你不是老板，是最大業(yè)務員丨企業(yè)家幸福課

很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家以為，心理學離經(jīng)營、增長、管理很遠。

其實，當你用長期主義看待事業(yè)時，你會發(fā)現(xiàn)，一個人如何面對壓力，如何理解關(guān)系，如何處理恐懼與渴望，才是一家企業(yè)向上生長的隱形基礎。

今天分享全民幸福社創(chuàng)始人李文超的演講內(nèi)容，為企業(yè)家們研究自己的力量，開啟心理學的視角。

文 / 李文超（全民幸福社創(chuàng)始人、中國心理學應用發(fā)展大會發(fā)起人）

李文超

全民幸福社創(chuàng)始人

??心理學能幫企業(yè)家嗎？

提到心理學，提到身心靈，很多同學會把身心靈當成了寺廟去避世，其實這不是真正的心理學。我們的工作，是讓你在從方法到現(xiàn)實之間，找到一條路徑。

我們和心理咨詢、心理治療也有所不同，我不認為你是一個生病的人，你人生中出現(xiàn)的問題是來助力你的，我們?nèi)松懿荒艹晒Γ涂茨銜粫蛦栴}合作。

心理學不是研究你的問題，而是研究你的力量。心理學不是有病的，而是有勁的。會愛的人，能感受到愛的人才有勁。

你覺得你需不需要會愛、感受愛，需不需要有勁？你覺得心理學能幫我們解決什么問題？有的同學說，老師，我掙錢就研究企業(yè)就好了。請問，企業(yè)是不是人與人的關(guān)系？只要有關(guān)系，有愛，就與心理學有關(guān)。

有一次我?guī)е瑢W去參訪蘇州一家上市公司，公司約五六十個億的市值，但大家都很松弛。董事長說，企業(yè)就是一個玩具，一個服務世界的游戲，服務客戶的游戲，服務員工的游戲。這就是有力量，有力量就有勁，有勁才會松弛，沒有勁，你只能緊張，只能戰(zhàn)斗。

學習幸福心理學能讓你學會愛，并且享受工作，這就與你的事業(yè)息息相關(guān)了。快樂的母牛產(chǎn)奶多，快樂的公牛戰(zhàn)斗力強。如果不懂心理學，你可能會賺錢，卻無法滿足精神追求。

所有的外在的困境都是你心的困境，所以企業(yè)家事業(yè)的瓶頸都是心的瓶頸。理解了心理學與你的關(guān)系，培養(yǎng)你的心力，你就有打開未來事業(yè)更多可能性的潛質(zhì)。

你的心力是什么？

你遇到事情的時候，你第一時間想到的是看問題還是看可能性？

要知道，把企業(yè)做大不是憋著勁踩油門就能成功，核心是基于可能性。即便你咬著牙努力讓事業(yè)成功了，但你也未必會幸福。你看去年，“四連跳”的企業(yè)家都坐擁幾十個億級的企業(yè)。

有很多企業(yè)家是貢獻型、付出型，給了團隊最好的交代，但是卻把最差的留給了枕邊人和自己。絕大多數(shù)企業(yè)家的典型問題是，覺得企業(yè)離開我賺不了錢，所以不敢倒下，分不清自己是老板還是最大的業(yè)務員。

我當年也是這樣。我們很多人把企業(yè)當成了孩子，卻把自己當成了機器。這不是一個好事，讓你對員工和企業(yè)有很多投射，不能當斷則斷，忘了企業(yè)是一個契約，一個戰(zhàn)斗的組織。如果你的企業(yè)規(guī)模小，把它當成家還可以，如果你的企業(yè)一旦上了規(guī)模，沿用家的文化，是解決不了任何問題的。

在2007年時，我的企業(yè)就能做到六七個億營收，但那個時候，我覺得不快樂。每天回到家之前，我都要在車里抽根煙再上去。因為那時我覺得自己有力量，想著掌控一切，既疲憊又惶恐，不敢放手。

這種感覺你覺得熟悉嗎？有這樣經(jīng)歷的同學，總以為是自己不夠努力，其實不是，可能你缺少了心力。事業(yè)的狀態(tài)只是表象，你的心力才是背后的核心因素。如果你的企業(yè)止步于此，無論你再怎么努力都無法變得更好，這就是心力消耗的后果，比如說你的心力目前只能承載5000萬，你是無法跨越這道鴻溝，去找到承受1個億的營收的方式的。心力不足，你的事業(yè)，你的玩法就會始終被困在這個范圍里。

有一本書叫做《為什么10倍增長比2倍更容易》，因為2倍是基于過去的算法，10倍增長就不是基于過去的經(jīng)驗了，一定基于未來，可能顛覆你此前所有的模式。

所以，想要突破瓶頸，就要從找到你的心力開始，用好心理學系統(tǒng)，磨練心性，內(nèi)圣外王。

心力足，翻越三座大山。

企業(yè)家身上有三座大山：事業(yè)山、關(guān)系山、身體山。三座大山只是表象，如果你不會處理，就會被三座大山壓制住，讓你失去了翻身的可能性。

和三座大山一樣，讓你失去可能性的信念就是限制性信念，比如，“我不行”“我不能掙錢”“男人有錢會變壞”“無商不奸”“玩手機就成不了好學生”，這些限制性信念封印了你的心智。

你可以試想，三座大山對你的封印是什么？

有人認為，原生家庭給自己帶來了封印。一說起原生家庭，大家就開始投訴，覺得他所有的問題都來自原生家庭。其實不是的。原生家庭影響了現(xiàn)在，這句話是對的，但是更深層的認知是：一個人對原生家庭的看法、和原生家庭的關(guān)系，影響了他的現(xiàn)在。是你用原生家庭把自己封印了——你如何看待原生家庭才是真正的封印。

告訴你一個可能會突破你認知的觀念，我們曾認為信念服務于我們，其實是我們服務于信念。比如，語言即現(xiàn)實，我們?nèi)绾蚊枋錾睿瑳Q定了你如何生活。

有兩個學員，一個人說我克服了重重困難，來到這里，他的人生取景器看到的是困難；另一個人說，我創(chuàng)造了種種條件來到這里，他看到的是潛在條件。取景器只看到困難的人，就更容易用這種信念限制住自己。

認為比如，上一代人認為成功一定要有苦難，不能太輕松。困境才能激發(fā)斗志，然后東山再起，再獲得更大的成就。其實并不是真有那么多困難，是他起跑的動作，必須得先挖一個坑下去，然后再上來。他以為這是一個很有力量的信念，其實這句話是對他自己的催眠，包含了激勵和限制。

這就是為什么有很多做企業(yè)的朋友，他很成功，但無法享受自己的成功，因為他認為應該與之相伴的困難還不夠多。

這并不是否認努力和對抗逆境的能力，能力可以讓我們成功，心力可以讓我們幸福。心的力量大于能力，你用自行車追高鐵，你再使勁，換八個輪子也沒用。心力足，兩條腿也能把三座山都翻得過去。

創(chuàng)始人心力提升計劃

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4月16日—4月19日 | 杭州

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