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最近,一連串消息在家長(zhǎng)圈里炸開了鍋:
騰訊面向全球13-18歲中學(xué)生開放暑期產(chǎn)品實(shí)踐,由總監(jiān)級(jí)導(dǎo)師親自帶教;
吉利啟動(dòng)“跨時(shí)代躍遷人才培養(yǎng)計(jì)劃”,不看學(xué)歷、不看專業(yè),直接面向高中畢業(yè)生,由CEO和科研領(lǐng)軍人手把手培養(yǎng);
硅谷AI巨頭Palantir公開招募高中畢業(yè)生,月薪5400美元,轉(zhuǎn)正年薪高達(dá)17萬(wàn)美元,折合人民幣超百萬(wàn)元。
一場(chǎng)前所未有的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)在中學(xué)校園里悄悄打響。
與此同時(shí),一批“超級(jí)中學(xué)生”也橫空出世。
前有北京中學(xué)的14歲初二學(xué)生姜睦然,在北京中關(guān)村一場(chǎng)以AI智能體OpenClaw(俗稱“龍蝦”)為核心的應(yīng)用大賽中,取得了兩項(xiàng)大獎(jiǎng),斬獲28萬(wàn)元獎(jiǎng)金。參賽者涵蓋初中生到博士生,而他是年紀(jì)最小的獲獎(jiǎng)?wù)咧弧?/p>
后有17歲的深圳高中生陳廣宇,以 第一位 作者的身份,在AI公司月之暗面,發(fā)布了一篇讓馬斯克都“印象深刻”的論文。
為何大廠繞過(guò)大學(xué)生開始搶中學(xué)生?“超級(jí)中學(xué)生”的崛起,讓普通孩子的教育路到底怎么走?
這一連串重磅信息的背后,都藏著一個(gè)清晰的信號(hào):人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)在AI時(shí)代正被徹底改寫,就業(yè)市場(chǎng)的叩問(wèn)正從“你學(xué)過(guò)什么”轉(zhuǎn)向“你能創(chuàng)造什么”。
這無(wú)疑提醒著家長(zhǎng),舊的雞娃邏輯已經(jīng)失效,家長(zhǎng)必須換一套思路養(yǎng)娃了。
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先看清真相
大廠搶的不是中學(xué)生
是“AI 替代不了的人”
雖然大廠名義上在搶中學(xué)生,但仔細(xì)看要求,要的絕非普通中學(xué)生。
吉利強(qiáng)調(diào),這不是傳統(tǒng)招生,而是人才發(fā)現(xiàn)與定向培養(yǎng),入選者依然要接受系統(tǒng)學(xué)習(xí),只是把課堂搬到了企業(yè)實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)線。
Palantir更是全球只錄取22人,比例堪比中彩票,屬于極少數(shù)天賦型選手的“窄門”,絕非普通人的常規(guī)路徑。
企業(yè)真正搶的,從來(lái)不是“高中文憑”,而是傳統(tǒng)教育里越來(lái)越稀缺的底層能力:
極致的熱愛(ài)與好奇心,愿意為一件事持續(xù)投入精力;
復(fù)雜場(chǎng)景中的判斷力,知道該做什么、為什么做;
堅(jiān)韌的意志力,扛得住挫折、坐得住冷板凳;
共情與協(xié)作能力,能與人配合、理解真實(shí)需求。
這些能力,恰恰是AI最難復(fù)制、考試最難考出來(lái)、刷題最刷不出來(lái)的。
AI可以秒寫代碼、秒出文案、秒解難題,但它不會(huì)主動(dòng)好奇、不會(huì)自主決策,更不懂人情冷暖、沒(méi)有價(jià)值判斷。
事實(shí)上,當(dāng)基礎(chǔ)技能被AI全面覆蓋,“人之所以為人”的特質(zhì),才是未來(lái)最硬核的競(jìng)爭(zhēng)力。
