北小王有個(gè)種田CEO｜投資新農(nóng)人

本報(bào)記者 宋馥李 保定報(bào)道

認(rèn)識(shí)祝旭光的人，都有個(gè)一致的評(píng)價(jià)：那個(gè)人嘛……挺有想法。

想聽他的想法不難，北小王村距博野縣城8公里，來訪的人一般會(huì)先到他的合作社服務(wù)中心大院。他會(huì)領(lǐng)你到會(huì)議桌前，指著那幅五顏六色的自繪的地圖，先給你說上半天。

那地圖上勾畫的，是整個(gè)北小王村的2368畝土地，這些地“種些啥”“怎么種”，祝旭光有一幅長遠(yuǎn)的藍(lán)圖。

這些土地被劃分為5種類型，用不同顏色標(biāo)注出來，那是經(jīng)過祝旭光規(guī)劃出來的5個(gè)種植區(qū)：

北小王村村南，最大的一塊土地標(biāo)以黃色，是1300畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田核心示范區(qū)，這里是大田作物種植區(qū)，主要輪作種植冬小麥和玉米，全部是機(jī)械化種植。

村莊東北區(qū)域和西部的兩塊共468畝土地，臨近道路，交通便利，規(guī)劃為蔬菜和大田作物輪作區(qū)，這兩年種植著辣椒、蒜薹、胡蘿卜等，這兩塊以綠色標(biāo)識(shí)。

村西北300畝土地為沙性土壤，是中草藥和土豆等薯類作物輪作區(qū)，這一塊是棕色。

靠近村莊房舍邊界的零散地塊是紅色的，這是環(huán)繞村莊的帶狀土地，這些土地難以實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，規(guī)劃為油料作物種植區(qū)，種植了油菜花。

村北還有三塊粉紅色地塊，嵌在其他地塊中，那是村莊的自種區(qū)。

這便是保定市博野縣北楊鎮(zhèn)北小王村——華北平原上一個(gè)普普通通的村莊，全村人口1160戶2993人。不過，村里的常住人口，大約只有戶籍人口的一半兒，大部分人已經(jīng)轉(zhuǎn)移進(jìn)城或在外務(wù)工。離開土地的人，往往將土地流轉(zhuǎn)給親戚朋友耕種，而留在村里的，往往是一些中老年人。

這兩年，北小王發(fā)生了一場(chǎng)村史上的巨變：村莊的兩千余畝土地，被重新整理、合并，抹掉了大部分田壟和溝渠，成為一大塊農(nóng)田，由祝旭光領(lǐng)銜的沃源農(nóng)服社來經(jīng)營。越來越多村民不再耕種土地，看著一群年輕人駕駛著各種農(nóng)業(yè)機(jī)械，開進(jìn)了自己的土地。

2023年4月，北小王村黨支部成立博野縣啟合源土地農(nóng)民專業(yè)合作社，陸續(xù)與村民簽訂協(xié)議，村民以自家的承包地經(jīng)營權(quán)加入合作社，領(lǐng)取土地租金，轉(zhuǎn)變?yōu)閱⒑显赐恋剞r(nóng)民專業(yè)合作社的股東。

土地還是那些土地，重新整合的北小王村，煥新出不一樣的面貌：2024年以來，結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，北小王村建成了占地10畝的合作社服務(wù)中心，建成了集晾曬場(chǎng)、測(cè)土配肥中心、烘干室、榨油機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等設(shè)施設(shè)備為一體的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，開啟了對(duì)本村和周邊村莊的“耕、種、防、收、烘”的農(nóng)事服務(wù)。

一個(gè)新的北小王，引來了很多好奇的目光。

小田變大田，全部機(jī)械化

這場(chǎng)變革，始于一場(chǎng)“小田變大田”的改革實(shí)驗(yàn)，由保定市自上而下推動(dòng)，北小王村很幸運(yùn)地被選為了試點(diǎn)村莊。

“小田變大田”，說起來就是一道簡單的加法算術(shù)題：把村莊里土地連綴起來，把田壟撫平，把細(xì)碎的小塊土地，變成適合于機(jī)械作業(yè)的大塊土地，以期提升土地產(chǎn)出效益。

之前，北小王村的土地太細(xì)碎了！村民人均耕地不到一畝，大戶家庭的耕地，也不過約五六畝。前兩輪集體土地承包時(shí)，土地分配要考慮到土地的肥瘦，這些土地有便于灌溉的、不便于灌溉的、土質(zhì)較好的、土質(zhì)較差的，會(huì)分出三六九等。這樣，為了公平分配，總是搭配著好地、賴地來分。這樣，即便是一戶的承包地，也不是一塊整田，而是分布在村莊四處的幾塊小碎地的總和。

