從“等企業上門”到“走進企業門”,徐匯區龍華街道的新興領域黨建正悄然改變政企互動方式。3月31日,一場以“黨建向‘新’ 產業提‘質’”為主題的推進會上,企業代表們講得最多的詞是“在一起”——不是掛在墻上的標語,而是寫在“發展賬本”上的紅利。
“在黨建引領下,街道積極搭建企業技術能力與基層治理實際需求之間的對接平臺,為我們這樣的ai企業提供了貼近真實場景的應用機會。”推進會后,酷愛教育科技(上海)有限公司項目總監薛天天說道,“新興領域企業最怕的不是技術難,而是沒有真實場景去驗證。龍華街道愿意把基層治理場景作為技術驗證和應用落地的重要陣地,這種信任和開放,對ai企業而言更具長期價值。”
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2026年龍華街道新興領域黨建工作推進會
會上,區委組織部、區委社會工作部相關負責人,龍華街道黨工委、轄區新興領域黨組織負責人、重點企業代表及專家學者匯聚一堂,共同探討新興領域黨建如何從“有形覆蓋”走向“有效賦能”。會上發布的《2026年龍華街道新興領域黨建工作實施方案》,以九項行動回應了企業長期以來的“隱性痛點”:組織覆蓋如何從“有形”走向“有效”?黨建賦能如何真正落地見效?
從“技術供應商”到“治理參與者”:
場景開放賦能企業成長
據了解,薛天天所在的企業扎根“模速空間”近兩年,專注于行業級ai智能體。他告訴記者,過去街道服務企業多停留在事務性幫辦層面,如今黨組織主動走進企業,了解發展實情和真實訴求。“我們的技術能夠服務于社工走訪、社區安全等具體工作,在實際應用中不斷優化迭代。對企業來說,這就是最實在的發展紅利。”
此次方案中“賦能產業發展行動”與“片區治理參與行動”的結合,恰好契合企業當前最核心的需求。“方案里提到的‘應用場景、在地試驗’推動ai產學研用協同,這正是我們作為ai企業最渴望的。”薛天天希望,未來能建立“黨建引領、街道出題、企業答題、居民受益”的良性循環——比如定期發布街道治理的真實需求清單,讓更多ai企業快速對接。
這一期待在當天的會議現場已現端倪。龍華街道牽線“模速空間”人工智能大模型企業與轄區單位建立合作關系,推動黨建跳出傳統服務范疇,聚焦為企業發展賦能,探索“產業社區黨建”新模式。通過黨組織串聯技術方與需求方,既為人工智能大模型企業提供落地場景,又為公共服務注入科技動能。
從“被服務”到“共治理”:
企業的三重發展動能
“企業不再只是服務的接受者,而是成為治理的參與者、規則的共建者和資源的貢獻者。”中城交(上海)科技有限公司首席執行官、黨支部書記單惟樂用三筆“紅利賬”概括了這種轉變。黨建平臺將政府、科研機構、產業鏈企業連接在一起,打破了信息壁壘,加速了技術、數據和場景的對接——這是資源紅利;通過參與片區治理,技術能更快進入真實城市治理場景,實現從能力到產品的轉化——這是場景紅利;在“在一起”的體系中,企業之間圍繞產業鏈形成協同創新——這是協同紅利。
“對于處于初創期的中城交而言,數據語料和落地場景就是我們的生命線。”單惟樂坦言,方案中“深化人工智能大模型科創街區黨建”和“應用場景、語料共享”等行動,精準對標了企業在人工智能產學研用上的迫切需求。他期待機制能進一步協調行業資源,開放更多復雜的交通管理、城市運維等真實場景供在地試驗,同時結合“陣地融合提升”,為ai高精尖人才提供更具吸引力的配套服務。
從“有形覆蓋”到“有效賦能”:
黨建創新的重要一躍
中國浦東干部學院基層黨建研究中心主任吳濤在推進會現場表示,龍華街道以黨建引領人工智能產業發展、探索“產業社區黨建”新模式的實踐,為破解新興領域黨建“難落地、難持續、難見效”提供了可復制的思路。他建議持續深化產學研用協同,推動更多前沿技術在龍華落地生根。
會上,西岸智塔黨總支分享了依托“樓事會”平臺匯聚資源、解決企業痛點的經驗;中城交黨支部則講述了通過黨建引領ai技術攻關、激發產業動能的案例。這些來自一線的探索,為黨建融入業務提供了生動注腳。
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龍華街道新興領域黨建攻堅行動發布儀式
此次推進會發布的《2026年龍華街道新興領域黨建工作實施方案》緊扣“黨建強、人才聚、產業興”目標,通過九項行動(常態走訪連心行動、數據排摸歸集行動、分類覆蓋提質行動、片區治理參與行動、賦能產業發展行動、問題快辦閉環行動、新質服務升級行動、陣地融合提升行動、隊伍強基賦能行動)全面增強基層黨組織政治功能和組織功能。街道黨工委還向新任黨組織書記發放了黨務工作“錦囊”,內含黨組織設立流程、“三會一課”制度、黨員發展規范等實用指南,確保基層黨組織建設有章可循、規范運行。
據悉,龍華街道黨工委將在黨的組織覆蓋上再提質、服務賦能上再升級、產城融合上再突破,把黨的政治優勢轉化為發展勝勢,以高質量黨建引領新興領域高質量發展。
記者:張旺、施昱辰
編輯:陳海笑
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