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來源:獵云網(wǎng)
3月25日,快手發(fā)布2025年第四季度及全年業(yè)績,在晚間的業(yè)績電話會上,快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑就可靈AI的競爭態(tài)勢、公司2026年AI投入方向,以及電商和線上營銷業(yè)務(wù)的新增長機(jī)會作出系統(tǒng)回應(yīng)。整體來看,電話會釋放出的一個(gè)明確信號是:快手正推動AI從模型能力走向更完整的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,同時(shí)繼續(xù)加大算力與基礎(chǔ)模型投入,以支撐主營業(yè)務(wù)增長和未來長期競爭力。
過去一年,市場對快手AI的關(guān)注,更多集中在可靈AI的模型進(jìn)展與主站業(yè)務(wù)中的落地效果;而在這次電話會上,程一笑進(jìn)一步給出了兩個(gè)更清晰的判斷:
一方面,可靈的競爭力不只在于模型效果,而在于它正加速從單點(diǎn)能力走向更一體化、更專業(yè)化、也更適配產(chǎn)業(yè)需求的創(chuàng)作系統(tǒng);另一方面,快手將在2026年繼續(xù)圍繞基礎(chǔ)模型、Agent和算力底座加大投入,推動AI在廣告、電商、內(nèi)容生態(tài)等場景中更深層次釋放經(jīng)營價(jià)值。
可靈AI 2026年1月ARR已超3億美元
在回答視頻生成大模型行業(yè)競爭與可靈未來規(guī)劃時(shí),程一笑表示,當(dāng)前視頻生成在技術(shù)和產(chǎn)品層面都遠(yuǎn)沒有到成熟的地步。近期行業(yè)多家模型產(chǎn)品更新加速,將進(jìn)一步推動行業(yè)整體進(jìn)步,既降低普通用戶的創(chuàng)作門檻,也提升了AI視頻生成在更多應(yīng)用場景中的滲透率。
在這樣的行業(yè)背景下,程一笑認(rèn)為,可靈的核心優(yōu)勢依然在于全球領(lǐng)先的模型和產(chǎn)品能力,尤其在角色一致可控性、物理真實(shí)感和復(fù)雜場景穩(wěn)定性等專業(yè)維度上,持續(xù)強(qiáng)化其在專業(yè)創(chuàng)作者與企業(yè)端客戶中的差異化優(yōu)勢。程一笑特別提到,Seedance 2.0 所采用的多模態(tài)輸入技術(shù)路線,與可靈在去年12月推出 O1 模型時(shí)已明確的方向一致,也印證了快手圍繞多模態(tài)進(jìn)行模型迭代的前瞻性。
圍繞視頻生成的下一階段能力升級,程一笑在電話會上進(jìn)一步介紹了可靈AI過去一段時(shí)間的技術(shù)演進(jìn)路徑。他表示,快手始終圍繞統(tǒng)一原生多模態(tài)方向持續(xù)推進(jìn)模型迭代,在可靈2.0階段首次提出多模態(tài)視覺語言(MVL)理念,通過組合多模態(tài)信息來表達(dá)創(chuàng)意,以彌補(bǔ)純文本交互的局限;在2025年12月推出的可靈O1模型中,將MVL的交互架構(gòu)進(jìn)行了深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)文字、圖像、視頻等多模態(tài)的指令輸入;同步推出的可靈2.6模型,則實(shí)現(xiàn)了“音畫同出”的多模態(tài)輸出能力。2026年2月上線的可靈3.0系列模型,進(jìn)一步基于All-in-One理念升級,將多模態(tài)輸入與輸出納入同一模型框架中,推動視頻生成從基礎(chǔ)生成能力,邁向更完整、更專業(yè)的創(chuàng)作調(diào)度能力。
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可靈視頻3.0 全球首創(chuàng)“圖生視頻 + 主體參考”技術(shù)
程一笑表示,未來可靈還將繼續(xù)擴(kuò)展動作、表情等更多模態(tài),進(jìn)一步提升視頻生成的可控性,并持續(xù)解決復(fù)雜場景設(shè)置與一致性問題。在產(chǎn)品層面,快手還將穩(wěn)步推進(jìn)Agent能力,讓模型逐步具備圍繞用戶需求進(jìn)行分鏡編排、角色與場景一致性控制、音畫同步適配、光影與運(yùn)鏡設(shè)計(jì)等更完整的全流程自主創(chuàng)作能力。
相比單純的模型進(jìn)展,電話會中更受關(guān)注的是可靈商業(yè)化的最新進(jìn)展。程一笑透露,可靈今年各月都保持了非常不錯(cuò)的環(huán)比增長趨勢,2026年1月ARR已經(jīng)超過3億美元,公司對其在今年實(shí)現(xiàn)收入同比翻倍以上增長有較強(qiáng)信心。與此同時(shí),可靈在影視等高門檻專業(yè)場景中的適配能力也在持續(xù)驗(yàn)證。程一笑提到,近期華策影視出品的熱播劇《太平年》中,可靈AI已深度參與虛擬場景和特效制作,在保障內(nèi)容品質(zhì)輸出的同時(shí),也顯著降低了制作成本。
