150枚,這是美軍最新型PRSM遠程打擊導(dǎo)彈在對伊朗開戰(zhàn)前的全部家當(dāng)。仗打完了,這個數(shù)字變成了零。美國《航空周刊》披露的這組數(shù)據(jù),像一盆冷水潑在了五角大樓那些叫嚷"對華攤牌"的人頭上。
PRSM導(dǎo)彈本來不是給伊朗準(zhǔn)備的,它從立項那天起,瞄準(zhǔn)的就是西太平洋——具體來說,是用來配合海馬斯火箭炮,在第一島鏈對解放軍實施遠程打擊的。結(jié)果還沒等送到太平洋戰(zhàn)場,就在中東全燒光了。
2026年初,美軍對伊朗的軍事行動打響后,華盛頓上下信心十足,覺得憑借技術(shù)代差和火力優(yōu)勢,速戰(zhàn)速決不在話下。然而戰(zhàn)局的發(fā)展完全脫離了劇本。伊朗并沒有像某些美國鷹派預(yù)想的那樣迅速崩潰,反而利用本土縱深和非對稱手段,把美軍拖進了一場高消耗的僵持。
一個多月下來,特朗普不得不公開宣布"對伊朗的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束"。這句話翻譯一下就是:再耗下去,虧的是我們自己。
戰(zhàn)事收場了,賬本卻攤開了。除了PRSM清零之外,其他幾款核心彈藥的消耗同樣令人咋舌。JASSM聯(lián)合防區(qū)外空地導(dǎo)彈,戰(zhàn)前庫存大約2300枚,開打頭六天就傾瀉了1000多發(fā),到停火時累計發(fā)射量已經(jīng)超過2000發(fā),只剩下不到三百枚的零頭。
戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈的情況也好不到哪去,至少1000發(fā)打了出去,相當(dāng)于戰(zhàn)前儲備的三分之一,而雷神公司一年的產(chǎn)量撐死100枚,補齊這個窟窿至少需要十年。十年。這個數(shù)字夠美軍緩過神來好好琢磨一下了。
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偏偏在這個節(jié)骨眼上,太平洋方向的部署反而在加速。美國《軍事觀察雜志》的報道顯示,陸軍正緊急向太平洋戰(zhàn)區(qū)輸送海馬斯配套彈藥。駐夏威夷瓦胡島的第25步兵師已經(jīng)完成了重大改編,拿掉了一個傳統(tǒng)火炮營,換上16門海馬斯火箭炮,另外還新設(shè)了一個"發(fā)射效應(yīng)連",專門操作自殺式無人機和巡飛彈。整個部隊的作戰(zhàn)指向非常明確——太平洋方向的遠程精確打擊。
這不就是端著空槍站崗嗎?PRSM導(dǎo)彈沒了,海馬斯最大的遠程打擊優(yōu)勢就打了折扣。洛克希德·馬丁在2026年3月跟軍方簽了擴產(chǎn)合同,承諾把年產(chǎn)能從120枚提到400枚。賬面上看翻了四倍,可從簽約到實際產(chǎn)出之間,廠房改造、產(chǎn)線調(diào)試、原材料采購,哪個環(huán)節(jié)不需要時間?況且400枚的年產(chǎn)量,夠干什么的?對伊朗一輪齊射就能打掉這個數(shù)。
冷戰(zhàn)結(jié)束之后三十多年,美國防務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多輪兼并重組,形成了洛馬、雷神、諾格、波音幾家巨頭壟斷的格局。企業(yè)數(shù)量少了,競爭沒了,和平年代大家利潤照拿、股價照漲,沒人覺得有什么問題。但一旦進入真刀真槍的高強度消耗,"精益化"產(chǎn)能的天花板立刻就到了。烏克蘭戰(zhàn)場上155毫米炮彈短缺的教訓(xùn)還沒過去幾年,同樣的劇情又在伊朗戰(zhàn)場重演了一遍。
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中國是當(dāng)今世界工業(yè)門類最齊全、制造業(yè)產(chǎn)值最大的國家,在軍事裝備的生產(chǎn)彈性和擴產(chǎn)能力上,和美國完全不是一個量級的較量。美軍連在中東對付伊朗都出現(xiàn)了彈藥不夠用的窘境,如果真要在西太平洋跟解放軍較量,消耗強度恐怕要翻好幾番——到時候拿什么打?
