到2026年初,圍繞洛克希德·馬丁和雷神的一個現實越來越清楚,成本在抬高,交付壓力在增加,外界關于相關業務受影響的消息也時不時出現,說白了,這不是一張罰單那么簡單,而是一整套限制持續往前推進后的結果。
很多人會問,這件事到底是從哪一步開始變得不一樣的,關鍵節點就在2023年2月16日,那一天,中國商務部不可靠實體清單工作機制發公告,把洛馬和雷神導彈與防務公司列入清單,還直接開出了罰單,按兩家公司自2020年9月以來對臺軍售合同金額的兩倍處罰,合計折合人民幣約990億元,限15天內繳清。
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結果呢,兩家公司沒有在期限內履行義務,后來也沒有公開信息顯示它們補繳,這個細節別看短,分量其實不輕,因為這意味著公告里列出的措施,不只是寫在那里,而是進入了實打實執行階段。
公告里說得很明白,一共五項處理辦法,與中國有關的進出口活動被禁止,在中國境內不能新增投資,高級管理人員不能入境,在中國境內的工作許可、停留和居留資格也不再批準或者被取消,罰款還得按時交,逾期會繼續依法加罰,你看,這套安排不是單點動作,而是從貿易、投資、人員到財務責任,基本把口子都卡住了。
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真正關鍵的不是罰款數字有多大,而是這兩家企業在中國市場的準入已經被整體封死,中國企業如果還和它們繼續做相關業務怎么辦,風險就會直接落到自己頭上,所以這幾年不少企業把盡職調查做得更細,這不是形式問題,而是合規紅線擺在那里,誰都不能裝看不見。
再往前看,就更能明白這件事的分量,洛馬和雷神在美國軍工體系里都不是普通公司,一個做戰斗機、導彈等裝備,一個在導彈與防務領域長期占據重要位置,也正因為這樣,它們參與對臺軍售,在中國這里碰到的反制,不會只是象征性表態。
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有意思的是,這兩家公司過去并不是完全和中國沒有交集,洛馬旗下的西科斯基飛機公司,2003年曾和國內企業在上海成立合資公司,持股49%,做的是民用直升機零部件生產、維修和技術服務,2013年,洛馬還和華彬集團簽過協議,計劃在海南建設10兆瓦海洋溫差發電站,總投資約2億美元,由洛馬提供技術支持。
這些舊合作說明什么,說明它們原本在民用領域是有空間的,也不是完全進不來,可一旦被列入不可靠實體清單,相關進出口和新增投資的通道就關上了,過去鋪墊過的業務基礎,也會受到直接限制,老實說,這種變化比外界想象得更徹底,因為它切掉的是未來,而不只是眼前一筆訂單。
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還有一層影響,很多人一開始沒太注意,后來越來越明顯,那就是供應鏈,中國在稀土等關鍵礦產加工領域一直有重要位置,全球加工能力占比超過90%,像洛馬的F-35這類核心產品,從發動機到雷達、再到制導系統,都要用到大量稀土材料,美國一些國防相關評估過去也多次提到,主戰裝備在某些加工環節對外部能力存在依賴。
到了2023年8月,中國又加強了對鎵、鍺等物項的出口管制,后來還進一步收緊稀土相關產品管制,這里得說一句,這些措施針對的是關鍵環節,目的是規范出口秩序,維護自身發展權益,不是誰想怎么理解就怎么理解,對依賴這類材料和加工能力的軍工企業來說,找替代來源不是一句話的事,時間、成本、技術門檻都擺在那里,短期內本土能力很難完全補上。
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也就是說,洛馬和雷神面對的壓力,不只是不能直接碰中國市場,還包括全球供應鏈上那些看不見但又繞不開的節點,問題在于,軍工產品本來就鏈條長、零部件多、認證嚴,一處卡頓,后面就容易層層傳導,你說這會不會影響生產成本和管理難度,答案其實已經寫在近兩年的走勢里了。
進入2024年和2025年,這種收緊沒有停,反而在擴大,不可靠實體清單工作機制又陸續把洛馬、雷神的多家子公司,以及其他參與對臺軍售的企業列入清單,為什么要繼續加碼,因為違規行為還在持續,回應自然也會跟上,這一點,我覺得外界已經沒必要再抱什么誤判了,規則一旦立起來,就不會是擺設。
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有些人可能會想,企業體量這么大,會不會靠子公司、關聯方或者其他路徑繞過去,現實是,相關審查正在變嚴,任何試圖繞道的做法,都要面對合規核查和實際操作障礙,說到底,名單機制的意義,就是讓違規成本不斷變得具體,而不是停留在紙面上。
回頭看這件事,最值得注意的不是情緒,而是節奏,先列清單,再開罰單,再到禁令落地,接著把管控擴展到更多關聯企業,同時疊加供應鏈關鍵物項的管理,整個過程有法律依據,也有執行力度,你要說這只是一次簡單反制,恐怕低估了它的深度。
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站在中國立場上看,這套做法指向很明確,涉及國家統一和核心利益,沒有退讓空間,企業想做國際合作,前提是什么,不就是尊重別國主權、遵守基本規則嗎,洛馬和雷神選擇拒繳罰單,換來的也不是無事發生,而是在更長周期里承受越來越具體的代價,這個信號,其他企業看得不會不明白。
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