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界面新聞?dòng)浾?| 查沁君 趙孟 界面新聞編輯 | 文姝琪
那是一段張雪峰提前設(shè)想過的場景。
在一場與媒體人的對談中,他曾這樣描述自己的“身后事”:或許會(huì)有一個(gè)熱搜,名字不復(fù)雜,就叫“張雪峰去世了”,后面跟著兩個(gè)小蠟燭;會(huì)有人把他過去的講課視頻剪出來,也會(huì)有人留言,說“當(dāng)年張老師還是給了我一些思考”。
如果足夠幸運(yùn),“可能會(huì)成為一代人的記憶”。
他說這些話時(shí),語氣平靜,像是在描述一件與自己有關(guān)、卻又稍微隔著一點(diǎn)距離的事情。談到最后,被問及墓志銘,他幾乎沒有停頓,托著下巴給出一句回答——“人生真好玩,下輩子還來。”
這段對話發(fā)生在2025年。不到一年,這個(gè)被他輕描淡寫提及的場景,以一種更為直接的方式出現(xiàn)。2026年3月24日15時(shí)50分,張雪峰因心源性猝死,經(jīng)搶救無效在蘇州去世,終年41歲。
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圖源:“張雪峰老師”官方微博
破圈之路
在近十年的中國教育市場中,張雪峰是一個(gè)難以繞開的名字。從考研培訓(xùn)講師,到全網(wǎng)超5000萬粉絲的內(nèi)容創(chuàng)作者,再到教育創(chuàng)業(yè)者,他的職業(yè)路徑橫跨課堂、平臺與公司之間。
張雪峰于1984年出生在黑龍江齊齊哈爾下轄的富裕縣,那是一座常住人口約二十多萬的縣城。據(jù)新浪蜂鳥報(bào)道,張雪峰讀書時(shí)成績一直保持在中上水平。中考時(shí),他在全縣排名第16名,高考進(jìn)入全縣前60名,成為千禧年前后考入大學(xué)的一批學(xué)生之一。
他的錄取通知書上寫著“給排水工程”。多年后他回憶這件事時(shí)說,自己當(dāng)時(shí)并不理解這個(gè)專業(yè),“我真以為是去疏通管道的”。
2007年大學(xué)畢業(yè)后,他在朋友的邀請下進(jìn)入考研輔導(dǎo)行業(yè)。最初的崗位并不是講師,而是咨詢工作,負(fù)責(zé)與學(xué)生溝通、介紹課程。直到2008年,他才真正走上講臺。
最初的課堂并不順利。有學(xué)生評價(jià)他“講得很嗨,但沒有什么用”。在那個(gè)以線下培訓(xùn)為主的年代,講師的影響力通常被局限在教室之中,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也很直接——學(xué)生是否聽懂,是否能考上。
張雪峰逐漸把授課內(nèi)容往另一個(gè)方向延伸,他開始花大量時(shí)間解釋學(xué)校層級、專業(yè)冷熱、地域差異,以及畢業(yè)之后的就業(yè)路徑。他會(huì)在黑板上寫下不同高校的名字,把它們放在同一條線上比較,也會(huì)用具體案例去說明“這個(gè)專業(yè)出來一般去哪”。
有學(xué)生后來回憶,他的課更像一場信息說明會(huì),而不是傳統(tǒng)意義上的考研輔導(dǎo)。那時(shí)候,他仍然只是一個(gè)普通講師,講臺之外,沒有人知道他的名字。
2016年初,張雪峰離開供職的考研機(jī)構(gòu),和朋友創(chuàng)立研途考研。他不教授任何學(xué)科,只是指導(dǎo)學(xué)生選擇考研專業(yè)與院校。起初并不順利。
直到2016年6月,一段名為《七分鐘解讀34所985高校》的視頻在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來,張雪峰用極快的語速,講解了國內(nèi)多所“985工程”高校,包括學(xué)校特點(diǎn)、地理位置、就業(yè)去向等,沒有復(fù)雜的制作,也沒有刻意設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),但信息密度極高。
在《人物》的采訪中,張雪峰提到,這段視頻并不是為“出圈”準(zhǔn)備的,朋友把他的演講刻成光盤,拿到一些偏遠(yuǎn)高校播放。后來有人剪出片段,上傳網(wǎng)絡(luò),再配上“語速直逼華少”的標(biāo)題,迅速傳播開來。
變化幾乎在一夜之間發(fā)生,原本瀕臨困境的公司被“激活”,張雪峰的微博粉絲開始以每天10萬的速度增長。但隨著公眾注意力的轉(zhuǎn)移,增長逐漸放緩,一周后變成每天幾百,再過一段時(shí)間變成每天幾百中的一部分。最終,數(shù)字停在約700萬。
怎么才能一直火下去?
