46年黃克誠不同意陳毅作戰(zhàn)方案，拍桌怒懟，陳：我向你道歉

1940年11月的一天，黃克誠正在住所墻上一幅地圖前來回渡步，忽然，警衛(wèi)員跑步進來說,剛剛接陳毅電話，讓他現(xiàn)在過去指揮所一趟。當時黃克誠的住所離陳毅的指揮所相距不足5分鐘的距離，陳毅找他，一定有要事商量。黃克誠顧不得披上外衣就急忙向陳毅指揮所跑去。

來到作戰(zhàn)指揮所，黃克誠看到胡服也在，當時陳毅和胡服二人并肩站在一張地圖前討論著什么。黃克誠知道，他們這是要策劃一次軍事行動。

看到黃克誠進來，陳毅沒有讓座，直接把黃克誠拉到地圖前，說出了自己要打一場戰(zhàn)役的初步構想。這次讓黃克誠過來，主要是想征求一下黃克誠的意見，常言說得好嗎：“人多智謀廣。”

陳毅的方案是這樣的：剛剛結束的黃橋戰(zhàn)役，共殲滅國民黨韓德勤部1.1萬多人，其主力基本被消滅。為協(xié)防韓德勤，蔣介石電令駐扎在河南的湯恩伯馳援江蘇。在湯恩伯部沒有進入江蘇之前，陳老總想來個乘勝追擊，一舉殲滅韓德勤。

聽了陳毅的敘述，黃克誠也覺得有道理，當時也沒有提出太多反對的意見。

回去以后，黃克誠又對陳毅的方案進行了仔細琢磨，越琢磨越是覺得哪里還有不妥。因為黃克誠也沒琢磨出個所以然來，就沒有再去找陳毅商討。

直到第三天的下午，陳毅忽然來電話說，明天要開打。放下電話黃克誠這才急忙對軍事行動認真梳理，然后拿著梳理出來的幾條意見跑去指揮所見陳毅。

圍繞著各自的見解黃克誠和陳毅在指揮所里展開了辯論。

俗話說：“天時不如地利，地利不如人和”。黃克誠首先從天時、地利、人和上仔細分析了進攻韓德勤時機還不成熟的三點原因：其一，作戰(zhàn)計劃開始的時候中央沒同意，這叫不占天時。第二，曹甸、興化、平橋等韓軍地盤，河流縱橫，地勢利守不利攻。這叫不占地利。第三，我軍華中部隊大多是從華北遠道而來，舟車勞頓，還沒有來得及喘息，這叫不占人和。天時地利人和三條不占其一，仗還怎么打？

陳毅可是久經(jīng)沙場的老將，指揮過千軍萬馬，打過不少的巧仗、惡仗、險仗、勝仗，再者身邊還站著胡服呢。“胡服”是誰，劉少奇同志的化名。1936年春，中共中央決定派劉少奇去華北主持北方局的工作，正是在這個時候劉少奇開姓化名“胡服”。胡服當時是華中新四軍八路軍總指揮部政委（皖南事變后才成為新四軍政委），華中我軍的最高負責人。

陳毅當即就對黃克誠進行了批評，陳毅說：“你不同意開打，剛開始商量的時候你怎么不提出反對意見。”

黃克誠說：“你這是什么邏輯，開始沒反對也不能代表此戰(zhàn)有必勝把握。”

陳毅有點急了：“籌備工作都做好幾天了，戰(zhàn)士們都箭在弦上了。不可能因為你黃克誠反對此仗就不打了吧。”

辯論中雙方聲音越來越大，陳毅一時沒壓住火，話語中帶了點火藥味，說話難聽了起來，黃克誠當既發(fā)了飆，他猛地拍了下桌子，說：“你這樣聽不進別人的意見是不對的，簡直就是亂指揮。”

黃克誠也是久經(jīng)沙場，經(jīng)驗豐富，把敵我形勢分析的也很到位，句句話說到了點子上。在新中國的將帥中，也是一位不可多得的軍事奇才。不得不說，55年大授銜，他被授予大將軍銜也算是實至名歸。

這場仗最后還是打了。這就是歷史上有名的曹甸戰(zhàn)役。

愛好閱讀歷史的朋友可能早知道答案了，這次戰(zhàn)役最終以失敗而告終。

戰(zhàn)后，劉少奇、陳毅進行了總結。對上，向中央做了檢討。對下，撤去黃克誠第五縱隊司令之職，專任政委兼政治部主任。第五縱隊司令之職有陳毅接替。陳毅是華中總指揮部副總指揮，軍事上的最高領導。自己的事情都忙不過來，第五縱隊實際仍由黃克誠指揮。也算黑不黑劃了一道，這件事到此過去了。

雖然只是劃了一道，黃克誠委屈不？作者覺得他很委屈。但是我們的黃大將軍雖然挨了批評處分，他并沒把委屈當包袱。回去后，仍毫無怨言地做事。

后來，由于戰(zhàn)事緊張，這事大家似乎都忘了，再無人提起。

其實，我們的陳老總一直沒忘。

1945年秋的一天，黃克誠率新四軍三師途經(jīng)山東臨沂。陳老總前來送行。他久久地拉住黃克誠的手似有話說。黃克誠心有領會道：“陳老總，啥都別說了，我懂。”

“你懂什么？”

“當年曹甸那場戰(zhàn)役沒打好……”

沒等黃克誠說完，陳老總搶過話說：“當年曹甸戰(zhàn)役沒打好，責任在我。最后批評處分你，責任也在我。在此向你道個歉，你多原諒。”

這就是我們的陳老總，是非分明，坦坦蕩蕩，錯了就是錯了，敢于當面認錯。

其實，在我軍將領中出現(xiàn)不少像陳毅、黃克誠這樣的君子式人物，他們遇到誤解不爭辯，遇到委屈不抱怨，遇到責任敢擔當。清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，不爭功勞，不計名利。正是我黨培養(yǎng)了這么多優(yōu)秀的人才干部，才最終取得革命的勝利。