厚待實誠人

01

推動高質量發展、書寫中國式現代化新篇章，關鍵在人，關鍵在干部。

干部隊伍中，有一群“實誠人”尤為可貴：他們不善言辭卻腳下有泥，不事張揚卻肩上有責；他們摒棄花拳繡腿、拒絕表面文章，面對任務埋頭苦干、躬身力行，面對群眾真心實意、傾情傾力，面對得失淡然處之、不爭不搶；他們是干事創業的“蒙古馬”，也是改革攻堅的“實干家”。

然而，現實中，部分這樣的同志或因“只做不說”、或因不善“表功”，在評優評先、選拔任用時被“習慣性遺忘”，陷入“干活挑重擔、進步靠邊站”的困境。

樹立和踐行正確政績觀，一個核心要義就是堅決不讓“官油子”得勢得利，絕不能讓實干者寒心吃虧。這不僅是涵養山清水秀政治生態的必然要求，更是激發干部隊伍干事創業熱情、夯實高質量發展動力基礎的關鍵所在。

02

實誠人吃虧，本質上是政績觀錯位與評價機制失靈的折射。其背后，是少數地方和單位在干部考核評價、選人用人導向上存在的偏差。

相較于實誠人的默默耕耘，一些“官油子”深諳“潛規則”，精于“包裝術”：對上，阿諛逢迎、投其所好，匯報“頭頭是道”；對下，敷衍塞責、推諉扯皮，落實“雷聲大雨點小”；工作則熱衷“造盆景”“刷存在”，虛功不少、實績寥寥。

令人憂慮的是，若這種“劣幣驅逐良幣”的現象得不到遏制，讓“唱功”優于“做功”、“人情”重于“實情”，投機者屢屢得逞，不僅寒了實干者的心、挫傷干事創業的勁頭，更助長形式主義、官僚主義歪風，扭曲“為誰創造業績、創造什么樣的業績、怎樣創造業績”的根本認知，使求真務實、真抓實干的精神蒙塵。

03

實誠人，是黨和人民事業最可倚重的基石。他們的“實誠”，是新時代好干部標準最質樸、最厚重的底色。

這“實誠”，是對黨忠誠的政治品格。他們心懷“國之大者”，將組織要求、群眾期盼銘記于心，不折不扣落實上級決策部署和單位工作安排，是政策落地“最后一公里”最可靠的執行者。

這“實誠”，是為民服務的赤子情懷。他們做人厚道，待人以誠，與同事同心同德，為群眾傾心服務，以真心換真情，贏得群眾信賴與口碑，是密切黨群干群關系的天然紐帶。

這“實誠”，是擔當實干的過硬作風。他們立足崗位，履職盡責，面對急難險重敢扛敢拼，面對繁雜瑣碎耐心細致，用釘釘子精神創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

唯有讓實誠干部有平臺、受尊重、得發展，干部隊伍才能正氣充盈，事業發展才能動力不竭。

04

莫讓實誠人吃虧，關鍵在于校準政績觀“定盤星”，揮動考核評價“指揮棒”，樹牢選人用人“風向標”。

完善科學精準的考核評價體系。考核評價突出實踐實干實效，把功夫下在平時，防止“平時不算賬、年終憑印象”現象。根據不同領域和崗位特點，設置差異化、可量化的考核指標，加大群眾評價權重，多到發展一線、項目現場、群眾身邊察實情、看實績、聽民聲，科學評價干部在工作中的實際成效，避免“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”。

強化選人用人正確導向。對那些長期扎根基層、埋頭苦干、實績突出、群眾公認的實誠干部，要大膽提拔使用、重點培養，在職務晉升、評優評先、待遇保障上給予應有的傾斜和回報，讓他們政治上有前途、事業上有平臺、精神上受鼓舞。同時，必須對“官油子”實行“零容忍”，對熱衷于投機鉆營、搞形式主義、做表面文章的干部，堅決調整、果斷處理，絕不讓其有市場、得好處，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向和長效機制。

鄂爾多斯市康巴什區中軸線。圖片來源：新華社客戶端內蒙古頻道

營造崇尚實干、關愛實干的濃厚氛圍。各級黨組織要主動關心關愛實誠干部，經常性開展談心談話，傾聽心聲，紓解難題，切實解決工作生活中的實際困難，消除后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖與堅定支持。要大力宣傳表彰實干典型，講好實誠干部的故事，讓默默奉獻、擔當作為的先進事跡深入人心，使崇尚實干、甘于奉獻成為干部隊伍的主流價值。同時，也要引導實誠干部在堅守本色的基礎上，學會科學有效地展示工作成果。

05

為政之要，惟在得人；得人之道，惟存公心。

不讓“官油子”得勢得利，就是不讓實干者寒心；善待、重用實誠人，就是守護我們事業發展的根基與未來。

在奮進中國式現代化新征程上，我們必須以更堅定的決心、更務實的舉措，堅決匡正選人用人風氣，讓實干成為最強音，讓實績成為硬標尺。

唯有如此，才能激勵廣大干部摒棄浮躁、潛心干事，以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執行力，在各自崗位上創造無愧于時代和人民的業績，匯聚起奮力書寫中國式現代化新篇章的磅礴力量。

來 源：識見

總監制：姚卜成

監 制：韓世雄

編 輯：張瓊文