīng)該也是很明確的,包括業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的討論,大家提了很多具像的意見(jiàn),我的意見(jiàn)就是要建立系統(tǒng)性特別國(guó)債的方式,幫助企業(yè)、居民和地方政府的資產(chǎn)負(fù)債表系統(tǒng)性的修復(fù)。
如果大家有興趣,可以看看一些方向:
比如,我們考慮特別國(guó)債的方式,是不是在未來(lái)3到5年去承擔(dān)企業(yè)和勞動(dòng)力的五險(xiǎn)一金,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的辦法。
現(xiàn)在企業(yè)承擔(dān)了五險(xiǎn)一金的負(fù)擔(dān),比例是非常高的,負(fù)擔(dān)是非常重的,比如說(shuō)企業(yè)要為一個(gè)員工拿出2000元給員工交五險(xiǎn)一金,這個(gè)比例是非常高的。
比如說(shuō),我們要建立房地產(chǎn)收儲(chǔ)的基金,中央信用來(lái)支撐這個(gè)基金的成立,把巨大的房地產(chǎn)部門(mén)的壓力轉(zhuǎn)化為公共事業(yè)福利,比如人才房、公租房、康養(yǎng)資產(chǎn),甚至獎(jiǎng)勵(lì)生養(yǎng)育基金的建立,我們要建立獎(jiǎng)勵(lì)生養(yǎng)育基金,全面負(fù)擔(dān)年輕生養(yǎng)育孩子家庭的成本。
甚至包括特別國(guó)債,補(bǔ)充證券市場(chǎng)的穩(wěn)定基金,我特別支持剛才王宏遠(yuǎn)總(前海開(kāi)源基金公司合伙人、戰(zhàn)略顧問(wèn))對(duì)中特估的一些建議,我覺(jué)得這也要啟動(dòng)中央信用的支持,我覺(jué)得這個(gè)解也是很明確的。包括中國(guó)能不能完成,是不是有技術(shù)手段,應(yīng)該也是很明確的。
04地產(chǎn)銳觀察
要突破常規(guī) 要搶時(shí)間
現(xiàn)在中國(guó)面臨三大優(yōu)勢(shì)
代表中央信用的這兩張表,中央財(cái)政的表,現(xiàn)在負(fù)債率只有21%,中央銀行現(xiàn)在的政策也是很收斂的狀態(tài),而且我們有一個(gè)特殊機(jī)制的安排,就是國(guó)開(kāi)行代表的政策性金融體系,它天然的就是一個(gè)財(cái)政和貨幣協(xié)調(diào)配合,財(cái)政貨幣合流的SPV的操作平臺(tái),所以從技術(shù)條件講,中國(guó)也是能夠滿足的。
我們現(xiàn)在遇到的困難是時(shí)代的主題在發(fā)生變化,今天我們?cè)庥龅氖前倌晡从兄笞兙帧oL(fēng)高浪急可能是未來(lái)的常態(tài),甚至不排除有驚濤駭浪的風(fēng)險(xiǎn)襲來(lái)。
今天我們碰到這樣的問(wèn)題的時(shí)候,我們要決策,它變成不是純粹的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。如果今天還是和平發(fā)展作為時(shí)代主題,我想今天中國(guó)做出這樣的決策要簡(jiǎn)單得多。這個(gè)百年未有之大變局,我們需要權(quán)衡驚濤駭浪的風(fēng)險(xiǎn)、安全和發(fā)展之間怎么平衡,這是我們重大的考量。
但是反過(guò)來(lái)講,如果我們不及時(shí)地、斷然地出手、霹靂的政策、超常規(guī)的政策框架,及時(shí)地去阻斷,這個(gè)經(jīng)濟(jì)可能潛在的TS、衰退的螺旋,不去打破這個(gè)螺旋,一旦中國(guó)的TS預(yù)期發(fā)生深度的變化,未來(lái)再來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,就會(huì)變得非常麻煩,事倍功半,甚至有可能無(wú)力回天,從根本上有可能損害我們長(zhǎng)期抵御驚濤駭浪風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)健的體制,這個(gè)問(wèn)題是我們需要考量的,變成一個(gè)很復(fù)雜的決策,這是今天我們碰到的困難。
但是無(wú)論怎么講,從學(xué)理上來(lái)講,要處理這個(gè)問(wèn)題,過(guò)去30年人類經(jīng)濟(jì)史有很豐富的政策實(shí)踐,以他們的經(jīng)驗(yàn)感知來(lái)看,我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵、解決問(wèn)題的關(guān)鍵是兩個(gè):
第一是突破常規(guī),中央信用必須用創(chuàng)新性的手段,站在經(jīng)濟(jì)的第一排來(lái)強(qiáng)硬地支持系統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù),要突破常規(guī)的框架;
第二是要搶時(shí)間,越早越好,一定要搶在通縮預(yù)期深度固化之前及時(shí)出手,以霹靂的手段來(lái)解決問(wèn)題,這也是過(guò)去30年其它兩個(gè)超級(jí)經(jīng)濟(jì)體遇到這樣的挑戰(zhàn),他們處理的情況得出的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)在中國(guó)面臨三大優(yōu)勢(shì):
第一是我們剛剛進(jìn)入衰退,縮的預(yù)期還沒(méi)有固化,我們完全可以避免90年代日本遲疑不定以至縮預(yù)期深度固化以后造成的困難;
第二是中國(guó)的超常規(guī)政策時(shí)點(diǎn)中間,還在處女地的狀態(tài),技術(shù)條件完備,想象空間是廣闊的,政策上完全沒(méi)有問(wèn)題;
第三是美國(guó)深陷不可能三角,目前來(lái)講還不能對(duì)我們進(jìn)行合圍,所以中美之間還有足夠的博弈的時(shí)空,如果中國(guó)的外交、決策長(zhǎng)袖善舞的話,可以為中國(guó)接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)政策爭(zhēng)取更長(zhǎng)的和平和發(fā)展的時(shí)代環(huán)境。
以上內(nèi)容來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)
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