今天,中國(guó)品牌在美國(guó)市場(chǎng)蓬勃生長(zhǎng)的案例越來(lái)越多。中國(guó)出海企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展的訴求,比任何時(shí)候都更強(qiáng)烈。
但與出海商家交流時(shí),我明顯感到,什么是真正意義的世界品牌,這個(gè)結(jié)論仍在缺位。
長(zhǎng)久以來(lái),我們活在別人定義的全球化范式和進(jìn)程里。尤其在美國(guó),這個(gè)世界品牌的發(fā)源地,這個(gè)眾多品牌理論的誕生地。
只是,我偶爾也會(huì)懷疑,時(shí)過(guò)境遷,曾經(jīng)耳熟能詳?shù)睦碚摵鸵?guī)則,是否還適用于今天的出海商家。
一個(gè)時(shí)代醞釀一個(gè)時(shí)代的品牌。一個(gè)品牌某種程度上的成功,是與這個(gè)時(shí)代媒介形式的“合謀”。只有打破別人的范式,才能給出我們自己的定義。因而,我們期盼涌現(xiàn)更先進(jìn)的商業(yè)模式、更面向未來(lái)消費(fèi)的場(chǎng)域,讓中國(guó)企業(yè)有更多機(jī)會(huì),去創(chuàng)造、去影響、去改變。
幾天前,TikTok Shop美區(qū)跨境POP在深圳舉辦了年度大會(huì),重磅發(fā)布“ACE Your Shop美區(qū)商家經(jīng)營(yíng)方法論”,并正式宣告,美國(guó)進(jìn)入興趣電商時(shí)代。什么是興趣電商?因何可以稱(chēng)作一個(gè)新時(shí)代?這里又能否成為未來(lái)品牌創(chuàng)新的熱土?
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我意識(shí)到,一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值塑造與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、心智影響與消費(fèi)決策雙輪驅(qū)動(dòng)的出海戰(zhàn)役,已經(jīng)打響。
在會(huì)后與TikTok Shop美區(qū)跨境POP運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理Ryan的對(duì)談中,他的一句話(huà)讓人深有感觸。他說(shuō),用戶(hù)在哪里,品牌生意的機(jī)會(huì)就在哪里。我想,這也是越來(lái)越多出海商家正在轉(zhuǎn)移核心陣地的原因。
而當(dāng)一套被驗(yàn)證過(guò)的、可落地實(shí)操的品牌增長(zhǎng)方法論給到商家,也許美國(guó)電商真的要變了。
01
新時(shí)代往往由新商業(yè)模式定義
過(guò)去一年,無(wú)論國(guó)際市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻,很多商家依然篤定地告訴我,美國(guó)是出海的核心市場(chǎng)。
它是全球最大的單一市場(chǎng)、消費(fèi)力強(qiáng),不必多說(shuō)。去年,高通脹+高關(guān)稅對(duì)消費(fèi)形成壓制的情況下,美國(guó)電商仍保持高增長(zhǎng)。這種韌性,給了商家很大的信心。
還有個(gè)關(guān)鍵變化在于,美國(guó)移動(dòng)端電商交易額在2024年首次超過(guò)PC端。這也意味著,結(jié)構(gòu)性劇變的機(jī)會(huì)正在呈現(xiàn)。
一是真正誕生于移動(dòng)端的新商業(yè)模式,將迎來(lái)大爆發(fā);二是一批全新的品牌也將應(yīng)運(yùn)而生——他們有固定人群資產(chǎn)和品牌資產(chǎn),能規(guī)模化成長(zhǎng),有高復(fù)購(gòu)和高粘性,有溢價(jià)可以抵御外部不確定性因素。
在TikTok Shop身上,我看到了二者的結(jié)合:2025年,TikTok Shop美區(qū)GMV同比增長(zhǎng)近80%,年銷(xiāo)售額千萬(wàn)美金的頭部店鋪數(shù)量增超70%,動(dòng)銷(xiāo)達(dá)人數(shù)量增長(zhǎng)120%,服務(wù)商數(shù)量同比增超400%。與此同時(shí),70%的用戶(hù)通過(guò)TikTok Shop發(fā)現(xiàn)新品牌,各品類(lèi)都涌現(xiàn)更多商家在TikTok Shop進(jìn)行品牌化建設(shè),獲得高效回報(bào)。
可以說(shuō),TikTok Shop當(dāng)之無(wú)愧地成了美國(guó)市場(chǎng)最具活力的生意引力場(chǎng)。這也是為什么,TikTok Shop開(kāi)啟了美國(guó)“興趣電商”的一個(gè)新時(shí)代。
Ryan把興趣電商比作“主題公園”,我深以為然。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,用戶(hù)消費(fèi)的起點(diǎn)發(fā)生遷移。有趣好玩的內(nèi)容,逐步成為占據(jù)用戶(hù)更多時(shí)間的場(chǎng)域。興趣電商的邏輯也變得順理成章。TikTok提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,用戶(hù)隨后被內(nèi)容化的商品所吸引,進(jìn)而產(chǎn)生興趣、觸發(fā)購(gòu)買(mǎi)。整個(gè)過(guò)程既有購(gòu)物性質(zhì),又有消費(fèi)內(nèi)容的性質(zhì),是一個(gè)更全面的用戶(hù)心智影響。
