來源:滾動播報
(來源:中工網)
4月,北部灣的清晨,朝陽為“金廣”45米高的吊臂鍍上金邊。“金廣”隸屬于中交廣航局,是世界上最大的抓斗挖泥船,被稱為“世界第一抓”。“‘金廣’能持續高效環保施工,既靠‘疏浚中國芯’,更靠這群‘心臟守護者’。”中交廣航局“金廣”船長劉正謙指著機艙方向,語氣堅定。他口中的“守護者”,正是“金廣”輪機部設備維保團隊。輪機長藍偉坤、大管輪胡海嬰、電機員梁振強、機匠李文武……這群年齡各異的工匠各懷絕技,筑起“金廣”最可靠的“健康防線”。
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“設備和人一樣,‘頭暈腳痛’都有原因,不能瞎折騰。”49歲的藍偉坤隨身揣著磨破邊的筆記本,記滿設備參數,談起故障排查頭頭是道。這位有30年船齡的輪機長是團隊“主心骨”,今年黃埔文沖船廠塢修,他的“硬功夫”讓所有人折服。
當時“金廣”正換國產重機升降油缸,油缸與M字架的連接銷卻成“攔路虎”。船廠工人用敲砸、加熱等辦法拆了7天,連接銷紋絲不動。
“不能蠻干,得找受力點。”藍偉坤扎進現場,蹲在油缸旁反復測量,地面被他用粉筆涂滿受力圖。他發現連接銷因生銹與孔壁“咬死”,硬拆會傷孔徑。“做弧形頂銷工裝,從內側發力。”他連夜畫好圖紙,標注出關鍵參數。
工裝到位后,藍偉坤親自指揮安裝,液壓千斤頂緩緩施力,“嗡”的一聲,卡了七天的連接銷終于被頂出,全程僅用半天。可拆下的銷子已變形,必須重制,精準參數成了新難題。
那兩天藍偉坤幾乎沒合眼,查找相關設備圖紙,比對原軸銷材料與國內12種鋼材性能,最終與公司機務部門鎖定合適的合金鋼材,敲定相關配件的參數。最終油缸順利更換,塢期分秒未誤。
“發電機是CPU,液壓泵是顯卡,PLC是神經中樞,得讓它們配合默契。”大管輪胡海嬰的比喻很形象。他統籌動力設備檢修,最擅長從復雜系統中揪出問題關鍵。
修船期間,胡海嬰每天爬七八次重機頂——每次相當于登12層樓,安全帽上的汗漬都結了鹽霜。回裝M字架時,他突然喊停:“不對,架子有點‘內八字’。”眾人一看,單側固定后,另一側法蘭與底座螺絲孔錯位竟達20毫米,強行安裝會引發安全事故。
“先固定單側,再借力調整。”胡海嬰趴在鋼架上測了半小時,拿出方案:擰緊M架一邊的16顆螺絲穩住架子,在M架的另一邊錯位處焊接加強板當支點,用液壓千斤頂逐步頂回錯位。他找藍偉坤商議,兩人一拍即合:“每頂一次測一次尺寸,不能急。”
調整像給鋼鐵“正骨”,胡海嬰盯著壓力表,每加5Mpa的壓力就停手測量。“差3毫米……再頂半圈。”當最后一顆螺絲穿入時,現場響起掌聲。
經驗不能只裝腦子里,胡海嬰的“寶貝文件夾”里有12本技術手冊。他把油缸更換流程反復驗證,記下“拆前釋壓至0.5MPa”等細節,形成《重機油缸更換規范》。他編的《136方抓斗油缸拆裝方案》成了新船員教材,“跟著胡師傅的手冊干,少走彎路”。
電機員梁振強的工作臺前,屏幕上布滿曲線——“金廣”128個傳感器的實時數據全匯集于此。“這些是設備‘心電圖’,異常了就得及時治。”電壓、溫度的細微波動,都逃不過他的眼睛。
在臺風突襲時,“金廣”全員撤離。臺風過后,梁振強登船就揪了心:挖泥室玻璃被擊碎,雨水倒灌淹沒操作臺,電路板滿是泥漿。
梁振強戴防毒面具鉆進3平方米的挖泥室,迅速分工:他拆設備、查電路,其他人用清洗液擦電路板再用熱風槍吹干。“端子必須做標記,裝錯一根線就白費。”他根據相關電路圖紙,逐個排查故障。
檢測PLC模塊時,梁振強屏住呼吸。“電源燈亮了!”反復測試后,他發現只需更換輔助盤AX13模塊。他連夜聯系廠家協調備用模塊,次日一早就送達現場。
四天四夜輪班值守,梁振強眼睛布滿血絲,手指被電路板劃出血,卻始終守在操作臺旁。當他按下啟動鍵,抓斗緩緩升起,現場一片歡呼。這次自主搶修,提前2天恢復施工。
從20毫米錯位校正到泡水中樞重生,從油缸更換到空調改造,“金廣”維保團隊的創新從不是空談,而是解決問題的實招。他們在機艙轟鳴中,用一次次攻堅詮釋“工匠精神”。(工人日報客戶端通訊員 朱寶柱 林振宇 記者 甘皙)
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