節(jié)能是推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。自2021年以來,有關(guān)部門,先后印發(fā)實施了《關(guān)于嚴(yán)格能效約束推動重點領(lǐng)域節(jié)能降碳的若干意見》《高耗能行業(yè)重點領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平(2021年版)》《高耗能行業(yè)重點領(lǐng)域節(jié)能降碳改造升級實施指南(2022年版)》等政策性文件,提出了25個重點領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平,從總體要求、衡量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式等方面對各領(lǐng)域改造升級作出全面部署。
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能源管理將成為最重要的國家戰(zhàn)略之一,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,如何充分、有效地合理利用能源、加強(qiáng)節(jié)能減排也成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一項重要課題。提高能源利用關(guān)注國信弘創(chuàng)小馬獲取更多報名詳情效率的決定性因素是人而非組織、方法或技術(shù)。培養(yǎng)一批高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率的專業(yè)人才,對我國節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展有極其深遠(yuǎn)的意義。
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企業(yè)能源管控現(xiàn)狀
1、人工制作報表費時費力,無圖表,不直觀,易出錯,條件單一,靈活性差,有局限。
2、人工查詢報表耗時長,效率低,數(shù)據(jù)對比不直觀,趨勢不明顯,參考價值低。
3、設(shè)備損壞報修發(fā)現(xiàn)不及時,維修服務(wù)無跟蹤,反饋不及時,效率低下。
4、大的時間跨度下,能耗分析難度加大,能耗預(yù)測愈發(fā)困難,線路損耗愈發(fā)難以統(tǒng)計。
5、產(chǎn)品單耗,產(chǎn)品能耗成本,往往只有廠級到車間級統(tǒng)計情況,無法精細(xì)化到工序、工藝、設(shè)備關(guān)注國信弘創(chuàng)小馬獲取更多報名詳情等,無法從中分析出各工藝、工序、設(shè)備之間的生產(chǎn)狀況,無法為生產(chǎn)與節(jié)能減排提供支撐保障,從而分析出較優(yōu)解決方案。
6、缺乏大數(shù)據(jù)參考,難以對廠,車間,工序等進(jìn)行能耗分析,從而無法為各廠,車間,工序等設(shè)定能耗基準(zhǔn)。
7、實施節(jié)能措施之后,節(jié)能前后對比分析不及時,無法及時知曉節(jié)能效果。在缺乏實時數(shù)據(jù)時,無法及時發(fā)現(xiàn)異常能源損耗,如偷電,漏水等異常情況,造成能源損失。
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國家工信部在近期召開的節(jié)能工作會議上也著重強(qiáng)調(diào),將加強(qiáng)重點用能企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè),并建立重點用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人制度。為確保國家節(jié)能相關(guān)政策法規(guī)的順利實施,統(tǒng)一規(guī)范能源管理師培訓(xùn)市場,針對我國目前缺少節(jié)能專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀,開展能源管理師人員能力驗證,緩解能源管理專業(yè)人才嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)狀。
能源管理師的作用:
1、對能源消耗進(jìn)行集中管理
當(dāng)前重點用能企業(yè)用能設(shè)備較為分散,構(gòu)建能源管理系統(tǒng),能夠提升企業(yè)的能耗管理水平和設(shè)備管理水平,實現(xiàn)能耗集中管理。
2、對能耗信息的采集、管理、分析、利用
能源管理系統(tǒng)可以掌握用能設(shè)備的運行情況、能耗情況、通過對能耗的對比分析,可以對設(shè)備預(yù)防性的維護(hù),保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
3、優(yōu)化能源管理流程,建立客觀能耗改進(jìn)方案
在信息分析的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)能源監(jiān)控和能源管理的優(yōu)化和改造,同時實現(xiàn)設(shè)備管理和能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息化,為企業(yè)提出能耗改進(jìn)方案,提供了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)支持。
4、減少能源系統(tǒng)運行管理成本,提高勞動生產(chǎn)率
企業(yè)的規(guī)模較為龐大,能耗設(shè)備繁多,區(qū)域縱橫交錯,依靠傳統(tǒng)手段進(jìn)行運檢、維修管理的工關(guān)注國信弘創(chuàng)小馬獲取更多報名詳情作量大,成本高。能源管理系統(tǒng)的建立可實現(xiàn)簡化能源運行管理,減少日常管理人力的投入,節(jié)約人力資源成本,提高生產(chǎn)率。
5、提升對設(shè)備故障和異常處理的響應(yīng)速度和能力
運維人員通過智能設(shè)備:如電腦、手機(jī)APP等方式,隨時在線掌握系統(tǒng)的運行和設(shè)備異常情況,及時采取相應(yīng)的措施,避免事態(tài)影響擴(kuò)大造成對經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)上的損失。
6、控制企業(yè)用能成本,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展
通過科學(xué)的數(shù)據(jù)報表及分析,優(yōu)化能源管理的方式和方法,改進(jìn)能源使用方式,發(fā)現(xiàn)設(shè)備用能異常,實時了解企業(yè)的能源需求及能耗狀況,減少用能浪費,提高能源的利用率,最終實現(xiàn)企業(yè)對能耗支出成本的可控化管理。
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