過(guò)去我們信奉高考考出好成績(jī)→上好大學(xué)→找到好工作,這是一條確定性極高的賽道。
但現(xiàn)在,高等教育毛入學(xué)率超過(guò)60%,本科學(xué)歷從“稀缺品”變成“基礎(chǔ)配置”,上千萬(wàn)畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng),而企業(yè)真正缺的,是能解決真實(shí)問(wèn)題、有創(chuàng)造力、有判斷力的人。
福耀科技大學(xué)校長(zhǎng)王樹國(guó)不久前在湖南演講時(shí)就表示,“AI浪潮下,高校的人才培養(yǎng)趕不上時(shí)代。”
2026年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書記廖祥忠在小組會(huì)上“一口氣砍掉翻譯、攝影等16個(gè)本科專業(yè)和方向”的發(fā)言沖上熱搜。
在吉林大學(xué)今年1月更新發(fā)布的學(xué)校本科專業(yè)設(shè)置情況中,有19個(gè)專業(yè)停招。四川大學(xué)的本科招生專業(yè)也縮減了39個(gè)。
頂尖高校看似“自斷臂膀”,其實(shí)也是在自救。
畢竟高校教材更新周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,而AI迭代以天、以秒為單位,大學(xué)教的知識(shí)、學(xué)的專業(yè),往往還沒(méi)畢業(yè)就過(guò)時(shí)了,這才是企業(yè)不得不提前“找人”的根本原因。
所以,大廠搶中學(xué)生,不是否定大學(xué),而是給傳統(tǒng)教育敲響警鐘:再用工業(yè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化模式,培養(yǎng)AI時(shí)代的人才,已經(jīng)走不通了。
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別被焦慮帶偏
對(duì)99%的孩子來(lái)說(shuō)
大學(xué)依然是最穩(wěn)妥的底盤
面對(duì)各種“超級(jí)中學(xué)生”,很多家長(zhǎng)容易陷入極端:要么徹底躺平,覺(jué)得讀書沒(méi)用;要么瘋狂內(nèi)卷,逼孩子練就十八般武藝。
這兩種做法,都踩坑了!
家長(zhǎng)首先首要知道,學(xué)歷依然是普通人的底線通行證。
沒(méi)有學(xué)歷,很多企業(yè)的面試門檻都摸不到;沒(méi)有系統(tǒng)的通識(shí)教育,孩子的知識(shí)框架、思維深度、視野格局都會(huì)受限。
大學(xué)教知識(shí)倒是其次的,最重要的是給孩子提供社交圈子、資源平臺(tái)、人格成長(zhǎng)的空間,這是企業(yè)短期培養(yǎng)難以替代的。
其次,天才是極少數(shù),特例不能當(dāng)通例。
那些14歲做項(xiàng)目、17歲就能進(jìn)大廠的孩子,要么有極致熱愛(ài),要么有家庭資源支撐,要么天賦異稟,不具備復(fù)制性。普通家庭盲目跟風(fēng),放棄扎實(shí)學(xué)業(yè),只會(huì)讓孩子失去更多選擇。
真正理性的認(rèn)知是:學(xué)歷是保底,能力是上限;高考是主路,興趣是輔路。
對(duì)絕大多數(shù)孩子來(lái)說(shuō),完成義務(wù)教育、接受高等教育,依然是最穩(wěn)妥、最公平、風(fēng)險(xiǎn)最低的成長(zhǎng)路徑。
我們要做的,不是拋棄學(xué)歷,而是在學(xué)歷之外,給孩子加上能力的翅膀。
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家長(zhǎng)破局關(guān)鍵
AI時(shí)代