這個(gè)狀況不止是北小王村，也不止是保定市，而是“大國小農(nóng)”的一個(gè)鏡像。而北小王的巨變，始于保定市被列入了首批全國整區(qū)域推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的試點(diǎn)城市，以北小王這個(gè)試點(diǎn)村莊來說，就是將“小田變大田、大田變良田”，既保障糧食安全，又穩(wěn)定農(nóng)民收入。

這在祝旭光那幅地圖前，倒是一目了然，在他劃分出的大的色塊里，還有魚鱗狀的小塊，每一個(gè)小方塊里都填寫著一個(gè)名字和手機(jī)號(hào)碼，這對(duì)應(yīng)著村莊里每個(gè)人的土地權(quán)屬，和他們的土地承包權(quán)證一一對(duì)應(yīng)。

不過，要畫出這樣一幅圖來，其實(shí)并不容易。村莊里有諸多權(quán)屬不清的地塊，權(quán)屬不清就往往伴隨著土地糾紛，背后常常是相鄰村民的長期積怨。土地要流轉(zhuǎn)，前提是承包權(quán)的權(quán)屬要清晰，而要?jiǎng)澢暹@些權(quán)屬，就要先化解積怨。

伴隨著動(dòng)員入社等一系列工作，村黨支部書記趙勝很大的精力都用在了解決歷史遺留的土地爭端上。一邊是土地整合，一邊是劃清權(quán)屬，有時(shí)甚至需要重新丈量土地，確立地塊的四至。從2022年開始，北小王村召開了數(shù)不清的村級(jí)專題會(huì)議、黨員村民代表大會(huì)，不外是講政策、算收益……分包的鎮(zhèn)干部和村干部一同走訪農(nóng)戶。

講的是什么政策呢？推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營，這是一項(xiàng)國策，驅(qū)動(dòng)力是農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。近些年，農(nóng)業(yè)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，讓土地規(guī)模經(jīng)營成為大勢(shì)所趨：大型農(nóng)業(yè)機(jī)械、水肥一體化、無人機(jī)、智能溫室大棚等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施和技術(shù)，正在給農(nóng)業(yè)注入強(qiáng)勁的增產(chǎn)潛力。保定市大部分縣區(qū)位于華北平原，有良田改造的最佳的自然條件，只要能將土地整合成片，往往就能提升產(chǎn)出效益。

加入合作社，小田變大田，是物理空間一次加法，卻又不是簡單的加法。要依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿簽約，將自家的承包地交給村集體領(lǐng)辦的合作社。雖然入社的是土地經(jīng)營權(quán)，土地承包權(quán)仍然在農(nóng)民手里。

合作社的政策宣講工作，一開始遭遇的常常是冷遇和不解。在很多村民眼中，樸素的認(rèn)知便是“要把自家的土地交出去”——那可是賴以生存的命根子。

最先入社的人，首先是村干部的地。這沒什么好說的，要?jiǎng)訂T村民入社，村干部和黨員總要先帶頭。在2022年實(shí)施的第一年，入社的基本就是村干部再加上他們的親朋。

對(duì)于很多種了一輩子地的老人來說，對(duì)以黨支部書記趙勝為首的這些“年輕人”，有一個(gè)深深的疑惑：他們會(huì)不會(huì)種地？能不能把地種好？

其實(shí)，怨不得老人們不信他。趙勝今年41歲，在擔(dān)任村黨支部書記之前，他也在外經(jīng)商多年，心思早就不在土地上了。他回村擔(dān)任黨支部書記，其實(shí)也是經(jīng)過組織動(dòng)員才回來的，如今要把農(nóng)活都撿起來，他自己也有幾分打怵。

北小王村有5個(gè)大姓，分別是祝姓、郝姓、劉姓、楊姓、趙姓。包片做工作時(shí)，先從這幾個(gè)大姓入手，做通了幾個(gè)重要的村民代表，他們都是村里的長輩，說話有分量，常在村里出面操辦紅事白事。而包片的村干部，一般都和這幾位村民代表沾點(diǎn)兒親，通過他們?nèi)?dòng)員，工作漸漸捋順了一些。

上門的都是自家的小輩，親戚里道的，當(dāng)然也不能推出門去，這種拉扯和說服工作，進(jìn)行了大半年。過程中，趙勝記住了最讓他戳心窩子的一句話：嗨！最多是不指望下一年的地租了，讓你們年輕人玩兒上一年。

2022年，加入合作社的不到50畝的土地，大概其就是這么匯集而來。

為了做示范，這初步集中的土地，當(dāng)然全部要“現(xiàn)代化”“機(jī)械化”，趙勝把各種農(nóng)業(yè)機(jī)械請(qǐng)了來，北小王村從沒這么熱鬧過。而趙勝幾乎是盯著這些作物一天天地長，生怕有個(gè)閃失而功虧一簣。那時(shí)，趙勝時(shí)不時(shí)會(huì)請(qǐng)教他在外地的好友祝旭光，他是個(gè)“種植能手”，在石家莊承包土地多年了。

