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張雪機車奪冠的消息很火,這幾天我朋友圈分成了兩派。
一派主要是聊國產摩托崛起,什么發動機參數、賽道數據、對手情況,長篇大論。
另一派就簡單了,核心就四個字:牛逼,張雪。
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說實話,我屬于第二派。
不是我不關心國產摩托,而是當你去扒張雪這個人的經歷就會發現,冠軍只是結果,真正讓人值得學習的,是這個人走過來的那條路。
他,到底是怎么做到摔那么多次,還能站起來的?
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先說那100公里的故事。
張雪19歲,沒錢沒背景,一個普通得不能再普通的年輕人,他為了能有個進專業車隊的機會,三番五次的騷擾電視臺,就想上個電視,上了電視說不定專業車隊就看到自己了。
結果第一次,沒表現好,記者要趕去采訪下一個人。
張雪的反應是,追。
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騎著摩托車,在大雨里,追了一百公里。
大雨天,十九歲,一個人,追一輛他根本不確定會停下來的車。
你說這叫什么?有人說這叫執著,有人說這叫莽撞。但我覺得都不準確。
這叫積極主動。
不是那種朋友圈里轉發的「加油你是最棒的」那種積極主動,而是一種骨子里的東西,當機會從你面前開過去的時候,你是站在原地淋雨,還是追上去?
大多數人投簡歷被拒三次就覺得自己不適合這個行業了,而張雪在大雨里追了一百公里。
這個差距,不是能力的差距,是面對困境時下一個動作是什么的差距。
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如果追車這事只是年輕時的一腔熱血,那也就是個好故事。
但刺激的是,張雪的整個人生,都在重復同一個模式。
他后來真的進了摩托車行業,參與創辦了凱越摩托,從零開始,一點一點做起來。
然后,他和合伙人理念不合,分道揚鑣。
當把幾年的心血、精力、感情全部砸進一個東西里,然后有一天,這個東西不想和你繼續走了,這不是簡單的失敗,而是否定你前半生所有的積累。
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很多人到這一步就認命了。
畢竟你已經證明過自己了,行業里有名有姓了,錢也不太缺了,這時候不論是提前退休還是躺平頹廢,都體體面面的,誰也說不了什么。
張雪的選擇是什么?
重新來。
不是換個賽道重新來,是在同一個賽道、同一個行業里,從零開始,再來一遍。
這就像打游戲,你好不容易練到滿級,號沒了,然后你選擇在同一個服務器、同一個職業,刪號重練,而且選的還是地獄難度。
果然,成了。
當然如果只看結果,仿佛一切都很容易,但在最難的時候,張雪是四處借錢發工資。
他沒開天眼,不知道最后自己的機車能奪冠,不知道這些困難和壓力現在能笑著當談資。
但無所謂,就是積極主動的去干。
我見過很多創業者,真正讓我服氣的從來不是那些一帆風順的,而是那些被打趴下又爬起來的。因為第一次創業靠的可能是熱血、是運氣、是時代紅利,但第二次從零開始,靠的只有一樣東西,你到底是個什么樣的人。
張雪是什么樣的人?
他是那種在暴雨里找路的人,不是在屋檐下等雨停的人。
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這讓我想到了一本,《高效能人士的七個習慣》。
這書名聽起來像是機場成功學,但你真讀進去會發現,它講的東西非常扎實。
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甚至可以這樣說,這本書解釋了張雪的成功。
這本書把「積極主動」放在七個習慣的第一位。
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甚至可以說,積極主動是操作系統,其他的都是應用程序。
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書里對積極主動的定義特別有意思,它說的不是性格開朗、不是打雞血、不是每天早起喊口號。它說的是,依據原則和價值觀來做決定,而不是被情緒和外在環境裹挾。
張雪在大雨里追車一百公里,他表情沒有咬牙切齒,沒有毅然決然,就仿佛,很平淡。
不在乎臉面,就是不受外界的評價影響,不在乎被拒絕后的挫折,就是不受自己情緒的影響。
中國古代其實也有句老話,不以物喜,不以己悲,說的就是這個。
因為語言是心智的反應,大家也可以自查一下,看自己經常用的是消極被動的語言,還是積極主動的語言。
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書里還有個概念,我特別喜歡,叫關注圈和影響圈。
關注圈是你關心但控制不了的事,比如行業大環境、別人怎么看你、運氣好不好。
影響圈是你能實際改變的事,比如你今天做什么選擇、你怎么回應眼前的困境。
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消極被動的人,把所有精力花在關注圈里,抱怨環境、抱怨別人、抱怨運氣。結果影響圈越來越小,人越來越無力。
積極主動的人,把精力集中在影響圈里,我改變不了記者想法走,但我可以選擇追上去。我改變不了合伙人的想法,但我可以選擇重新開始。
你回頭看張雪的每一個人生節點,他從來不在關注圈里浪費時間,他永遠在做影響圈里的事。
這就是為什么他摔不散。
咱們互聯網時代,喜歡造神,也喜歡毀神。
現在張雪奪冠了,很多人也開始捧他。
不過我覺得張雪不太一樣,他應該扛得住這波流量的沖擊。
不是因為他成功了,說實話,如果只是因為成功,那值得當偶像的人多了去了。
真正的關鍵,是張雪提供了一個不同的樣本,值得中國年輕人都品品。
現在年輕人面對的困境,很多時候都是沒得選。
學歷貶值、行業內卷、房價高企,好像不管怎么努力,都是在一個越來越窄的通道里擠,于是有人躺平,有人精神內耗,有人把所有的力氣花在焦慮上。
這些反應都是正常的,都是人之常情。
但張雪的故事告訴你另一種可能,你可以不贏在起跑線上,你甚至可以輸在起跑線上,輸在中途,輸在你以為快到終點的地方。
但只要你每次摔倒后的下一個動作是站起來,而不是躺下,你就還在賽道上。
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這不是雞湯。
雞湯是告訴你,你一定會成功。我不會說這種話,因為我不知道最后能不能成,就像張雪也不知道自己的機車能奪冠。
我知道的是,積極主動這個東西,它不保證你成功,但它保證你不會被困在原地。
《高效能人士的七個習慣》里有句話,說積極主動的人「選擇創造自己的生命」。
這話聽著大,但你拆開來看,就是每一個具體的瞬間,大雨來了,你追不追?摔了跟頭,你起不起來?理想碎了,你重不重新拼?
張雪用二十多年的時間,把這句話活成了一個人。
所以張雪的人生值得觀察,這本書也值得品味,它把張雪身上那種摔不散的東西,拆解成了一套可以學習的思維方式。
不是天賦,不是性格,是習慣,習慣是可以練的。
這世上有兩種人。
一種人淋了雨,回家換衣服,然后再也不出門了,另一種人淋了雨,擦把臉,繼續往前騎。
張雪是第二種。
做第二種人,不需要任何人的許可,自己就可以,只要你敢選,敢去學。
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