我們到底要教孩子什么
懂技術(shù)、有人文素養(yǎng)的復(fù)合型人才更吃香
與AI時(shí)代被唱衰的各類專業(yè)形成鮮明對(duì)比的,是一種新型職業(yè)的興起——“AI敘事設(shè)計(jì)師”“大模型人文訓(xùn)練師”等,這些崗位起薪就能有2-4萬(wàn)元,還明確要求需要有“新聞、中文、社會(huì)學(xué)”等人文學(xué)科背景。
雖然月薪高的崗位,多數(shù)要求高度專業(yè)化。但也給家長(zhǎng)們傳遞了一個(gè)現(xiàn)實(shí):
AI 時(shí)代真正吃香的,是愿意深耕、愿意試錯(cuò),既能跨界懂技術(shù),又具備復(fù)合型專業(yè)能力的人。
一句話:“懂技術(shù)的文科生”和“有人文素養(yǎng)的理科生”,才是真正的贏家。
養(yǎng)出孩子的“活人感”:共情、韌性、品格,是AI搶不走的護(hù)城河
據(jù)了解,Palantir招入高中生后,第一個(gè)月不寫代碼,而是讀哲學(xué)、學(xué)歷史、搞辯論、考察古戰(zhàn)場(chǎng)。
他們的邏輯很清晰:代碼AI就能寫,但價(jià)值判斷、人性理解、復(fù)雜決策,只有人能做。
未來(lái),最容易被 AI 替代的,是純技能、純重復(fù)、純記憶的工作。最不可替代的,是共情力、判斷力、韌性、責(zé)任感這些人文內(nèi)核。
而“活人感”,是AI能替代越來(lái)越多技能的時(shí)代,孩子最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,也是家長(zhǎng)最應(yīng)該用心培養(yǎng)的能力。
發(fā)現(xiàn)孩子眼里的光,找到他們真正熱愛(ài)的、愿意為之努力的方向
熱愛(ài),為何能成為一個(gè)人最硬核的底氣?
最近備受關(guān)注的張雪,初中便輟學(xué)成為修車學(xué)徒,卻憑借對(duì)摩托車刻入骨子里的熱愛(ài),用整整二十年堅(jiān)守,讓中國(guó)摩托品牌首次站上世界超級(jí)摩托車錦標(biāo)賽的冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
他踏上這條路的初衷,并不是為了追逐冠軍光環(huán)與名利財(cái)富,只是源于純粹的熱愛(ài)。
而這份熱愛(ài),恰恰是決定人生方向的錨點(diǎn)。
放下焦慮:教育不是單行道,每個(gè)孩子都有自己的花期
這幾年,教育內(nèi)卷越來(lái)越低齡化,家長(zhǎng)們被“不能輸在起跑線”逼得喘不過(guò)氣,拼命報(bào)班、刷題、搶名額,卻忘了教育的本質(zhì)是讓孩子成為完整、幸福、有力量的人。
大廠搶中學(xué)生,不是制造新的焦慮,而是告訴我們:成功的路徑從來(lái)不止一條。
有人適合學(xué)術(shù)深造,有人適合技術(shù)實(shí)操,有人適合人文創(chuàng)作,有人適合商業(yè)實(shí)踐。
分?jǐn)?shù)不能定義孩子,學(xué)歷更不能限制人生。
就像丘成桐最近給高中生的建議,要成為一個(gè)有創(chuàng)造力的人,還要“野”一點(diǎn)。“野”一點(diǎn),要有“野心”地學(xué)習(xí)不同的學(xué)問(wèn)、不同的想法。
對(duì)家長(zhǎng)而言,最有效的養(yǎng)育,不是把孩子塞進(jìn)同一個(gè)模板,而是看見孩子的獨(dú)特性,幫ta找到屬于自己的路。
AI 可以替代技能,替代知識(shí),替代流程,但替代不了一個(gè)鮮活、真實(shí)、有熱愛(ài)、有靈魂的人。
編輯 | 京教君
來(lái)源 | 灼見、虎嗅、人民日?qǐng)?bào)、社交媒體公開信息等,由京城教育圈綜合整理;
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