![]()
文/竇文雪
編輯/子夜
素有“敢說”之稱的格力電器市場總裁朱磊,再一次引爆輿論。
近日,朱磊突然在社交平臺發文,直指海信空調直接使用格力原創主張“真銅實料”四個字進行宣傳,并疑似是暗諷海信產品電機繞組使用鋁線,“沒有資格自稱真銅實料”。
![]()
圖源朱磊個人微博
言論發酵后,海信方面迅速反擊,海信高管以“又當又立”四字回懟。并曬出格力申請加入“鋁強化應用研究工作組”的證據,質疑格力一邊公開反對“鋁代銅”,一邊私下入局研究。
隨后,雙方高管又針對對方的指控做了回應,雙方你來我往,爭論進一步升級。
隨著事件的發酵,市場中的評論也逐漸分化,有人力挺格力,認為格力確實被抄襲了創意,并且是用料實在的良心企業。
也有人支持海信,認為朱磊的做法有“引戰”之嫌,且格力一邊公開反對“鋁代銅”,一邊又在積極研發“鋁代銅”,有在消費者面前刻意炒作、抬高自己的嫌疑。
不過,這場看似因一句廣告詞而起的論戰,背后隱藏的是格力對“全銅”這一品牌標簽的深度依賴與焦慮。
朱磊用質疑海信抄襲自己的廣告創意為引,實際上是在維系格力堅持全銅材的品牌形象,并試圖與其他嘗試鋁代銅的企業劃清界限。
在銅價持續飆漲、銅材料供需錯配的當下,格力還能死磕全銅材質多久,才是其需要考慮的問題。
1、格力與海信,究竟在爭論什么?
梳理事件的全過程可以發現,隨著輿論的進一步發酵與雙方的持續交鋒,截至目前,雙方幾乎已經對市場中的爭議都做出了回應。
朱磊的第一篇長文想表達的觀點可以概括為兩個方面,一是認為海信剽竊了自己的廣告創意;二是表達格力的“真銅實料”與行業的其他企業相比更有含金量。
不過,在論述與證明的過程中,他透露的很多細節,也讓事件多了幾分爭議。
例如,他表示,“當品牌的產品仍然有電機繞組在使用鋁線時,就沒有資格自稱是‘真銅實料’”。疑似是在暗諷海信空調的電機繞組采用的是鋁線。
此外,他還用格力沒有參與此前行業19家企業倡議的“鋁代銅”這一事件來舉例,似乎是想證明當同行們都在降本增效時,格力仍然在保持“真銅實料”的初心。
而針對上述言論引發的爭議,海信都進行了回應。
對于“真銅實料”是不是剽竊創意的問題,海信空氣事業部品牌總監楊祥璽認為,“真銅實料”只是一個形容詞,他在自己的社交賬號中回應稱,“竟然真的有一個人有一家企業,要‘狂’到把一個形容詞據為己有”。
![]()
圖源楊祥璽個人抖音賬號主頁截圖
他還稱,10年前就曾有媒體公開報道過家電企業堅持“真銅實料”,意在證明在媒體的視角中,“真銅實料”也只是一個形容詞,并不屬于某一家企業。
例如2016年,北京青年報曾發布過一篇名為《家電產品將有“真銅”標識》的報道,該報道的第一句話中,就提到一款“銅佳品質家電標識”即將陸續出現在海信、創維、三星、長虹等品牌含有銅材零部件的家電產品上,便于消費者辨識該產品的零部件采用了“真銅實料”。
對于海信空調電機繞組中使用的材料疑似是鋁線的問題,楊祥璽表示,海信空調均為銅管,且高能效產品使用雙排銅管。他還為其他品牌澄清,“公平地說,市場上的主流大品牌也大多使用銅管。”
此外,被朱磊拿出來證明格力不在成本面前退讓的案例——沒有參與“鋁代銅”自律公約一事,也被海信反駁。
去年12月,海信、海爾等19家空調企業及科研機構聯合啟動了“鋁代銅”系列標準落地工作,還簽署了行業自律公約,而格力是唯一缺席的主流企業。
楊祥璽解釋稱,“鋁代銅”自律公約的真相是,中國制冷學會以及各個企業的研發工程師,在推進“十五五”國家重點研發計劃中的“全鋁換熱器高耐腐技術及加工裝備研發”過程中,擔心成員企業之間口徑不統一,阻礙研發人員對鋁應用的研究進程,所以才在內部發起了行業自律倡議活動。
如果楊祥璽所言屬實,就意味著被指控成品牌為節省成本而簽署的“鋁代銅”自律公約,實則是一場合法合規、有利于行業品牌建立標準、相互配合的行動,并不單純為了節約成本。
更具戲劇性的是,另一位海信高管楊萬手曬出了一張《空調鋁強化應用研究工作組成員申請表》,表格中申請公司的名稱中赫然寫著格力電器的名字。
但明面上,無論是朱磊這篇博文傳達出的意思,還是格力在互動平臺中的統一口徑,都在對外表示“公司暫時沒有鋁代銅計劃”。
而這張表格的出現,也讓格力明面上的堅持“真銅實料”顯得有些站不住腳。
不過,朱磊隨后又在4月15日連續發布了5條微博,其中對這一爭議做出了解釋。他認為研究鋁代銅和倡議鋁代銅,是兩件完全不同的事,他還在對新浪財經的回應中表示,“抓這篇材料出來叫‘揣著明白裝糊涂’”。
他同時表示,正是基于對鋁代銅可行性的研究積累,讓格力最終選擇堅持用銅,他還在對新浪財經的回應中,代表格力向消費者承諾:“我們在中國市場上沒有一臺鋁線電機空調產品。”
![]()
朱磊連發多條微博,圖源朱磊個人微博
對此,楊祥璽又在自己的社交平臺中更新了一條視頻,他在視頻中剪入了達人對格力空調的拆機測評,達人的視頻畫面顯示,被測評的空調內部標簽上明確寫著“無刷直流永磁電機(鋁線)”字樣。這意味著朱磊的承諾也未必可信。
在格力與海信的接連回應中不難看出,兩家公司都不愿在這場輿論戰中落了下風。
2、為什么一個廣告詞,會牽動格力的神經?