不過，這場(chǎng)眾目睽睽的種地實(shí)驗(yàn)，效果其實(shí)差強(qiáng)人意，到年底總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)，這50畝地小麥畝產(chǎn)，雖然高過了一些小農(nóng)戶的產(chǎn)量，卻不如一些種植大戶的產(chǎn)量高。好在，土地租金按時(shí)足額發(fā)放，也給了村民定心丸。而忙前忙后的趙勝，給了村民一個(gè)好印象：趙書記確實(shí)是在認(rèn)真種地。

可見，種地這件事，不是一上大機(jī)械就靈，還需有一個(gè)真正懂行的人。2023年，趙勝用了很大的力氣，把祝旭光請(qǐng)了回來，主管種地這件事兒。

這一年，有了祝旭光的加盟，各種機(jī)械的租用更趨合理，在防治病蟲害上，也變得有章有法。年底的收成，終于取得了不錯(cuò)的成績，成為全村的翹楚。而這一年年底，合作社的經(jīng)營規(guī)模從50畝擴(kuò)展到300畝。

2024年，全保定推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，北小王村因?yàn)榍捌诘耐恋匾?guī)模化取得了成效，被列為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田核心示范區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目村。

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)改造，主要是改變澆灌方式，這項(xiàng)工程由國家投資，各地區(qū)組織施工，主要是鋪設(shè)噴灌、管灌等節(jié)水設(shè)施，把永久基本農(nóng)田建成農(nóng)電配套、節(jié)水高效、宜機(jī)作業(yè)的農(nóng)田。

申請(qǐng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，有土地規(guī)模的要求，很多觀望的村民因此增加了入社的動(dòng)力。2024年這一年，村民合作社開始踴躍起來。到了這一年年底，入社的土地超過了1000 畝。

2025年，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的效能全面釋放，規(guī)模化終于見到了實(shí)實(shí)在在的效益，入社的土地，以小麥為例，每畝地平均收益要高出小農(nóng)戶200多元。到了年底，全村除了剩余不多的自種的農(nóng)戶，大部分加入了合作社，入社總規(guī)模超過了2000畝。

自此，祝旭光那幅宏闊的全村土地藍(lán)圖，也得以繪制完成，他可以在地圖前指點(diǎn)江山了。

當(dāng)土地上了規(guī)模

這兩年，北小王村一邊陸續(xù)推動(dòng)村民的土地入社，一邊開展規(guī)模化的土地耕種，作為村黨支部書記和合作社的法人，趙勝想明白了一個(gè)事兒：種地的專業(yè)性很高，理應(yīng)交給專業(yè)的人去做。

2024年10月，北小王村成立博野縣沃源農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社（下稱沃源農(nóng)服社），由沃源農(nóng)服社提供全程的農(nóng)事服務(wù)。包括且不限于種子的選購，化肥的調(diào)配，機(jī)械的調(diào)用……而原合作社的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表組成的經(jīng)營管理專班，則對(duì)農(nóng)服社涉及原料采購、產(chǎn)品銷售、設(shè)備購置等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行集體研究，重大事項(xiàng)一同商議，公示公開。

北小王村黨支部書記趙勝，同時(shí)兼任兩個(gè)合作社的法人，聘請(qǐng)了一位“懂農(nóng)事、會(huì)種地”的職業(yè)經(jīng)理人，北小王從此有了一位種田CEO，祝旭光走馬上任。

不同于由村黨支部創(chuàng)辦的啟合源土地農(nóng)民專業(yè)合作社，沃源農(nóng)服社是一個(gè)純粹的經(jīng)濟(jì)組織，在銀行開設(shè)了對(duì)公賬戶，聘請(qǐng)了專業(yè)會(huì)計(jì)、出納，確保賬目和資金規(guī)范運(yùn)行。

算上祝旭光這個(gè)CEO，沃源農(nóng)服社其實(shí)只有5個(gè)人。這5人中，還有兼職的村干部。僅僅5個(gè)人，就種了以往全村1000余戶的地，聽起來有些不可思議。但祝旭光的回答很干脆，種地本來就不需要那么多人。

土地耕種并非全年滿負(fù)荷的勞動(dòng)，有農(nóng)忙期，也有農(nóng)閑期，如今北小王大規(guī)模采用了機(jī)械作業(yè)，用到的人工越來越少。例如灌溉，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造之后，這兩千余畝土地只需要一個(gè)人來管理和維護(hù)設(shè)施即可。到了播種、收割等時(shí)節(jié)，農(nóng)服社才會(huì)雇用操作手、臨時(shí)工，最多的時(shí)候，用工能達(dá)到60人，一般按照每人每天100元—150元日結(jié)。

