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這是母嬰前沿的第2893篇原創
你見過一款DHA,在實體母嬰店被消費者5瓶、10瓶、20瓶搶購的盛況嗎?
你見過一款DHA,85天熱銷超過12萬盒,日均賣出超1400盒的熱度嗎?
你見過一場DHA動銷戰,10天破千萬、85天破五千萬的燃爆場面嗎?
這些“名場面”,悉數在“第四季海豚隊長DHA超腦節&諾曼底登陸第十季”中上演。3月26日,這場歷時85天的實體動銷戰役正式收官。海豚隊長DHA交出了一份沉甸甸的終極戰報——累計銷售額5305.2萬元,累計售出121076盒!
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這一役,再次生動詮釋了實體母嬰人“聚是一團火,散是滿天星”的熱血與情懷。
為熱愛而戰,85天海豚隊長DHA單品銷量突破5300萬
5305.2萬,從來不是憑空而來的數字。它背后,是多股力量擰成的一股繩:
- 是海豚隊長DHA過硬的品質,給了渠道敢于推薦的底氣;
- 是每一位不服輸的母嬰人,用高效執行拼出的實績;
- 是品牌方健啟星、媒體方母嬰前沿、服務方推手科技三方深度聯動、全程陪跑、全方位賦能的成果。
這85天,激勵、復盤、戰略制定從未停歇!
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從全國啟動會到區域動員,旗幟與口號層層傳導士氣,形成“全國一盤棋”的作戰合力。健啟星團隊深入終端,針對每家門店的風格特點,進行貨架陳列、主題堆頭等一系列的場景改造。與此同時,定期溝通打通動銷堵點,關鍵節點復盤及時校準方向,快閃群內戰術隨時共享。一套多線并行的作戰機制,讓這場動銷戰役的策略落地更敏捷,執行推進更高效。
這85天,創新玩法全面刺激消費端與渠道端!
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消費端與渠道端同步發力,玩法創新貫穿始終。百萬級現金激勵政策,有效調動一線銷售積極性;與推手科技聯合打造的創意盲盒抽獎,以iPad等重磅好禮為吸引點,提升顧客參與感與停留時長,以趣味互動拉動客單價與成交率。此外,還持續開展的科普直播,既傳遞產品價值,也在消費者心中構建起對品牌、產品及門店的深度信任,讓流量真正沉淀為留量。
這85天,營銷支持全程護航,為執行持續加碼!
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媒體方母嬰前沿以系統化內容與運營支撐,為活動全程提供穩定火力。從產品宣傳海報、種草視頻、朋友圈文案等全套素材輸出,到活動進度跟進、執行動作督導,再到每日打卡與數據追蹤,形成一條貫穿始終的保障線。以持續的內容輸出和精細化的運營配合,為每一支戰隊疊加“戰斗Buff”,保持熱血狀態,確保在激烈的市場角逐中聲量不減、勢頭不降。
這85天,是戰隊榮譽比拼,更是每個母嬰人在超越自己!
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各大戰隊同臺競技,在PK中激發斗志。不僅如此,每一次追趕與反超,都是對極限的挑戰;每一次高手過招,都是實戰中沉淀的經驗。這場戰役饋贈給每個人的,不僅是沉甸甸的榮譽,更是一個在挑戰中蛻變、在拼搏中成長的自己。
正是這一切,讓海豚隊長DHA“藍”動中國,每天上演小票刷屏的火熱景象。
不是單打獨斗,一群人,一條心,一起拼
數字是冰冷的,但創造數字的人,心里有火。
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收官之際,健啟星創始人郭洪棟把感謝送給了每一位并肩作戰的伙伴:“回望這段征程,大家不分晝夜、攻堅克難,用專業詮釋責任,用拼搏書寫答卷。每一份成績的背后,都浸透著你們的汗水與擔當;每一次突破的瞬間,都閃耀著團隊的凝聚力與戰斗力。這一次,我們不僅打出了健啟星的氣勢,更向行業展現了海豚隊長DHA領先品牌應有的高度與態度!再次感謝每一位家人們的堅守與付出。未來,讓我們繼續努力為客戶做好服務,做好動銷,良性發展,乘勢而上,再創佳績!”
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而作為全程陪跑的見證者,母嬰前沿創始人包亞婷也感慨道:“近三個月的賽程里,母嬰前沿和我本人全程見證了,各大戰隊從啟幕到收官的每一個熱血瞬間。本賽季的海豚隊長超腦節,可以說不僅是一場銷售盛宴,更是品牌深耕DHA領域、堅守長期主義的有力見證,為低迷的母嬰實體行業注入強心針!有幸與大家一同戰這一程!我們千錘百煉這一生,是為了驚醒體內的偉大!”
