李斌又“開炮”了,這次不是懟友商,而是揭了行業(yè)的底褲。
他說(shuō),現(xiàn)在一個(gè)車型浪費(fèi)幾個(gè)億,太普遍了。
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這話聽著夸張,但細(xì)想,不是沒有道理。現(xiàn)在的智能電車,迭代速度比手機(jī)還快,一款車的生命周期被壓縮到一兩年,甚至更短。車企為了不掉隊(duì),只能瘋狂堆配置、出新款。這邊產(chǎn)線剛跑順,那邊又得改款;這邊芯片剛定好,那邊又出了算力更高的。
結(jié)果是,模具開了一套又一套,產(chǎn)線調(diào)了一遍又一遍,新車上市熱銷期還沒過(guò),就面臨自家新款的“背刺”。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),最后一看財(cái)報(bào),增產(chǎn)不增收,增量不增利。除了極少數(shù)頭部玩家,大部分都在“賠本賺吆喝”。這已經(jīng)不是內(nèi)卷,是內(nèi)耗。
李斌開的“藥方”是兩味:電芯標(biāo)準(zhǔn)化,芯片歸一化。
電池規(guī)格五花八門,換電推得艱難,供應(yīng)鏈也效率低下。如果電芯尺寸、接口能統(tǒng)一,換電網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化才可能實(shí)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)才能釋放,成本能直接砍下一大塊。
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至于芯片,一輛車上千顆芯片,來(lái)自上百家供應(yīng)商,開發(fā)和適配的工作量巨大。蔚來(lái)內(nèi)部就在做“減法”,目標(biāo)是把芯片種類從幾百上千種,壓到400種左右。這不僅能攤薄成本,更能提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
他算了一筆賬:這兩項(xiàng)如果能全行業(yè)推廣,能省下超過(guò)1000億。
這話一出,評(píng)論自然兩極分化。支持的人說(shuō),李斌站得高,看的是產(chǎn)業(yè)大局。質(zhì)疑的聲音更直接:你自己換電站建那么多,那才是最燒錢的。你呼吁電池標(biāo)準(zhǔn)化,是不是想讓別人來(lái)“填坑”,好讓你自己的換電網(wǎng)絡(luò)通吃?
這話不能說(shuō)完全沒道理。任何標(biāo)準(zhǔn)的確立,都伴隨著利益的重新分配。李斌的呼吁,當(dāng)然有為蔚來(lái)?yè)Q電戰(zhàn)略鋪路的考量。但這和他的建議本身正確,并不矛盾。不能因?yàn)樗兴叫模头裾J(rèn)他說(shuō)的是真問(wèn)題。
當(dāng)一個(gè)行業(yè),連豐田這樣的老牌巨頭都開始在中國(guó)市場(chǎng)虧損,當(dāng)大多數(shù)新勢(shì)力還在為毛利率轉(zhuǎn)正苦苦掙扎時(shí),說(shuō)明原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)走到頭了。李斌的“危言”,恰恰點(diǎn)出了“高烈度內(nèi)卷”的本質(zhì):資源錯(cuò)配和效率損失。
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歷史的經(jīng)驗(yàn)一再證明,行業(yè)在“百團(tuán)大戰(zhàn)”之后,必然會(huì)走向標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。誰(shuí)能提出并推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,誰(shuí)就能在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利身位。
李斌在做的,不只是經(jīng)營(yíng)一家公司,而是在參與行業(yè)規(guī)則的制定。這或許才是他這些年來(lái),屢敗屢戰(zhàn),卻依然堅(jiān)持發(fā)聲的根本原因。
至于他說(shuō)的對(duì)不對(duì),標(biāo)準(zhǔn)能不能推下去,最終不是由口水戰(zhàn)決定,而是由市場(chǎng)和時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。但有一點(diǎn)可以肯定:這個(gè)行業(yè),確實(shí)需要有人來(lái)說(shuō)些“不中聽”的真話,哪怕他動(dòng)機(jī)不純。
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