有時(shí)還能更低、更靈活。2025年，農(nóng)服社種植了一些辣椒，在辣椒采收時(shí)，雇傭的都是村里的婦女和老人，這活兒不那么重，時(shí)效也不緊張，老人們一天干5個(gè)小時(shí)也行、6個(gè)小時(shí)也行，老人們也樂意干。

其他的工作，基本都交給了村集體自有的農(nóng)業(yè)機(jī)械。如今，唯一需要租用外部機(jī)械來作業(yè)的，就是小麥和玉米的收割。小麥?zhǔn)崭钜话阕庥脕碜院幽匣虬不盏氖崭顧C(jī)，每年的麥?zhǔn)占竟?jié)，這些大型收割機(jī)會(huì)沿著緯度線一直北上，最北能到張家口，然后立即掉頭南下。

2025年6月，北小王村的小麥集中收割

按傳統(tǒng)節(jié)氣來播種和收割的小麥，一般收割時(shí)間是6月5日到10號(hào)。但祝旭光的收割時(shí)間，一般是在12號(hào)左右，他掐的是收割機(jī)南返的時(shí)候，租賃價(jià)格會(huì)很低，和北上的價(jià)格要差10元/畝。所以，祝旭光在小麥選種時(shí)，就選用生長期長一些的麥種，品種更優(yōu)，還能和收割機(jī)南返的時(shí)間對(duì)齊。

這些機(jī)械的機(jī)主不會(huì)失約嗎？祝旭光不怕，隨著北小王村的土地規(guī)模逐年擴(kuò)大，北小王已經(jīng)是他們眼里的大客戶，那些機(jī)主總是提前半個(gè)月就打來電話聯(lián)系業(yè)務(wù)了。

這也凸顯出小農(nóng)戶的被動(dòng)。因?yàn)橐?guī)模小，在租用收割機(jī)械時(shí)，基本不具備議價(jià)權(quán)，只能是向就近的大戶靠攏，搭便車一并收割。這時(shí)，即便自家的小麥沒到收割的最佳日子，早幾天或晚幾天，也不得不跟著一并收割，否則成本更高。

農(nóng)業(yè)機(jī)械之所以在意土地規(guī)模，是因?yàn)橐?guī)模直接對(duì)應(yīng)著作業(yè)成本。

例如，沃源農(nóng)服社的小麥播種機(jī)，也對(duì)外提供服務(wù)。起步價(jià)是30元/畝，如果其規(guī)模超過了30畝，收費(fèi)就會(huì)降至20元/畝—25元/畝，規(guī)模能達(dá)到100畝，收費(fèi)就降到15元/畝—18元/畝。收費(fèi)與土地規(guī)模成反比。

這很好理解，如果是長400米的田地，當(dāng)寬兩米的收割機(jī)作業(yè)時(shí)，單程一趟下來，就是一畝多。如果是100米的長度，機(jī)械要折返3次才能作業(yè)一畝。對(duì)于播種機(jī)來說，越小的耕地就意味著成倍上升的折返次數(shù)，設(shè)備折舊和油料損耗成倍增加。

無人機(jī)噴藥也是一樣的道理，它對(duì)小塊農(nóng)田天然地不友好。無人機(jī)程序設(shè)置，一般低于20畝的地塊很難去劃線，需要手動(dòng)設(shè)置程序，而且需要飛得很低、飛得很慢，一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒挪移點(diǎn)位，由此效率大受影響，損耗成倍提升。

在農(nóng)資采購上，大田有毫無爭議的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。采購小麥種子，小農(nóng)戶最便宜也得兩塊多，祝旭光一般一塊大幾就能拿下來。一般上百畝規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)，可以拿到批發(fā)價(jià)，而沃源農(nóng)服社，常常是廠家直購。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與小塊田天然抵觸，完成了大田整合的北小王村，開始享受集約高效的紅利。作為2000畝耕地的大客戶，祝旭光不管和哪里談，底氣都足得很。

祝旭光能拿5%

祝旭光這個(gè)外來的和尚，其實(shí)就是地地道道的北小王村人。大專畢業(yè)后，他先是在一家農(nóng)資公司工作，做農(nóng)資、農(nóng)藥的銷售，因此經(jīng)常要去田間地頭，指導(dǎo)化肥和農(nóng)藥的使用方法，幾年下來，他漸漸錘煉成一名懂行的農(nóng)技員。