從那之后,張雪峰開始有意識地錄制更多類似內(nèi)容。幾年時(shí)間里,他的賬號粉絲數(shù)不斷增長,受眾也從考研人群擴(kuò)展到高考家庭。越來越多的人通過視頻了解學(xué)校與專業(yè),也開始把這些內(nèi)容當(dāng)作決策參考。
流量到來之后,張雪峰的工作方式發(fā)生改變。
他不再只是在教室里講課,而是面對鏡頭講給更多人聽,內(nèi)容依然圍繞學(xué)校、專業(yè)和就業(yè),但傳播路徑完全不同。短視頻平臺成為新的講臺,屏幕另一端的觀眾替代了教室里的學(xué)生。
他開始頻繁出現(xiàn)在綜藝節(jié)目中,參加《演說家》,與主持人馬丁圍繞“學(xué)歷是否重要”展開辯論,也參加《奇葩說》海選,在現(xiàn)場講述自己的成名經(jīng)歷,演講的題目是——《我是個(gè)網(wǎng)紅,想上熱搜有錯(cuò)嗎?》
他在演說中坦言,自己希望上熱搜,因?yàn)椤盁崴涯軒砹髁浚髁磕茏尭嗳寺牭轿业膬?nèi)容”。在電影、綜藝、公開活動(dòng)之間穿梭,他逐漸從一個(gè)講師,變成一個(gè)被廣泛識別的公眾人物。
商業(yè)版圖
2021年是張雪峰生活與工作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
“再見了,我奮斗了14年的北京!”張雪峰在微博寫到。那是他工作與生活了十余年的城市,關(guān)于離開的原因,他后來給出的解釋頗為現(xiàn)實(shí)——在沒有本地戶籍的情況下,子女教育面臨不小壓力。
此后,他將家庭與公司一并遷往蘇州,也將個(gè)人發(fā)展的重心從一線城市的流動(dòng)講臺,轉(zhuǎn)向更穩(wěn)定的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
在蘇州落地之后,張雪峰的商業(yè)版圖開始變得更為清晰。
那一年,他創(chuàng)辦了蘇州峰學(xué)蔚來教育科技有限公司,并以此為核心,逐步搭建起一套圍繞“升學(xué)決策”的業(yè)務(wù)體系。從考研輔導(dǎo)延伸至高考志愿填報(bào)、在線課程、圖書出版,再到研學(xué)項(xiàng)目與就業(yè)相關(guān)服務(wù),一條覆蓋學(xué)生成長路徑的產(chǎn)品鏈逐漸成形。
其中,志愿填報(bào)是最核心的變現(xiàn)環(huán)節(jié)。張雪峰將原本依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的咨詢服務(wù)拆解為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,通過直播間集中銷售。2024年高考季,相關(guān)服務(wù)以“夢想卡”“圓夢卡”等形式推出,定價(jià)在萬元以上,數(shù)萬名額在數(shù)小時(shí)內(nèi)售罄。
在最新的2026屆高考季,其公司推出的“夢想卡”“圓夢卡”等產(chǎn)品,價(jià)格從12999元到18999元不等,服務(wù)周期覆蓋大學(xué)階段,包括英語考試輔導(dǎo)、企業(yè)參訪、集訓(xùn)營與考研規(guī)劃等內(nèi)容。這類產(chǎn)品在部分地區(qū)提前售罄。
在此基礎(chǔ)上,張雪峰還在繼續(xù)拓展流量的轉(zhuǎn)化邊界。2023年底,其公司新增網(wǎng)絡(luò)文化與演出相關(guān)業(yè)務(wù),并注冊“雪峰甄選”等商標(biāo),開始進(jìn)入直播電商領(lǐng)域,此后多場帶貨直播實(shí)現(xiàn)數(shù)百萬元銷售額。有媒體報(bào)道稱,其單條廣告報(bào)價(jià)達(dá)到25萬元,線下直播出場費(fèi)可達(dá)每小時(shí)40萬元。