這意味著,對快手而言,可靈的意義已經(jīng)不只是“視頻生成模型領(lǐng)先”,而是在逐步成為更專業(yè)、更一體化、也更貼近產(chǎn)業(yè)需求的創(chuàng)作系統(tǒng)。
AI投入繼續(xù)加碼,算力、Agent與基礎(chǔ)模型將成為2026年重點(diǎn)方向
在談及AI未來投入方向時(shí),程一笑表示,除了多模態(tài)/視頻生成方向之外,快手還將在內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)場景中的大模型研發(fā)與應(yīng)用上繼續(xù)加大投入,包括生成式推薦大模型、多模態(tài)理解大模型,以及Agent能力在各業(yè)務(wù)場景中的落地探索。
其中,Agent能力將是2026年的重要方向之一。在線上營銷場景,快手將圍繞電商商家打造極致自動化投放的AI Agent,覆蓋智能選品、創(chuàng)意編輯、AI素材生成、智能投放與動態(tài)調(diào)價(jià)、AI客服助理和投后數(shù)據(jù)分析等全流程,進(jìn)一步降低投放門檻、提升投放效果和成本穩(wěn)定性;在電商場景中,快手也將通過搜推Agent改善用戶搜索體驗(yàn),提升搜索訂單量,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)一步披露相關(guān)進(jìn)展。
支撐這些AI能力持續(xù)演進(jìn)的關(guān)鍵,是算力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。快手CFO金秉表示,2026年快手預(yù)計(jì)集團(tuán)整體Capex將達(dá)到約260億元人民幣,較2025年增加約110億元。這些投入既包括可靈大模型和其他基礎(chǔ)大模型的算力投入,也包括離線數(shù)據(jù)存儲處理等常規(guī)的服務(wù)器采購支出以及數(shù)據(jù)/算力中心建設(shè)工程投入。
其中,可靈大模型Capex的增長,一方面來自用戶規(guī)模和收入增長所帶來的推理算力需求,另一方面也來自模型持續(xù)升級所需的訓(xùn)練算力儲備。
不過,金秉同時(shí)強(qiáng)調(diào),快手會在堅(jiān)持長期主義技術(shù)投入的同時(shí),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,維持充裕的現(xiàn)金儲備。2025年,在Capex投入約150億元的情況下,全年集團(tuán)層面仍實(shí)現(xiàn)近120億元自由現(xiàn)金流流入(經(jīng)營現(xiàn)金流減去Capex),期末廣義現(xiàn)金余額增至1049億元。2026年,盡管Capex會明顯增加,公司仍以繼續(xù)保持全年集團(tuán)層面健康穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流增長為目標(biāo)。
電商和線上營銷明確2026年增長方向,AI能力將繼續(xù)向業(yè)務(wù)深處滲透
除了AI投入與可靈,電話會中另一個(gè)重點(diǎn),是對電商與線上營銷業(yè)務(wù)2026年增長路徑的說明。
在電商業(yè)務(wù)方面,程一笑表示,2026年整體方向仍是回歸快手內(nèi)容電商本質(zhì),發(fā)揮內(nèi)容平臺稟賦。公司將重點(diǎn)從三方面推進(jìn):一是繼續(xù)做好供給側(cè)改革,持續(xù)做好商品;二是擴(kuò)大買家獲取與滲透,通過更好理解用戶電商興趣、優(yōu)化流量策略和補(bǔ)貼機(jī)制,提升買家轉(zhuǎn)化規(guī)模;三是進(jìn)一步做好資源整合,繼續(xù)推進(jìn)電商和商業(yè)化的深度融合,包括發(fā)券融合、補(bǔ)貼效率優(yōu)化與全局投入效率提升。
在線上營銷方面,程一笑則明確指出,2026年的增量機(jī)會主要來自生活服務(wù)、漫劇和AI應(yīng)用三類行業(yè)。在生活服務(wù)行業(yè),快手將繼續(xù)通過產(chǎn)品優(yōu)化、AIGC素材工具和AI客服等能力,幫助中小商家更高效建立信任和轉(zhuǎn)化;在內(nèi)容消費(fèi)行業(yè),隨著AI顯著提升制作效率、降低制作成本,漫劇這一新內(nèi)容形態(tài)正快速發(fā)展,快手也將通過流量、算力和AI漫劇Agent等扶持計(jì)劃,持續(xù)豐富供給并帶動營銷收入增長;在AI應(yīng)用行業(yè),隨著相關(guān)客戶整體加大投放預(yù)算,快手將通過更精細(xì)化的客戶運(yùn)營和轉(zhuǎn)化優(yōu)化,承接更多預(yù)算流入。
整體來看,這次電話會進(jìn)一步勾勒出快手2026年的AI發(fā)展方向:一方面,可靈AI將繼續(xù)圍繞更專業(yè)、更一體化、更適配產(chǎn)業(yè)需求的創(chuàng)作系統(tǒng)演進(jìn);另一方面,快手也將持續(xù)加大在基礎(chǔ)模型、Agent和算力底座上的投入,推動AI在廣告、電商和內(nèi)容生態(tài)等核心場景中釋放更明確的經(jīng)營價(jià)值。
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