總是看著別人種地，祝旭光漸漸地也喜歡上了種地。和大多數(shù)同齡人的看法不同，祝旭光覺得，種地雖然掙不了大錢，卻還是有干頭的，關(guān)鍵是要用科學(xué)的方法和市場(chǎng)的眼光。于是，農(nóng)技員祝旭光開始在北小王村小試牛刀，種植中草藥。因?yàn)榉椒ǖ卯?dāng)，適銷對(duì)路，返鄉(xiāng)種地的祝旭光，獲得了初步的成功。

那時(shí)，北小王村的不少村民也跟著他種植中草藥，他也樂于提供技術(shù)指導(dǎo)，最多時(shí)，他照看了約100畝地。不過，祝旭光對(duì)此并不滿足，要按照自己的想法來種地，他需要更大的規(guī)模、更大的話語權(quán)。但那時(shí)的北小王村，還不具備條件。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，祝旭光到了石家莊，在那里繼續(xù)實(shí)踐他的農(nóng)場(chǎng)夢(mèng)。

靠著懂市場(chǎng)、懂技術(shù)，祝旭光的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營有聲有色，他管理的土地最多時(shí)有900多畝，種植全部是機(jī)械化。那幾年的中草藥市場(chǎng)暢旺，祝旭光種植的黃芪、半夏頗有銷路，他也成了那里有名的種植大戶。

在那里，祝旭光也對(duì)農(nóng)業(yè)這碗飯有了更多認(rèn)知。他認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的精細(xì)化分工是必然趨勢(shì)，土地經(jīng)營者不需要太多勞作，要把心思用在思考“種什么”“怎么種”“怎么賣”這些問題上。

不過，在異地他鄉(xiāng)種地，有一個(gè)很大的問題是不敢投入太大，尤其是各種裝備和不動(dòng)產(chǎn)。這樣，他的好些想法也就實(shí)現(xiàn)不了，農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營規(guī)模也到了極限。而之所以選擇回到北小王，還是因?yàn)樗哪切跋敕ā薄苡懈髩K兒土地去折騰了。

如今，沃源農(nóng)服社正向著他理想的方向發(fā)展。目前，除了大型收割機(jī)，北小王村配齊了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用的各式機(jī)械，能提供一條龍的生產(chǎn)服務(wù)。而新增的經(jīng)濟(jì)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品的加工、生鮮蔬菜線上銷售……也在從想法變成現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然，想法再多，祝旭光先要保證把地租錢先賺出來，保證村集體有收益，在這兩個(gè)條件滿足且有利潤之后，他這個(gè)受聘的CEO，才能拿到那約定的5%的收益。根據(jù)協(xié)議，沃源農(nóng)服社在農(nóng)作物售出后，按照銷售價(jià)額的5%，支付他這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的服務(wù)費(fèi)。

沃源農(nóng)服社的CEO祝旭光在會(huì)議室聯(lián)系業(yè)務(wù) 宋馥李/攝

“5%的收益嘛……說高也不高，說低也不低”，這是祝旭光自己說的。如果那些“想法”都一一實(shí)現(xiàn)，總產(chǎn)出再多一些增長，那他自己的收入就不會(huì)差。

這幾年，北小王村還在持續(xù)投資，祝旭光設(shè)想的好時(shí)候還沒有到來。目前的主要作物，仍然是小麥和玉米這樣的大田作物，谷物的市場(chǎng)價(jià)格雖有起伏波動(dòng)，但并不會(huì)大漲大跌，這是收入來源的壓艙石。而除此之外，新增拓展出來的業(yè)務(wù)，都可以帶來收入進(jìn)項(xiàng)。

村集體購置的大型機(jī)械：拖拉機(jī)、播種機(jī)、旋耕機(jī)、無人機(jī)……都是集體的資產(chǎn)，這些機(jī)械的對(duì)外租賃和經(jīng)營，統(tǒng)歸劃入沃源農(nóng)服社。除此之外，越來越多的創(chuàng)收點(diǎn)，也在服務(wù)中心的大院兒里被設(shè)計(jì)了出來。

大院的一角是個(gè)實(shí)驗(yàn)室，可以檢測(cè)土壤的性質(zhì)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行肥料的配比。這也是農(nóng)服社的新業(yè)務(wù)，農(nóng)服社的幾個(gè)人都會(huì)操作。實(shí)驗(yàn)室除了給自營的2000畝地測(cè)土配肥，也對(duì)外營業(yè)：如果光檢測(cè)土壤性質(zhì)，就收取檢測(cè)費(fèi)；如果從他這里購買化肥，則提供從檢測(cè)到配比的服務(wù)。

此外，在北小王劃定的蔬菜種植區(qū)，各種生鮮蔬菜正在不斷試種，這兩年種植了土豆、胡蘿卜、紅薯、蒜苔、辣椒……并通過美團(tuán)優(yōu)選、拼多多等平臺(tái)開展線上銷售，這個(gè)事情從2025年才開始，剛賺了些薄利，卻是最有希望的盈利點(diǎn)。