內(nèi)容之外,他也嘗試把“選擇”的邏輯延伸到線下場景。2024年前后,關(guān)聯(lián)公司陸續(xù)布局研學(xué)業(yè)務(wù),推出面向中學(xué)生的短期項(xiàng)目,價(jià)格在數(shù)千元區(qū)間,主打“走進(jìn)名校”“面對面交流”等體驗(yàn)。這類產(chǎn)品某種程度上將原本抽象的升學(xué)路徑轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的線下產(chǎn)品。
更遠(yuǎn)一步的探索,則出現(xiàn)在資本層面。自2024年起,他以有限合伙人身份參與蘇州本地股權(quán)投資基金,資金投向以集成電路為代表的硬科技企業(yè)。盡管規(guī)模有限,但這一動(dòng)作被外界視為其從教育服務(wù)向更廣泛商業(yè)領(lǐng)域延展的信號。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,張雪峰(本名張子彪)名下關(guān)聯(lián)公司達(dá)到11家,其中多數(shù)仍在運(yùn)作,涉及教育、咨詢、文旅等多個(gè)領(lǐng)域,并由他擔(dān)任法定代表人或核心管理角色,與此同時(shí),他在抖音、微博等平臺累計(jì)擁有數(shù)千萬粉絲,廣告報(bào)價(jià)與線下活動(dòng)出場費(fèi)也隨影響力不斷提升。
這些分散的業(yè)務(wù),最終指向同一個(gè)核心——張雪峰本人。作為內(nèi)容生產(chǎn)者、流量入口與信任背書,張雪峰圍繞個(gè)人IP建立起來的注意力結(jié)構(gòu),構(gòu)成了其商業(yè)版圖得以運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
他曾在福州巡講時(shí)描繪過自己的規(guī)劃:“我現(xiàn)在三家公司,第一家馬上要上市,上市后變現(xiàn)大概能掙幾個(gè)億;第二家估值5億到8億;自己寫書每年能賺大幾十萬,講課能賺幾百萬;再過兩年可能看不到我講課了,因?yàn)樨?cái)富自由了”。
伴隨著走紅與收入暴增,爭議也隨之而來。
與傳統(tǒng)教育者不同,張雪峰的核心競爭力并不在于學(xué)術(shù)研究,而在于“信息不對稱的解釋能力”。尤其是在社交媒體時(shí)代,他的言論被剪輯、傳播、再加工,不斷在輿論場中循環(huán)。無論是支持還是反對,都在客觀上擴(kuò)大了他的影響力。
其中最具標(biāo)志性的,是他關(guān)于專業(yè)選擇的極端化表達(dá)。2023年前后,他在公開場合多次勸阻學(xué)生報(bào)考新聞學(xué),并曾使用“如果孩子非要報(bào)新聞學(xué),我會(huì)把他打暈”之類的激烈措辭,這一言論迅速引發(fā)教育界與媒體界的反彈,被批評為以單一就業(yè)邏輯否定專業(yè)價(jià)值,強(qiáng)化功利主義導(dǎo)向。
類似的爭議還包括他對文科的整體性貶低。在一次直播中,他將文科概括為“服務(wù)業(yè)”,并用帶有明顯貶損意味的語言進(jìn)行描述,引發(fā)廣泛輿論爭議,隨后不得不公開道歉。
2025年,這類“高強(qiáng)度表達(dá)”開始觸碰更明確的監(jiān)管與平臺邊界。據(jù)多方報(bào)道,他在直播中因長時(shí)間使用激烈甚至粗俗語言,被平臺采取禁言、暫停直播等措施,其多個(gè)賬號也一度被限制關(guān)注。
圍繞他的討論,始終沒有停止。十多年時(shí)間,他反復(fù)講述同一類問題:學(xué)校怎么選,專業(yè)意味著什么,畢業(yè)之后去哪里。這些問題被一遍遍講出來,被剪輯、傳播、再傳播。
這些流量被構(gòu)建為一個(gè)龐大的生意。而在他離開之后,圍繞這個(gè)IP所建立的商業(yè)版圖是否還能順利運(yùn)轉(zhuǎn),只能有待觀望。
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