如何編寫性能測試計劃？一篇文章教你設(shè)計符合項目的性能測試計劃

上篇文章，我們講過性能測試計劃，接下來我們就來講講如何設(shè)計符合項目的性能測試計劃。

到上篇為止，我們了解了性能測試計劃中包含的內(nèi)容，但是，這個顆粒度，我覺得作為一名測試經(jīng)驗不夠豐富的性能工程師來說，還是有些迷茫，只知道理論還不夠，如何把性能測試計劃落地，才是我們這次的目標。

所以，接下來，我會結(jié)合實際的項目案例，來落地性能測試計劃。當然，針對一看就懂的內(nèi)容，我就不過多嘮叨，畢竟，大部分人的想法都是：時間很珍貴，干貨要滿滿。

設(shè)計符合項目的性能測試計劃

背景

根據(jù)你的實際項目來描述即可， 此處省略……

性能目標

根據(jù)商品在系統(tǒng)中的下發(fā)主流程，來測試系統(tǒng)的單接口最大容量；

根據(jù)業(yè)務(wù)比例設(shè)計容量場景，充分利用當前資源，找到當前系統(tǒng)的性能瓶頸，并優(yōu)化，以達到系統(tǒng)的最佳運行狀態(tài)；

根據(jù)穩(wěn)定性場景，判斷當前系統(tǒng)可支持的系統(tǒng)最大累加容量；

根據(jù)異常場景，判斷當前系統(tǒng)中的異常對性能產(chǎn)生的影響。

壓測范圍

計算接口；

同步接口；

在這里，強調(diào)一下：需要測試的接口，是業(yè)務(wù)主流程的主要接口，并不是所有的接口都需要測試。

我在面試過程中，問求職者這個問題， 大部分都會說所有的接口都會測試一遍，這沒必要。

啟停準則

啟動準則：環(huán)境準備完畢，架構(gòu)服務(wù)部署完畢，測試計劃、測試方案評審?fù)戤?、所有功能測試完畢、所有相關(guān)人員(PM、架構(gòu)師、開發(fā)工程師、性能測試工程師、運維)已到位；

結(jié)束準則：達到項目需求的性能指標，性能瓶頸已解決，測試報告和調(diào)優(yōu)報告都已完成；

暫停準則：系統(tǒng)環(huán)境出現(xiàn)問題導(dǎo)致無法繼續(xù)測試，比如網(wǎng)絡(luò)不同、壓力機損壞、服務(wù)宕機等；

在啟動準則：上述問題都已解決，可以繼續(xù)進行測試。

性能指標

這里的TPS，可以通過運維提供的數(shù)據(jù)，進行預(yù)估。

根據(jù)多年的測試經(jīng)驗，這里的TPS標準方差不會超過5%，如果超過，那……能為你"點贊"。

系統(tǒng)架構(gòu)圖

系統(tǒng)邏輯架構(gòu)圖 和系統(tǒng)部署架構(gòu)圖，你可以與設(shè)計溝通或者運維溝通，都可以得到。得到這兩個圖，需要你去梳理架構(gòu)邏輯，為你進行性能瓶頸分析做準備。

壓測前準備

主要是硬件服務(wù)的配置信息，這里的資源配置，在評審階段就可以得到。

工具準備

壓測工具：Jmeter+InfluxDB。

監(jiān)控工具：Promethues、Grafana、Kafka、Logstash、Spring Boot Admin等。

數(shù)據(jù)準備

測試腳本數(shù)據(jù)的準備，由于我的項目需要讀取文件的方式往數(shù)據(jù)庫里面寫數(shù)據(jù)，所以，txt文件里面的數(shù)據(jù)，我也是寫腳本自動生成的。

性能設(shè)計

①性能測試策略，一定是要滿足：連續(xù)、遞增的策略。

如果你的性能測試策略不滿足這兩點，那我可以斷定，你的性能測試最后的結(jié)果，一定不是準確地，或者說一定不會符合實際的生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)場景。

②業(yè)務(wù)場景，一定要滿足 基準場景、容量場景、穩(wěn)定性場景 和異常場景，否則，最后的結(jié)果，一定是跟上面說的一樣。

監(jiān)控設(shè)計

①全局監(jiān)控設(shè)計：一定是從整體出發(fā)，監(jiān)控全局系統(tǒng)；如何快速定位問題， 取決于你的全局監(jiān)控部署的是否完整。

②定向監(jiān)控設(shè)計：對具體的應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫等進行監(jiān)控分析，如 jstack、mysqlreport等。

全局監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題， 定向監(jiān)控分析問題，這就是監(jiān)控布局的整體意義所在，定向監(jiān)控是分析問題最快最直接最便捷的。

如果你沒有定向監(jiān)控，即使你的經(jīng)驗在豐富， 分析性能瓶頸也不是最快最準確的。

項目組織架構(gòu)

把你的項目組織架構(gòu)圖畫出來， 這樣便于發(fā)現(xiàn)問題后知道第一時間找誰去處理。

例如：

PM：項目負責人；

架構(gòu)師：項目架構(gòu)負責人；

開發(fā)工程師：參與項目編發(fā)人員，解決性能問題；

性能工程師：負責編寫性能測試腳本 和負責分析性能瓶頸 ， 這兩個職位可以是同一個人；

運維：部署服務(wù)，環(huán)境構(gòu)建。

成果輸出

性能測試報告、性能調(diào)優(yōu)報告、性能測試腳本、性能缺陷列表，在大部分性能測試工程師認為，成果輸出中，并不包含性能調(diào)優(yōu)報告，我也調(diào)查過很多人，最后我得到的結(jié)果，讓我很吃驚：

不知道性能成果還 性能調(diào)優(yōu)報告；

性能調(diào)優(yōu)報告是什么；

過程性內(nèi)容，沒必要提供；

性能調(diào)優(yōu)是開發(fā)參與，我一個性能測試工程師，何必管那么多。

看到這里， 你是不是也很吃驚， 或者刷新了"三觀認知"。所以，避免你說出同樣的話，建議你在成果輸出中包含 性能調(diào)優(yōu)報告。

項目風險分析

關(guān)于項目分析分析， 你可能會說，項目風險是測試報告中體現(xiàn)的， 為何要在 性能測試計劃中體現(xiàn)？

其實不然， 項目風險分析，是你性能測試開始前期進行分析和評估的。

例如：

你的測試環(huán)境無法滿足與生產(chǎn)環(huán)境一樣的配置；

你的業(yè)務(wù)模型可能因為某些原因，導(dǎo)致與生產(chǎn)環(huán)境某一節(jié)點不相符；

由于涉及多團隊協(xié)作，可能在性能測試過程中，某些人員無法準確到位……

總結(jié)

看到這里，你是不是已經(jīng)對如何編寫性能測試計劃有了重新的認識？我用了大篇幅的內(nèi)容，從性能測試計劃包含哪些內(nèi)容，到如何落地性能測試計劃，就是為了讓你在性能測試更專業(yè)。

一份詳細的性能測試計劃，是整個性能測試工程的關(guān)鍵所在。而在這份性能測試計劃中， 更核心的內(nèi)容，就是：性能指標，系統(tǒng)架構(gòu)圖、性能場景、監(jiān)控設(shè)計。

所以， 在整個性能測試計劃中，你需要把更多的精力，放在更核心的內(nèi)容上。只有編寫詳細的性能測試計劃， 設(shè)定明確的性能指標， 理解系統(tǒng)架構(gòu)圖，設(shè)計完整的性能測試場景，部署完整的監(jiān)控，你的性能測試才算完整。

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