為了把辣椒和蒜苔種好，祝旭光還專門個(gè)性化定制了一臺(tái)播種機(jī)。以往種植大蒜，平整好了壟溝之后，需要雇用人工把蒜一個(gè)一個(gè)摁到土里，才算種了下去。怎么能省下這些人工，祝旭光和機(jī)械廠家的技術(shù)人員溝通了好久，在原有的機(jī)械上加了一個(gè)裝置，搞成了辣椒播種覆膜一體機(jī)，機(jī)器在開壟溝作業(yè)時(shí)，同步也完成了蒜瓣的種植。

另外，晾曬場(chǎng)和4000立方米的高標(biāo)準(zhǔn)恒溫庫將在今年8月建成投用，屆時(shí)盈利點(diǎn)又會(huì)增加一個(gè)。以往，小麥和玉米收割之后，都是糧食集中上市的時(shí)候，那時(shí)正是糧價(jià)最卷的時(shí)候，而有了倉儲(chǔ)設(shè)施，糧食可以烘干后存起來，等到糧價(jià)合適的時(shí)候再售出。與此同時(shí)，恒溫庫建成后，生鮮蔬菜就有了儲(chǔ)存條件，可以延長銷售季，而恒溫庫同樣也可以對(duì)外出租……

尋找新農(nóng)人

北小王村幾年來的巨變，無法忽視其背后一個(gè)巨大的推力，來自博野縣黨委和政府的大力扶持。

首先是資金，趙勝之所以能信心滿滿說服村民入社，是因?yàn)樵谫Y金方面，得到了組織部門的有力支撐，比如在大型機(jī)械、無人機(jī)申購上，組織部門幫忙協(xié)調(diào)。需要銀行貸款時(shí)，組織部也幫助對(duì)接銀行，銀行的授信也就順利給到。還有每畝地1000元地租，在簽署入社協(xié)議時(shí)也能當(dāng)場(chǎng)給付，打消了入社村民的顧慮。

黨支部領(lǐng)辦合作社這項(xiàng)工作，由組織部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門協(xié)同推進(jìn)，同樣是保定市的一大創(chuàng)舉，利用組織部門的優(yōu)勢(shì)，在基層黨組織選人用人上，進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和考量。而農(nóng)戶簽訂的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，由博野縣合作社服務(wù)中心審核把關(guān)，這是2022年在保定市成立的新機(jī)構(gòu)，一般設(shè)在各區(qū)縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

這一設(shè)置，也是出于審慎推進(jìn)的目的，要實(shí)現(xiàn)“小田變大田，大田變良田”這個(gè)目標(biāo)，首先要保障農(nóng)民的利益不受損，才能確保改革穩(wěn)定可持續(xù)。而農(nóng)業(yè)部門對(duì)協(xié)議的把關(guān)，主要是看土地流轉(zhuǎn)協(xié)議的簽署是否規(guī)范，諸如年租金是多少，有沒有約定分紅，協(xié)議里的土地面積和四至信息是不是清晰……這直接關(guān)系到農(nóng)民的責(zé)權(quán)利是不是平衡。

審核的同時(shí)也是備案，為接下來各種惠農(nóng)政策的傾斜提供了依據(jù)。2024年，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)上，博野縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予了推進(jìn)合作社的試點(diǎn)村莊以大力度的政策傾斜。

博野縣委組織部部長孫亞濤，曾長期擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，他在談到合作社工作時(shí)提到了一句話：農(nóng)業(yè)這件事，好漢子不愿做，賴漢子做不了。

說“好漢子不愿做”，是指農(nóng)村出來的精英人才，往往不愿意從事農(nóng)業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大、利潤小，人才都流向了利潤率更高的行業(yè)。說“賴漢子做不了”，是說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技含量越來越高，對(duì)市場(chǎng)意識(shí)的要求越來越高，沒有文化知識(shí)的人卻也做不了。

說來說去，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和當(dāng)代農(nóng)村，最缺的還是——人才。對(duì)北小王村來說，博野縣投入了不少扶持資金，支持合作社和農(nóng)服社做大。為什么選定北小王村為試點(diǎn)村，其中很重要的原因，就是因?yàn)橛凶Ｐ窆膺@個(gè)熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”。

其實(shí)，在當(dāng)初說服祝旭光回來的人里，組織部部長孫亞濤也使了勁——他親自找祝旭光談過話。

孫亞濤很感慨，很多村莊有不錯(cuò)的水土條件，但缺乏能做事的帶頭人，尤其是職業(yè)經(jīng)理人。所以，在推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社中，往往由村黨支部書記兼職抓合作社經(jīng)營，相當(dāng)于代行了職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)。

