當國內機器人租賃市場方興未艾之時,一家中國平臺開始將業務鋪向全球。
2026年4月,在智元合作伙伴生態大會上,擎天租,一家孵化自智元的機器人一站式應用服務平臺,宣布了其SHAREBOT全球化網絡布局,首期落地13國。
其首席執行官李一言在與觀察者網等媒體的對話中透露,在北美地區,一臺高端機器人單日租賃價格可達6000美元。
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機器人租賃出海,正從一個概念快速演變為一場利潤可觀、增長迅猛的全球性生意。
國內卷出紅海,海外會是藍海嗎?
與國內尚在培育期的市場相比,海外機器人租賃呈現出顯著的價格優勢與增長勢頭。
根據擎天租CEO李一言披露的數據,海外租賃業務“起量非常非常快”。
具體而言,在歐洲地區,例如德國,一臺國內型號的靈犀X2機器人日均租賃價格在2000至3000歐元。在北美地區,更高性能的機器人單日租金則達到6000美元。
這一價格水平,據平臺方表示,“應該是很超過大家的想象”,反映了當前的市場區間。
高價格的背后,是海外市場巨大的供需缺口。
李一言表示,機器人業態在國內已發展兩年,但在海外“其實是一片空白”,現實中見過機器人的人很少。
這種市場空白使得機器人出海,特別是應用出海和租賃形態出海,成為當下主流選擇。
更底層的商業邏輯在于,機器人租賃價格取決于當地人力成本。
李一言提到:“哪些地方更需要機器人呢?一定是人力成本更高的地方。”
歐洲、北美地區人力成本遠高于中國,企業對替代人力的工具付費意愿更強。從需求端看,海外市場對機器人的認知仍停留在概念階段,實際接觸有限,供需關系推高了早期價格。
那么這種高價是否具有持續性?
李一言的判斷是階段性的。
他提到,2025年初國內機器人剛火爆時,一臺10萬元的機器人日租金可達2.5萬元,租4天就能回本。隨著產能提升和從業者增加,價格逐步回落至正常商業水平。
海外市場當前正處于類似階段,目前的產能有限、認知新鮮、需求集中釋放。
價格下行是必然趨勢,但下行空間存在邊界。
李一言指出,機器人租賃與汽車租賃存在本質差異:汽車租賃只需提供載體,機器人租賃目前仍需配套人工服務、技能培訓、保險等附加內容。在機器人尚未實現完全自主作業前,服務成本構成了價格下限。
一臺20萬元的機器人,日租金再低也需數千元,因為"一個人工出一天要500塊,300塊租是不可能的"。
總而言之,原本計劃在6月啟動全球布局的擎天租,因業務倒逼而提前發布了海外平臺,并同步上線了APP與官方網站。
全球化與行業分化
具體來看,SHAREBOT出海采取與本地服務商合作的模式。
在德國、北美等市場,擎天租與RobotX、Mangobot、Always Robotics等區域服務商聯合運營,將中國驗證過的服務經驗、交付標準復制到海外。
海外市場的長期潛力被普遍看好,但拐點尚未到來。
李一言判斷,當前機器人泛化能力仍局限于表演展示、導覽迎賓等場景,真正的規模化應用需等待模型能力和本體技術成熟。
屆時,海外高人力成本市場的爆發力度將遠超國內。
行業競爭格局正在快速演變。
自擎天租開創機器人RaaS模式后,已有七八家類似平臺涌現。
投資人張妤認為,資金向頭部聚集是趨勢,但頭部除非不限制融資、不計成本去稀釋,否則溢出效應將鼓勵更多創業者進入。
她預測,未來3至5年市場可能經歷一輪出清和整合。
對于擎天租而言,保持領先的關鍵在于團隊結構。
李一言強調,90%以上的機器人創業者具有硬科技背景,而擎天租核心團隊均為互聯網出身,具備15年以上運營經驗。
這種差異或許也是擎天租想要打造的競爭壁壘,機器人商業化落地需要互聯網式的速度和效率,而非硬件公司的研發節奏。
李一言暢想,當機器人量級達到汽車規模,后市場體系將涵蓋倉儲物流、維修保養、二手交易、上門服務等環節,"隨便切一個二手機器人買賣交易平臺就是鏈家或瓜子二手車"。
這或許也是對具身智能行業的期望。
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