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在相當長的一段時間內,部隊大部分新干部的提拔并非出自各種軍隊院校,而是從部隊優(yōu)秀戰(zhàn)士中提拔。
就部隊醫(yī)療機構與通信部隊相比,醫(yī)療機構(尤其是醫(yī)院)女兵提干的比例一般能夠達到70%左右,而通信部隊女兵提干的比例一般不會超過20%。
醫(yī)療機構女兵提干主要是提拔到護士、醫(yī)生和技術員等崗位上,通信部隊女兵提干主要是提拔到排長、技師等崗位上。
兩個不同的部隊單位提干比例的差異,是由于工作性質的不同,當然不能類比。醫(yī)療機構需要的技術人員密集,通信部隊需要的管理人員和技術人員相對較少。所以造成了兩個單位女兵提干的比例差別很大。
記得當年我在一個軍級單位通信部隊服役,通信部隊只有一個電話總機排,三十多人的總機排只有一個女排長和若干個女技師,占比人數很少。總機排絕大部分女兵都提不了干部,當了四五年兵就退伍了。反觀醫(yī)院,一個科室,除了兩三個衛(wèi)生員是戰(zhàn)士,其余一二十個醫(yī)生護士都是干部。
當年有一個有趣現象,很多在通信部隊服役的女兵,當了幾年兵后提干無望,就會想方設法調到部隊醫(yī)療機構繼續(xù)服役,然后上護訓隊或醫(yī)校,培訓和學習一段時間后就可以提拔到護士或醫(yī)助崗位,成為干部。
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