13年公益長跑，巴奴以愛托舉聽障兒童

在河南省鄭州康園聽力言語康復中心（以下簡稱“康園”）的教室里，稚嫩的發音練習聲此起彼伏，如同雛鳥破殼，喚醒著春天的聲響。這是聽障孩子們奮力捕捉世界的聲音，嘗試用語言訴說心底的喜怒哀樂。而這份溫暖的日常背后，巴奴的“百靈鳥行動”公益項目已經持續了13年，累計資助了千余名聽障兒童。

近日，巴奴再次向河南省殘疾人福利基金會捐贈100萬元，專項用于救助聽障兒童。巴奴創始人杜中兵在捐贈現場表示，希望從家鄉做起，不讓任何孩子因家庭經濟困難而錯失康復機會。

13年來，巴奴“百靈鳥行動”公益項目累計資助千余名聽障兒童。

打破偏見才能點亮康復希望

作為河南省殘疾人康復協會副會長、康園的創始人，張洛梅28年深耕聽障兒童康復領域，見證了無數家庭從絕望走向希望。“28年了，我每天都在經歷悲傷與喜悅的交替。”張洛梅所說的這種“悲喜交加”，是她幾乎每天都看到有聽障的孩子被家長帶來，講述著他們各自的悲痛與無助；也是每天都有孩子從康園健康地走出去，帶著自信與憧憬，走向校園，迎來美好人生。

28年前，社會對聽障兒童的認知還停留在“十聾九啞”的偏見里，偏遠地區的孩子更是遭受著無端的非議。從那時起，張洛梅便下定決心，要讓更多人知道，聽障不是絕境，只要早發現、早干預、早康復，這些孩子完全可以重獲新生。她始終奔走在康復科普一線，告訴家長：戴助聽器、人工耳蝸，就像近視的人戴眼鏡一樣，只是幫助孩子聽見世界的工具，專業而系統的言語康復訓練、家長的堅持、社會的包容，才是讓孩子真正融入社會的關鍵。

中國聽力語言康復研究中心原主任、中國殘疾人福利基金會原理事長龍墨2024年接受媒體采訪時曾表示，在我國8500多萬殘疾人中，聽力障礙的有2780多萬人，占到殘疾人總數的1/3，其中0—6歲的聽障兒童有13.7萬。0—6歲是聽障兒童康復的黃金時期，通過佩戴助聽設備、接受系統性的語言能力康復訓練，可以使聽障兒童的命運從根本上得到改變。

張洛梅見過太多聽障兒童家庭的掙扎：有的家長得知孩子聽力受損后崩潰放棄，有的家庭為康復耗盡積蓄背井離鄉，還有的家長因自卑讓孩子隱藏助聽設備。這些困境，不僅是專業認知的匱乏，更有難以逾越的經濟鴻溝。讓聽障孩子回歸正常生活，絕不是“戴上助聽器”“植入耳蝸”這么簡單，漫長的康復周期和持續的資金支持，才是家庭最需要的支撐。

幾乎每天都有孩子從康園健康地走出去，迎接美好人生。

當聽障康復之路來到“最后一公里”

“康復不是十天半個月的事情，它就像小寶寶咿呀學語一樣，需要一個漫長的過程。”張洛梅說，黃金期的科學干預能大幅提升孩子的融合入學率，但很多家庭往往倒在康復的“最后一公里”，曾經的努力險些付諸東流，小姑娘麗麗的經歷，便是最真實的寫照。

麗麗如今能熟練吹奏長笛、學習成績優異，可曾經，她差點因為6000元康復費用中斷訓練。“麗麗當時因為家庭困難，康復到一半就快撐不下去了，媽媽已經做好了放棄的準備。”張洛梅回憶，對于聽障兒童而言，中斷康復意味著之前所有的語言感知訓練都將化為泡影。

就在這個家庭走投無路之際，巴奴的“百靈鳥行動”公益項目（巴奴聽障兒童救助金項目的前身）及時伸出援手。此時，6000元對于麗麗一家而言是“救命稻草”，是打通孩子走向正常人生“最后一公里”的關鍵力量。

中國聾人協會曾經做過一項統計：聾校一年級時每個班大概有兩三個孩子，到五六年級的時候，可能會增加到七八個，這是因為有在普校里跟不上進度而“回流”的孩子。巴奴的及時援助，讓麗麗這樣的孩子徹底避開了“回流”的困境，穩穩踏上了融入正常生活的道路。

不間斷“直男式”公益帶來的“底氣”

麗麗的故事，是巴奴聽障兒童救助金目前已經覆蓋到的1000多個家庭的縮影。這項救助行動，始于一場十余年前的公益約定。

杜中兵至今難忘第一次接觸聽障孩子的觸動：“當時我帶著兒子來到康園做義工，有個小女孩跑過來讓我抱抱她。她不知道我是誰，但她愿意把全部信任交給我——那一刻，不是我在幫她，是她用那份純粹的信任，治愈了我。”

杜中兵始終認為，公益不是一個人的負重前行，而是大家攜手的星火燎原。

在深入了解聽障兒童康復的困境后，巴奴和康園共同發起了“百靈鳥”聽障兒童救助公益項目，杜中兵累計捐贈超過150萬元，幫助了幾百個困難家庭。他當時說道：“公益不是一個人的負重前行，而是大家攜手的星火燎原。我想通過我們的行動，讓更多家庭知道及時康復的重要性。”

13年來，巴奴累計捐贈超350萬元，累計幫助1000余名聽障兒童家長，其中幫扶的300余名孩子經過康復訓練后，順利進入普通幼兒園和小學就讀。當年第一批受助的孩子，有的已經上了初高中，和健全孩子同堂學習、共同成長。

在張洛梅眼中，巴奴的救助理念非常重實效。與一次性捐贈不同，它會全程追蹤康復過程，確保每一筆救助資金都用在實處。“一次性捐贈可能能解一時之急，但對于需要長期康復的聽障兒童來說，遠遠不夠。”張洛梅深有體會，巴奴13年的堅守，給了康復工作者底氣，也給了家長堅持下去的希望。

有更多種子才有更多“花開的聲音”

如今，張洛梅依舊堅守在康復一線，孵化專業康復人才，希望用更多“種子力量”聽見世界和自信溝通；像麗麗一樣的聽障兒童群體，在社會的關心下一點點康復，期待著他們未來的精彩人生；巴奴的公益腳步從未停歇，杜中兵也鄭重承諾：只要企業經營狀況允許，將每年投入100萬元，專項幫扶河南貧困聽障兒童。

“作為扎根河南、由河南人民培育起來的品牌，我們希望先從家鄉做起，不讓任何一個孩子因家庭經濟困難而錯失康復機會。”杜中兵說。

康園里孩子們的故事，是眾多需要社會力量、公益力量幫助的縮影，也向社會傳遞出了這樣的信號：民營企業的擔當，不在于一時的慷慨，而在于長久的深耕；公益的意義，不在于轟轟烈烈的宣傳，而在于實實在在的付出。

文/王萍

本文圖片 受訪者供圖

編輯 王琳

校對 王心