隨著超腦節的收官,戰隊排行榜的角逐也一錘定音。下面,讓我們聽聽來自一線代表們的真實心聲。
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九天戰隊隊長谷曉冬:“這次的目標對于我們內部而言還沒有達到預期,主要是2月份趕上過年,中間落了一個月,否則大家還能再刷新上限。這次‘九天戰隊’的6位兄弟非常給力,三個月來聚焦海豚隊長DHA主品推進工作。事實證明,聚焦就會產生力量,這是大家關注度和專注度帶來的結果。這三個月我們手挽手、肩并肩、心連心,一起拿到了今天的成績,開年就打了一場漂亮的大仗。接下來,我們會付出百分之百的努力,繼續為客戶服務。我相信不只是在海豚隊長這一產品上,其他產品同樣能為客戶帶來最好的服務和利潤。
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海豚青年先瘋戰隊隊長胡月麗:“全行業都在說經濟下行、大環境不好,但這場戰役我們下足了功夫。在戰役期間,我們收獲了很多海豚的鐵粉,至少有10家門店有新客進店主動咨詢海豚隊長DHA。這就是全國一盤棋,一起打出來的海豚聲浪,讓更多寶媽知道了海豚隊長DHA到底好在哪里,成為媽媽的首選。”
除了產品之外,其還表示本次海豚超腦節,在整個執行過程中壓力非常大,但有兩個重點最在乎:一是動銷,這是最核心的環節。貨不能積壓在門店,必須有好的方案和活動去拉動銷售,真正把這么好的海豚送進千家萬戶;二是市場秩序。這么多貨進入市場,一定不能亂價、竄貨,否則辛苦都白費,未來海豚隊長也沒有辦法更好地穩定它的市場地位。
“這場戰役讓各個省分公司達到了空前的團結——團結一切力量做幫扶,團結一切力量做動銷,集思廣益,高效分享,過程做好,結果不會差。”胡月麗表示。
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九天戰隊副隊長董樹義:“在這場戰役中,對我幫助最大的是我們的隊長谷曉冬、政委,以及全體同仁。大家也有迷茫的時候,也有猶豫的時候,但在隊長和政委的引導下,信心越來越強。經歷過這場高強度戰役,我最大的感受不是個人成長了多少,而是更加深刻地體會到我們品牌的產品力。海豚隊長是我們的驕傲,也是讓我們愿意為之奮斗終身的品牌。
除此之外,還有其他參與成員的真情流露:
“我們贏在一條心!跟弟弟妹妹們一起發瘋,感覺自己又年輕了呢!”
“每一次全力以赴,都是對自己最好的交代。”
“拼搏后的戰績,就是最好的戰績。”
“二季度要拿第一!”
海豚隊長DHA卓越的品質,是熱賣的前提
當然,再好的戰役、再燃的氛圍,最終都要靠產品說話。
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眾所周知,DHA作為基礎營養素,在大健康市場已近乎標品化。產品同質化、電商低價等問題,讓實體門店生意難做。但海豚隊長,卻憑借穩定的價盤和硬核的品質,讓DHA在母嬰店重新煥發價值。
據了解,硬核的品質,是消費者愿意買單、愿意復購的根本。健啟星的海豚隊長作為全新一代DHA,采用包埋技術,全植物來源,改性淀粉包衣,全面促進脂肪酸代謝,讓吸收率提升了52%。這項技術打破了美國發酵DHA技術壟斷,不再被進口技術“卡脖子”,這就是高端新國貨的倔強和堅守。
另外,其秉承精益求精的精神,在產品上繼續加碼。它不僅是國內首家將“SN-2位DHA含量≥40%以上”明確寫入標準的企業,而且要求“DHA含量大于等于50%”(超過國標要求的35%)。每粒含有150mgDHA+70mgALA,不額外添加ARA。
與此同時,近年來,過敏人群越來越多,雞蛋、牛奶、堅果……每一種常見食材都可能成為“過敏原炸彈”。當兒科診室里,因過敏引發的濕疹、腹瀉、哮喘患者持續增加。兒童食物過敏,正從“個體健康困擾”演變為全民關注的育兒難題。為此,海豚隊長DHA特別進行了150項過敏原檢測,并設置248項安全檢測,杜絕重金屬、塑化劑和農殘風險,讓每一次購買都多一分安心與篤定。
而穩定的價盤,是實體門店敢賣、敢推的底氣。 在電商平臺動輒破價、竄貨亂價屢禁不止的當下,健啟星品牌總經理欒坤鍇明確表示:“我們因同一個品牌相聚,因同一目標前行,打造健康共贏的市場生態,守護每一位經營者的切身利益,是我們始終堅守的‘命運共同體’原則。
對于竄貨亂價行為,健啟星零容忍,絕不姑息。總部啟動全方位稽查機制,通過大數據監控,區域交叉核查、門店實名舉報等多重渠道,對線上線下渠道進行無死角排查,無論哪個區域、哪家門店一經核實,將依法依規采取包括但不限于,取消授權資格、追究法律責任等嚴懲措施。處罰不是目的,守護才是初心,讓合規經營者安心盈利。”
穩定的價盤,換來了穩定的利潤,也換來了門店推產品時的底氣與安心。
85天,5305.2萬元,121076盒——這是實體母嬰人用熱愛寫下的答卷。
戰役雖已收官,
但熱忱未曾冷卻。
這份燃動的力量,
將繼續在母嬰實體經濟的征途中,
奔涌向前!
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