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因為人太多了啊。簡歷一堆堆地扔進來,總得設(shè)立標準進行快速篩選,把候選人數(shù)量降到合理的區(qū)間才能進一步考核。那就用學(xué)歷篩,用最終學(xué)歷畢業(yè)院校篩,用第一學(xué)歷篩。
何況,碩士生相當(dāng)本科生,還是有獨特的優(yōu)勢了。讀研究生要搞研究,這有不小的工作性質(zhì)。研究生畢業(yè),對項目進度管理 、向上匯報 這些都是有概念的。而本科生常常缺乏這方面的觀念,從頭培養(yǎng),需要不小的時間和金錢成本。
至于是否會錯失人才,我覺得根本沒必要擔(dān)心,大概可以從三個角度去看。
企業(yè)招聘,重要的是“招到的人是人才”,或者退一步,招到人滿足要求。開公司,又不是當(dāng)皇帝,還要網(wǎng)羅盡全天下的英才?把全天下的英才都招到公司里,也養(yǎng)不起啊。公司需要的人才數(shù)目,必然少數(shù)市場上的人才數(shù)量,錯失人才是必然會發(fā)生的。
除了極少數(shù)真正的天才,大部分人其實也差不多,被放到了合適的位置,接受了合適的培養(yǎng),就能做出不錯的工作,就可以被稱為“人才”。韓愈說,千里馬常有,而伯樂不常有 ,大概就是這個意思。人有“遇與不遇”,也是這個意思。對企業(yè)來講,很多時候,招到甲和招到乙,并沒有本質(zhì)區(qū)別,都能把工作做好。那以合適的成本完成招聘工作,就顯得很重要了。
更何況,事實上,越好的大學(xué),本科畢業(yè)生繼續(xù)深造的比例越高。好大學(xué)里少數(shù)本科畢業(yè)直接工作的學(xué)生,要不學(xué)習(xí)成績實在一般,要不找到了非常合適的工作。要求碩士及以上,其實也不會像題主擔(dān)心的那樣,錯失那么多優(yōu)秀的本科畢業(yè)生。
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