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作者 李曉丹
“中國市場正在進入存量改造與數(shù)字化驅(qū)動新階段,城市更新和老舊小區(qū)改造成為電梯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心賽道。”通力集團總裁兼首席執(zhí)行官德龍表示,過去中國以新建項目為主,現(xiàn)在城市更新與既有建筑改造正成為新的增長極;與此同時,數(shù)字化正在重塑行業(yè)運行方式,推動市場從“新建驅(qū)動”向“存量改造與數(shù)字化驅(qū)動”加速轉(zhuǎn)型,這一趨勢在全球范圍內(nèi)普遍存在,而中國市場體量巨大、發(fā)展節(jié)奏更快,數(shù)字化應用水平尤為領(lǐng)先。
2026年,通力集團進入中國內(nèi)地市場30周年。3月26日,通力在中國第180萬臺設(shè)備正式發(fā)運,同時全球首發(fā)了全新一代智慧電梯技術(shù)平臺——通力DX5,以及針對中國市場需求的智能煥芯解決方案,最快可以在一周完成電梯的更新改造。
通力大中華區(qū)總裁包嘉峰表示,從行業(yè)整體來看,目前大多數(shù)企業(yè)在應對電梯更新改造需求時,仍然沿用了“新建電梯”的思路:將舊電梯整體拆除,再安裝一臺全新的電梯,這種方式存在幾個明顯問題:成本不理想、工期較長、可持續(xù)性也不夠理想,通力的解決方案可以做到一周內(nèi)完成5臺電梯的標準化、產(chǎn)品化更新改造,并且能夠讓電梯在短時間內(nèi)實現(xiàn)數(shù)字化、綠色化以及高可靠性。
“為了實現(xiàn)一周內(nèi)完成更新改造,我們必須做到一體化設(shè)計、系統(tǒng)簡化、盡量減少現(xiàn)場復雜施工操作,整個過程不再需要大量復雜操作,比如反復接線、處理各種線纜、刷涂、拆砸結(jié)構(gòu)、開孔施工等。”包嘉峰進一步表示,電梯舊改要做到的不僅僅是“替換”,而是具備完整升級能力。
2025年9月,六部委聯(lián)合提出加快推動城中村改造、城市更新、老舊小區(qū)改造、智慧停車設(shè)施等惠民工程,提升工程機械、軌道交通裝備、民用機械、物流裝備等發(fā)展需求。
在2026年的政府工作報告中,“城市更新”再次被置于重要位置,并對2026年的城市更新工作做出了清晰的路徑規(guī)劃:高質(zhì)量推進城市更新,穩(wěn)步實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、城中村等改造,老舊電梯改造已納入國家大規(guī)模設(shè)備更新支持范疇。
中國現(xiàn)有1200萬臺在用梯,2030年超300萬臺將步入老齡,今年的城市更新將獲得長期國債等政策工具的支持,電梯更新和老舊小區(qū)加裝電梯被納入其中。
“傳統(tǒng)方式下,舊改方案設(shè)計往往耗時6周,后續(xù)施工周期更長,現(xiàn)在AI技術(shù)大幅簡化了前端流程,讓方案生成更直觀、溝通更高效,用數(shù)字化手段為舊樓加梯提速。”包嘉峰表示,通力已完成相應產(chǎn)品布局,并通過AI技術(shù)提升方案設(shè)計效率,居民只需要對樓棟拍照,即可快速生成加梯方案,并將電梯“虛擬掛載”到建筑上展示,以應對錯層、外掛式等多樣化需求。
包嘉峰指出,當前電梯行業(yè)正面臨三大變革:數(shù)字化變革、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新變革、以及更新改造需求帶來的結(jié)構(gòu)性變化。尤其在更新改造領(lǐng)域,客戶需求千差萬別,對定制化能力的要求越來越高,在這樣的變革環(huán)境下,唯有持續(xù)創(chuàng)新,才能跟上變化步伐。
在德龍看來,中國市場的發(fā)展方向已經(jīng)非常清晰,正逐步進入一個更加成熟的發(fā)展階段。他進一步指出,數(shù)字化正在深刻重塑各類業(yè)務的運行方式,尤為值得關(guān)注的是,中國在數(shù)字化技術(shù)的應用與普及方面表現(xiàn)尤為領(lǐng)先。
近期,在包括中國發(fā)展高層論壇在內(nèi)的多個場合,高層密集接見跨國公司高管,向世界傳遞出中國進一步擴大開放、鼓勵外資投資的明確信號。
“這一信號非常重要,中國正逐步從創(chuàng)新引入市場,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面向全球的創(chuàng)新策源地,中國已經(jīng)成為創(chuàng)新誕生和發(fā)展的重要基地,我們在這里進行創(chuàng)新,并將其輸出到全球市場,這是一個具有深遠意義的重大轉(zhuǎn)變。”德龍說。
通力1996年進入中國內(nèi)地市場,實施“通力電梯”和“巨人通力電梯”雙品牌戰(zhàn)略。通力在蘇州昆山和湖州南潯設(shè)立了生產(chǎn)基地,其中位于昆山的通力工業(yè)園是全球最大的生產(chǎn)基地和最大的海外研發(fā)中心,擁有超過230項有效專利,服務全球市場。
“中國市場體量巨大且需求高度多樣化,不同區(qū)域、不同場景、不同客戶群體之間存在顯著差異。在這樣的背景下,雙品牌戰(zhàn)略能夠幫助我們更快速地響應市場需求,提供更加貼合實際應用場景的產(chǎn)品和服務。”德龍表示,通力在中國市場會持續(xù)堅持這雙品牌戰(zhàn)略。
德龍進一步指出,這種協(xié)同模式不僅適用于中國,在全球范圍內(nèi)同樣存在類似機會。東南亞、拉丁美洲、中東等新興市場在價格、功能以及應用場景上呈現(xiàn)出明顯的分層需求,這也為不同定位和能力的產(chǎn)品與品牌提供了發(fā)展空間。
“過去在海外市場,我們主要只有通力一個品牌,巨人通力并沒有出口。而現(xiàn)在,隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及雙品牌在中國市場的成功實踐,我們已經(jīng)具備了新的機會:完全可以把這種經(jīng)驗復制到海外市場,實現(xiàn)更全面的市場覆蓋,實現(xiàn)雙品牌協(xié)同出海。”德龍說。
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李曉丹
宏觀經(jīng)濟研究院秘書長
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