來源|鳳凰網財經《公司研究院》
2026年的中國車市,表面風平浪靜,水下暗流洶涌。
4月11日,理想汽車CEO李想的一則朋友圈,撕開了這層平靜的面紗。他言辭激烈地炮轟某日系合資品牌,稱其“大量雇用營銷號對理想產品進行拉踩”“海量使用空白賬號的黑水軍捏造虛假信息”。
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圖片來源于網絡
李想表示,這屬于反內卷規定中最惡劣的行為,會通過法律手段維權并希望有關部門介入整治。
該條朋友圈還配了兩張截圖,第一張為日產NX8和理想i6的對比;另一張截圖為網友評論,評論中多次出現日產NX8。
值得注意的是,李想在發布此條朋友圈之前還曾發布了另外一條內容。該內容情緒頗為激動,甚至夾雜粗口。李想表示:“歷史證明了,偽軍往往比鬼子更**,車企也不例外。”疑似指責該車企為“偽軍”。這條朋友圈很快被刪除。
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不久后,東風日產汽車銷售有限公司新能源品牌總經理王騫隔空回應:“東風日產尊重每一家同行,包括理想汽車。”
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一攻一守之間,這場高管隔空對戰迅速登上熱搜。
表面上看,這是一場關于“黑公關”的口水仗。但撕開表層,背后是合資品牌與新勢力在存量博弈時代的生死競速,更是2026年車市反內卷高壓下,車企焦慮情緒的一次集中爆發。
01
積怨已久,貼身肉搏
李想的憤怒,并非臨時起意。
時間倒回幾天前。東風日產發布了其重磅新能源SUV車型NX8。這款車被日產寄予厚望,被視為在華翻身的關鍵一役。
然而,伴隨著新車亮相,各大社交平臺上突然涌現出大量將NX8與理想L6、理想i6進行對比的帖子,且結論驚人一致,即一邊倒地推薦NX8。
更值得注意的是,這些帖子的文案話術如出一轍,與“拉踩式”營銷的特點高度重合。例如,“NX8舒適感比L6更貼心”“NX8通勤成本比L6更低”“NX8比L6配置更高”等等。
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圖片來源:社交平臺
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李想所說的“黑水軍攻陷評論區”,指的正是此事。
但雙方之間的“賬”,遠不止這一筆。
有業內人士向媒體提供了多份來自東風日產內部的傳播內容。如在一份東風日產通發專營店的培訓材料中,明確標明“向上對標理想,增程替代燃油”,還有諸如“比理想更懂家用”等話術。
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多份來自東風日產的“公關傳播內容簡報”中,統計的社交媒體傳播內容也大多是“東風日產NX8與競品的對比”。
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社交平臺宣發的暗戰以外,是雙方在技術路線的正面硬剛。
過去,理想憑借“增程技術+冰箱彩電大沙發”的組合拳,在一片質疑聲中殺出重圍,成為新勢力頭部玩家。而彼時的合資巨頭們,對增程技術嗤之以鼻,認為這只是過渡方案。
如今,理想增速放緩,日產卻撿起了理想的武器。NX8共推出2種動力、6種配置,不僅搭載寧德時代43.2kWh大電池和1.5T四缸增程器,更以15.99萬起的價格直接對標起售價24.98萬元理想L6。
業內戲稱,這是“走理想的路,讓理想無路可走”。
對于理想而言,后來者貼身肉搏帶來的壓力并不小。日產作為合資品牌,其光環盡管在新能源時代有所褪色,但龐大的線下渠道加上放下身段全面模仿的低價圍剿策略,或將在一定程度上沖擊理想的護城河。
值得一提的是,在此之前,東風日產還曾陷入設計“借鑒”風波。
今年4月初,日產NX8的宣傳海報被設計公司“螞蟻視覺”公開指控抄襲,指控內容包括NX8海報的背景構圖、光影色調,幾乎直接照搬了其此前為極氪9X和尚界H5制作的創意。
更離譜的是,有眼尖網友發現,海報水中的倒影竟然還是老式門把手,與實車嚴重不符,反而與競品車型尚界H5高度相似。
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圖片來源于網絡
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尚界H5 圖片來源于官網
從抄襲到水軍事件,東風日產NX8在短短十余天內接連遭遇營銷爭議。這些疏忽,某種程度上暴露了傳統合資品牌在新能源賽道面臨壓力時,承受的巨大焦慮。
02
“對線”背后的慌亂
口水戰的背后,是雙方都輸不起的銷量壓力。
先看理想汽車。2025年,理想的日子沒那么順遂了。財報數據顯示,理想汽車2025年全年營收1123億元,同比下降約22%;凈利潤更是斷崖式下滑86%,從2024年的80億元降至11億元左右。
銷量方面,全年交付40.63萬輛,不僅遠未完成年初定下的70萬輛目標,甚至相比2024年減少了近10萬輛,成為頭部新勢力中為數不多負增長的企業。
隨著問界的強勢阻擊,以及純電車型i系列尚未完全打開局面,李想的焦慮可想而知。當一個品牌的增長神話被打破,高估值、高投入、高預期的三角結構就開始松動。
此時,面對日產這種傳統巨頭帶著更便宜、更“理想化”的車來“偷家”,或許任何一位CEO都無法淡定。
再看東風日產。情況同樣不容樂觀。日產在華銷量已經連續七年下滑。2025年,日產中國銷量跌至約65.3萬輛,較2018年的高點腰斬近60%。在新能源轉型浪潮中,日產的步伐始終慢半拍,軒逸等燃油車基盤不斷被比亞迪等品牌蠶食,而新能源產品線又遲遲未能扛起大旗。
事實上,監管層已經針對黑公關三令五申了。
自2025年以來,工信部等多部門已啟動汽車行業反內卷專項整治,重點打擊非理性價格戰、網絡黑水軍、惡意拉踩等行為。2025年9月,工信部等八部門聯合印發《汽車行業穩增長工作方案(2025—2026年)》,明確要求“規范汽車產業競爭秩序”,開展汽車行業網絡亂象專項整治,依法打擊虛假宣傳、商業詆毀。
從效果看,整治后汽車行業盲目降價潮有所收斂。但輿論戰的溯源難度高、取證成本大,使得黑水軍問題仍是監管難點。
2026年4月11日,就在李想“炮轟”的同一天,原工信部副部長蘇波還在論壇上呼吁規范價格競爭、營銷宣傳,并建議明確惡意競爭的判斷標準。
一個殘酷的現實是,2025年中國汽車行業利潤率僅為4.1%,創下近十年新低。在如此微薄的利潤空間里,部分車企發現,通過技術降本太難,通過輿論戰打擊對手卻見效快、成本低。只要存量搏殺還在繼續,恐怕黑公關與反黑公關的戰爭就不會停止。
對于東風日產而言,作為新能源追趕者,需要在如海的新品中獲得關注;對于理想而言,作為被挑戰者,也需要守護奶爸車的高溢價護城河。
從技術路徑的爭論,到營銷陣地的短兵相接,理想與日產的這場“隔空對話”,是當前中國汽車產業競爭形態的一個縮影。它既是新舊造車勢力在價格、產品、用戶心智上全方位交鋒的體現,也測試著“反內卷”政策對無序競爭行為的約束效力。
對于雙方而言,真正的挑戰不在于一時聲量的大小,而在于能否在守住基本盤的同時,構建面向下一階段的、差異化的核心競爭力。這場較量,或許才剛剛開始。
參考報道:
中國經濟網:李想朋友圈怒斥某品牌黑水軍東風日產拉踩理想證據曝光
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