4月8日,濱州水務發展集團召開2026年1-3月份重點工作推進會暨經營業績分析會議。集團黨委書記、董事長劉志峰出席會議并講話,集團黨委副書記王魯東主持會議。
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會上,集團黨委委員、紀委書記、監察專員白蕊通報了1-3月重點工作完成情況,劉志峰為重點工作表現突出單位頒授流動“紅旗”。隨后,集團黨委委員、副總經理李永華匯報了集團經營業績情況,各權屬公司、各部室主要負責人依次進行匯報。
劉志峰指出,第一季度在全體干部職工的共同努力下,各項工作取得了階段性成效。經營指標穩中有進,重點工作有序推進,內生動力持續迸發,發展態勢總體向好、值得肯定。
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劉志峰強調,二季度是承上啟下的關鍵階段,是彌補差距、加速趕超的黃金時期,更是確保上半年“雙過半”、為全年目標奠定勝局的攻堅階段。要堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一,凝心聚力、真抓實干,確保各項任務落地見效。一是緊盯經營業績。要緊抓經營業績“牛鼻子”,堅持效果導向,持續深挖潛、拓市場、降成本,確保經營業績提質增效。二是狠抓重點工作。要堅持問題導向,持續有力有序、高質高效推進各項重點工作,做好趨勢預判和風險評估,以釘釘子精神一抓到底,確保按時保質完成。三是發力三大戰役。招商引資要聚焦主業精準發力,實現以商招商、精準招商;項目建設要緊盯“6+6”個項目,嚴把工程質量關、安全關、進度關,確保項目早建成、早投產、早見效;工業經濟要聚焦穩產達產、擴能增效,確保產值穩步增長、效益持續提升。四是加速實體轉型。堅定不移走好實體化轉型之路,聚焦實體項目建設,加快推進項目落地、開工建設、投產達效,優化產業園區空間布局與功能規劃,夯實實體經濟發展根基。五是深化改革創新。要持續深化改革創新,健全與發展相適應的激勵約束機制,以改革實效進一步激發干事創業內生動力。六是堅決守牢底線。嚴守安全生產、廉潔自律、風險防控底線,強監管、排隱患、建機制,確保集團高質量發展行穩致遠。
集團本部全體人員、市國資委派駐總監、外部董事、權屬公司班子成員參加會議。
來源:濱州水務發展集團有限公司
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