這個問題,五角大樓不會不清楚。但華盛頓的政治邏輯和軍事邏輯往往是兩條線。對華強硬是當(dāng)下美國政壇的"政治正確",不管手里有沒有牌,姿態(tài)得先擺出來。于是就出現(xiàn)了一個頗為矛盾的景象:一邊是彈藥庫存亮紅燈、軍工廠加班加點也補不上缺口;另一邊是前沿部隊大張旗鼓改編、兵力調(diào)動新聞隔三差五見諸報端。
打伊朗原本在某些美國政客的算盤里,是"反華大計"的前奏曲。邏輯很簡單:先拿伊朗開刀,對外秀一把肌肉,讓中國看看美軍的打擊能力有多恐怖,這就是所謂"殺雞儆猴"。沒成想,"雞"的抵抗力遠超預(yù)期,美軍自身反倒暴露了一堆短板——不光是彈藥不足,還有遠程投送的后勤壓力、精確制導(dǎo)武器的實戰(zhàn)損耗率遠高于訓(xùn)練模擬等等一系列問題。
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美軍當(dāng)前在亞太的部署思路叫"分布式殺傷"。通俗來講,就是不搞大艦隊決戰(zhàn),而是在菲律賓、日本沖繩、關(guān)島等地的島鏈節(jié)點上,散布小股精干部隊,配上遠程導(dǎo)彈和傳感器網(wǎng)絡(luò),形成一張覆蓋面廣的火力網(wǎng)。第25步兵師的改編正是服務(wù)于這一構(gòu)想,他們在推進的"遠距偵察和感知打擊"計劃,核心就是把太平洋各島嶼上的偵察設(shè)備跟遠程火力打通。
但遠程導(dǎo)彈沒庫存,傳感器網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)需要菲律賓等國的深度配合,而菲律賓國內(nèi)對于讓美軍把自家國土變成大國對抗前線,爭議一直不小。菲方2024年雖然開放了多個EDCA軍事基地給美軍使用,但基地的實際建設(shè)進度、彈藥預(yù)置規(guī)模、后勤保障能力,都還遠遠達不到實戰(zhàn)要求。
美軍這次在伊朗暴露出的彈藥短缺問題,也引起了亞太盟友的微妙反應(yīng)。日本和澳大利亞雖然在安全框架上跟美國綁得緊,但誰也不傻——你跟伊朗打了一個多月就彈盡糧絕,萬一太平洋真出事了,你拿什么罩我?這種信任層面的動搖,比任何軍事部署調(diào)整的影響都深遠。
美軍當(dāng)前面臨的困境可以用一句話概括:野心和實力之間出現(xiàn)了嚴(yán)重錯配。對伊朗的軍事冒險,不但沒能達成預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),反而暴露了軍工產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性缺陷,消耗了原本為大國對抗儲備的核心彈藥,還讓盟友對美國的戰(zhàn)爭持續(xù)能力產(chǎn)生了疑慮。而在這種一身傷的狀態(tài)下急著轉(zhuǎn)向?qū)θA,更多是出于政治驅(qū)動而非軍事理性。
中美之間的體量差距、工業(yè)實力差距和地理優(yōu)勢差距,決定了太平洋不是中東,解放軍也不是伊朗。美軍在伊朗踩過的坑——彈藥不夠、產(chǎn)能不足、持續(xù)作戰(zhàn)能力跟不上——在面對中國時只會被成倍放大。
與其在彈藥庫存都填不滿的情況下硬撐對抗姿態(tài),不如認真評估一下:對于兩個深度嵌入全球經(jīng)濟體系的大國來說,合作的收益和對抗的成本,到底哪個更大。這不是軟弱,這是算術(shù)。華盛頓眼下最不缺的就是喊打喊殺的聲音,最稀缺的反而是能坐下來把賬算清楚的冷靜頭腦。
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