從表面上看,格力與海信的這次爭論,是一場關于廣告詞原創性與企業是否“言行一致”的口水戰。
但實際上,格力與海信辯論的核心,是“鋁代銅”這條技術路線究竟是偷工減料還是技術趨勢。
長期以來,銅都是空調生產的核心原材料,主要用于整機管路和換熱器上。據國泰君安期貨數據,一臺1.5匹家用空調總用銅量達11.59KG,據廣州日報在2024年的報道,產業在線分析師龍飛表示,目前,銅材在空調生產成本中占比已從20%以下提升至22%-25%。
但為什么如此重要的銅材料,如今卻要用鋁來代替呢?核心原因就是銅價在近年來的加速增長。
近年來,由于AI算力擴張通過電力系統放大用銅需求,銅材料的供需錯配持續擴大,因此銅價依舊高居不下。2025年12月上旬,滬銅主力合約突破9.45萬元/噸,LME銅價觸及1.19萬美元/噸,年內累計漲幅均超過30%。
進入2026年,銅價漲勢未歇,據江南都市報的報道,銅占空調生產成本已經接近30%,2026年3月末,滬銅價格較2025年底上漲超33%,單臺空調僅銅材成本就增加了200至300元。
而成本端持續上漲的另一邊,是空調行業的價格戰愈演愈烈。
奧維云網數據顯示,2025冷年,中國線上市場主銷的1.5HP掛機均價從2024年第四季度的2536元降至2025年第二季度的2101元,2200元以下價格段產品的銷售份額較2024年提升了6.3個百分點至35.2%。
![]()
一消一漲之下,企業空調業務的利潤空間被壓縮至冰點。
尤其是以空調業務為核心的格力電器,雖還未公布全年年報,但其2025年前三季度財報已經能夠呈現出營收凈利雙降的態勢,公司在報告期內實現營業總收入1376.54億元,同比下滑6.62%;歸母凈利潤達214.61億元,較上年同期減少2.27%。
因此,在短期內難以改變的銅價走勢下,家電企業必須想辦法緩解利潤壓力,而成本約為銅三分之一的鋁,就成了行業中的企業們選擇的對象。
上文中被兩位高管提到的“空調鋁強化應用研究工作組自律公約”也是在這個背景下產生。
根據財通證券在2025年年底的研報測算,假設以當前鋁價的鋁材替代50%的銅材,則普通空調單機成本將節約208-277元;若極端情況下鋁替代100%的銅,則普通空調單機成本將節約416-554元(100%鋁代銅的單機成本為126-167元),成本端將實現大幅降低。
盡管成本是被考慮的一大因素,但“鋁代銅”實則并不是一場不計產品質量的降本增效,而是一種行業認可的替代方向。
時至今日,空調行業“鋁代銅”或已成為大勢所趨,國家《有色金屬工業“十四五”規劃》明確鼓勵“以鋁節銅”,這被視為緩解銅資源依賴的重要舉措。
在國際市場中,也有不少日系空調企業基本都實現了鋁代銅,以大金空調為例,其空調80%以上的產品都做到了這一點。
家電行業資深觀察人士劉步塵曾向媒體表示:“空調鋁代銅既是技術發展趨勢,也是國家發展戰略。銅屬于稀缺資源,官方也一直致力于推廣鋁代銅。”
而對于朱磊提到的“電機繞組使用鋁線”的問題,也需要從技術角度理性看待。
據了解,電機繞組銅線與鋁線的主要作用是承載電流、在磁場中產生電磁力(洛倫茲力)以驅動電機運轉。在家電行業中,通過工藝優化與結構設計,優質鋁線電機實則可以做到性能與銅線電機相當,在使用壽命、可靠性和失效率上也能達到同等標準。
而格力之所以在“鋁代銅”一事上保持謹慎,又在當下對其他企業宣稱的“真銅實料”十分敏感,或許是因為其仍然希望在原材料成本增長的情況下,抓住消費者對格力空調的信任。
因為對于格力空調而言,“全銅”承諾是一個很重要的標簽。據奧維云網調研,68%的用戶購買格力時明確關注“是否全銅”。
若格力放棄這一定位,將意味著公司的高端形象即將崩塌;若鋁代銅技術逐漸被消費者認可,格力的這一核心差異化賣點將被瓦解,也可能在利潤面上進一步失去主動權。
![]()
圖源格力電器官網
因此,這場輿論戰的本質是將格力的原材料壓力擺在了明面上,真正值得關注的也不是這場罵戰本身,未來,誰能在合理的成本邊界內,為用戶提供經得起時間檢驗的可靠產品,誰才是這場爭斗中最后的贏家。
(本文頭圖來源于格力電器官網。)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.