像北小王村這樣，類似“政企分開”的黨支部書記和職業(yè)經(jīng)理人的協(xié)同合作，其實(shí)并不多見。能做好黨支部書記的人，不一定懂農(nóng)業(yè)、懂市場(chǎng)，而由村黨支部書記一把抓經(jīng)營的常見弊端是，書記肩負(fù)村莊穩(wěn)定的政治責(zé)任，往往不愿意去探索高風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)業(yè)多元化經(jīng)營。

怎樣才能多一些“祝旭光”呢，這不僅是博野縣的難題，同時(shí)也是保定的課題，甚至是全中國的課題。

實(shí)際上，保定市推行黨支部領(lǐng)辦合作社以來，一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)——蒙頂山學(xué)院——活躍在保定各區(qū)縣，他們組織了多輪次針對(duì)試點(diǎn)村莊的黨支部書記培訓(xùn)，從政策和實(shí)操兩方面講解合作社的發(fā)展趨勢(shì)和操作經(jīng)驗(yàn)。

從2022年開始，蒙頂山學(xué)院先后舉辦7期農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入倍增專題培訓(xùn)、6期村黨支部領(lǐng)辦合作社進(jìn)階培訓(xùn)。先后組織了300位村黨支部書記和合作社理事長去四川、安徽、吉林等地觀摩考察，而很多村莊之所以啟動(dòng)了合作社工作，正是從參觀時(shí)受到觸動(dòng)才開始的。

成立于2021年2月9日的四川蒙頂山合作社發(fā)展培訓(xùn)學(xué)院，由中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)和雅安市人民政府聯(lián)合成立。其辦學(xué)宗旨，就是培養(yǎng)和培育一批合作社理事長，成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新農(nóng)人。

隨著合作社數(shù)量增多，為了便于掌握和評(píng)價(jià)各個(gè)合作社的運(yùn)營狀況，蒙頂山學(xué)院制定了一套針對(duì)合作社綜合發(fā)展的評(píng)估指標(biāo)體系，將合作社劃分為金穗社、實(shí)力社、成長社、起步社四個(gè)等級(jí)。

2025年6月，北小王村的沃源農(nóng)服社被評(píng)為“金穗社”，是等級(jí)最高的農(nóng)服社，目前在保定全市共評(píng)出了17家。而“金穗社”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：在合作社依法組建、規(guī)范治理及有效運(yùn)營等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)受住了自然災(zāi)害和糧價(jià)下跌的多重沖擊，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的韌性。

北小王的春天

2026年的又一個(gè)春天來了，華北平原的春耕已經(jīng)全面展開，基本完成了土地整合的北小王村，有了新的發(fā)展方略：分區(qū)種植、一村兩社、三產(chǎn)融合、研育一體。

其實(shí)，前兩句話已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。第三句話正在逐步實(shí)現(xiàn)，而且是在村民眼皮子底下逐步完成的。而這個(gè)研育一體，則代表了北小王美好的明天。

北小王村成規(guī)模的土地，不只吸引了訂單，也吸引了河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的科研人員。他們將北小王村設(shè)立為教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合的基地。農(nóng)大的兩個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，常常帶著學(xué)生來做實(shí)驗(yàn)。在和農(nóng)大師生的交流中，沃源農(nóng)服社也提升了不少專業(yè)知識(shí)，相當(dāng)于培養(yǎng)了專業(yè)農(nóng)技人員。那間測(cè)土配肥實(shí)驗(yàn)室，就有很多農(nóng)大師生的親傳身授。

此外，因?yàn)橛杏筒嘶ㄌ铮l(fā)展鄉(xiāng)村旅游也有了抓手。為此，祝旭光專門注冊(cè)了“春華綠野”的商標(biāo)，希望未來能在觀光旅游上也做點(diǎn)嘗試。這個(gè)事情，在2025年已經(jīng)起了頭，油菜花田也收獲了一季美麗的花海。不過，要做鄉(xiāng)村旅游、研學(xué)旅游，村莊的配套還不夠，只能慢慢來。這便是未來的“研育一體”。

在大蒜收獲后，沃源農(nóng)服社雇傭村民挑選蒜種

從總的勢(shì)頭來看，北小王村的土地成為大田后，正在發(fā)揮出穩(wěn)定的效益。2025年，小麥的平均收益要比小農(nóng)戶種植多收225元/畝，玉米的平均收益要比小農(nóng)戶多314.6元/畝。這多出來的收益，可以概括為農(nóng)資采購省了一點(diǎn)，機(jī)械作業(yè)省了一點(diǎn)，谷物價(jià)格高了一點(diǎn)，或者還有容易忽略的一部分：原來村民們不計(jì)入成本的勞動(dòng)力，其實(shí)全都省了下來。

這構(gòu)成了利潤的主要來源，而未來的經(jīng)濟(jì)作物和延伸出來的三產(chǎn)服務(wù)，則孕育著更大的圖景。

2025年開始，沃源農(nóng)服社的服務(wù)范圍，正在向相鄰的北楊村、南邑村拓展。與北小王村相鄰的北楊村，也正在實(shí)施黨支部領(lǐng)辦合作社，匯集而來的300畝土地，已經(jīng)先期和沃源農(nóng)服社簽署了土地全托管協(xié)議。

其實(shí)，沃源農(nóng)服社的無人機(jī)噴藥，2025年服務(wù)了1萬多畝，拖拉機(jī)服務(wù)了2100多畝。這些裝備的服務(wù)范圍，早已超出了北小王村，向周邊村落提供無人機(jī)噴防、測(cè)土配肥、秸稈粉碎、播種收割等農(nóng)事服務(wù)。

孫亞濤很看好沃源農(nóng)服社的前景，它的未來，完全可以超越北小王的邊界，向周邊大大擴(kuò)圍，作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，它既不是農(nóng)戶，也區(qū)別于村集體，可以成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中最具有活力的經(jīng)營主體，提供農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)事等服務(wù)，是真正意義的新農(nóng)人。

而所謂新農(nóng)人，須平衡好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)與超穩(wěn)定這對(duì)辯證關(guān)系。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要仰賴氣候條件，是天然的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈卻是高度穩(wěn)定的，下游的超市、網(wǎng)購平臺(tái)、加工企業(yè)，都希望供應(yīng)商越穩(wěn)定越好，一旦確立了合作關(guān)系，常常是幾十年都不動(dòng)。可以說，正是這種高風(fēng)險(xiǎn)，使得農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈高度求穩(wěn)，這種特性，為新農(nóng)人提供了成長沃土。當(dāng)土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營，農(nóng)業(yè)或許仍不是高利潤的行業(yè)，卻可以是一門穩(wěn)定安全的投資選擇。

黨支部書記趙勝也堅(jiān)信，北小王村發(fā)展的春天來了。這幾年，除了經(jīng)營日漸走上正軌，最讓他欣慰的是，村里那300畝自種區(qū)的農(nóng)戶，也在漸漸發(fā)生變化。那些當(dāng)初不相信他們能種好地的老人們，有一些已經(jīng)“不那么想了”。

那部分村民，或許可以被視作堅(jiān)守者。不論出于什么樣的考慮，他們還沒有入社，堅(jiān)持了“自己的土地自己種”。于是，在統(tǒng)籌整個(gè)村莊的土地時(shí)，必須用其他區(qū)域的土地，將這些農(nóng)戶的土地置換出來，這便是北小王村劃定自種區(qū)的由來。否則，這些農(nóng)戶的承包地，會(huì)形成零星的插花地，對(duì)集中連片統(tǒng)一經(jīng)營造成阻隔和障礙。

在祝旭光的那幅地圖上，位于村莊北側(cè)涂以粉紅色的地塊，就是自種區(qū)。這些農(nóng)戶，大部分是一生都在勤勉務(wù)農(nóng)的村民，他們或許是對(duì)土地有著熾熱的感情，或許是對(duì)機(jī)械作業(yè)有著幾分抵觸，或許是單純覺得脫離了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)會(huì)無所適從……總之，在北小王村轟轟烈烈的土地入社以來，他們默默地躬耕其間，是沉默而執(zhí)拗的觀察者。

從2022年到2025年，他們和拖拉機(jī)、播種機(jī)和收割機(jī)比鄰勞作，同樣的播種，同樣的收割，在三四年里的七八個(gè)生長季里，觀察著這片土地發(fā)生的變化。

幾年下來，很多老人漸漸認(rèn)識(shí)到，這些操作大機(jī)械的“年輕人”，是能把地種好的。而一些農(nóng)戶，也漸漸開始將土地“半托管”給了農(nóng)服社。例如，有些農(nóng)戶雖然種子和化肥是自己采購，但在使用旋耕機(jī)和播種機(jī)時(shí)，也來雇傭農(nóng)服社的機(jī)械。好在，因?yàn)榈貕K臨近，這些零星的小塊耕地，往往在作業(yè)時(shí)捎帶著就完成了。

那些老人終于承認(rèn)，那些空中飛的無人機(jī)、田地里的大機(jī)械，要比他們更能種好地。而擺弄著這些家伙的“年輕人”，已經(jīng)是北小王村的主宰。

（作者 宋馥李）

免責(zé)聲明：本文觀點(diǎn)僅代表作者本人，供參考、交流，不構(gòu)成任何建議。

宋馥李

城市版主編 城市與政府事務(wù)研究院院長 專注地方時(shí)政和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，以中觀視角觀察中國城市。