如此一來(lái),前所未有的潛在需求被徹底激活。相比傳統(tǒng)電商以“超市貨架”的形式等待明確的購(gòu)物需求,它顯然帶來(lái)了更大的、更為主動(dòng)的增量?jī)r(jià)值。
而更好的商業(yè)模式,總能激發(fā)更好的商業(yè)群體浮出水面。如果說(shuō),傳統(tǒng)跨境電商縮短了中國(guó)產(chǎn)品出海的路徑,那么興趣電商則打開(kāi)了中國(guó)商家成為全球化新品牌的黃金通路。
就如Ryan所言,TikTok Shop是從一個(gè)媒體原有價(jià)值中迭代出了交易閉環(huán)功能,是一個(gè)“媒介+銷(xiāo)售渠道”二合一的平臺(tái),能夠最高效地幫助商家實(shí)現(xiàn)“品效合一”。
Ryan說(shuō),TikTok在美區(qū)有2億活躍用戶(hù)這個(gè)“底子”,幾乎可以讓每個(gè)有品牌追求的商家在這里找到目標(biāo)人群,畢竟整個(gè)美國(guó)才3.5億人口。其用戶(hù)的高粘性和逐年增長(zhǎng)的人均使用時(shí)長(zhǎng),都給商家創(chuàng)造了與消費(fèi)者溝通的條件。
過(guò)去,出海商家想在美國(guó)講品牌故事并不容易。既受制于自身能力,也受限于信息傳遞的渠道和方式。這恰恰是興趣電商最大的突破——無(wú)論達(dá)人內(nèi)容,還是商家自制內(nèi)容,通過(guò)短視頻、直播的新媒介形式,能夠更全面、生動(dòng)地講出品牌故事和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),把那些高大上的品牌理念變成消費(fèi)者能簡(jiǎn)單明了接收到的信息。
此外,TikTok Shop圍繞著用戶(hù)消費(fèi)行為所創(chuàng)建的O5A營(yíng)銷(xiāo)鏈路(認(rèn)知-吸引-問(wèn)詢(xún)-行動(dòng)-忠誠(chéng)),也極具突破性。
傳統(tǒng)的品牌打造方式中,這個(gè)鏈路往往存在中間斷檔,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有資源浪費(fèi)。但在TikTok Shop,從曝光、影響到互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、沉淀,全鏈路觸達(dá)用戶(hù),每個(gè)階段都能到成交,每個(gè)觸達(dá)環(huán)節(jié)都給用戶(hù)留下心智影響。
02
一條看得見(jiàn)、摸得著的品牌化增長(zhǎng)之路
一位商家告訴我,去年至今,他在TikTok Shop美區(qū)的生意發(fā)生了結(jié)構(gòu)變化,除了內(nèi)容場(chǎng)的交易轉(zhuǎn)化,來(lái)自商城和搜索的交易額也在明顯提升。他說(shuō),這是自己做興趣電商生意“正在深化”的表現(xiàn)。
這話(huà)不無(wú)依據(jù)。從早期通過(guò)達(dá)人內(nèi)容快速起量,到通過(guò)自制內(nèi)容優(yōu)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),再到通過(guò)商城&搜索承接用戶(hù)的“主動(dòng)逛”和“主動(dòng)搜”,是商家對(duì)TikTok Shop渠道理解的深入,也是從“賣(mài)貨”到“品牌全域增長(zhǎng)”的升級(jí)。
在大會(huì)上,TikTok Shop發(fā)布ACE美區(qū)商家經(jīng)營(yíng)方法論,正是響應(yīng)商家業(yè)務(wù)快速發(fā)展的訴求。
Ryan用“全域增長(zhǎng)飛輪”來(lái)比喻ACE方法論。它的外圈是支撐商家生意經(jīng)營(yíng)的三大核心場(chǎng)域——達(dá)人內(nèi)容場(chǎng)、商家內(nèi)容場(chǎng)、商城&搜索,內(nèi)圈是驅(qū)動(dòng)和放大各場(chǎng)域的核心三要素——好商品、好內(nèi)容、好營(yíng)銷(xiāo)。
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三大場(chǎng)域彼此連接、流量互通,覆蓋了用戶(hù)在TikTok上刷短視頻、看直播以及主動(dòng)搜索、主動(dòng)逛商城的全鏈路消費(fèi)路徑,又承載著不同的生意目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)價(jià)值:
達(dá)人內(nèi)容是早期建立認(rèn)知的關(guān)鍵,幫助商家快速實(shí)現(xiàn)“貨找人”;商家內(nèi)容是品牌與用戶(hù)的直接溝通,可以幫助商家優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),統(tǒng)一品牌形象、沉淀用戶(hù)資產(chǎn);商城&搜索可精準(zhǔn)承接品牌用戶(hù),促進(jìn)生意穩(wěn)定轉(zhuǎn)化。
這次方法論的迭代,三個(gè)核心經(jīng)營(yíng)要素也被進(jìn)一步凸顯。“好商品”,不只是說(shuō)高品質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的商品,更要圍繞三大場(chǎng)域特性去構(gòu)建差異化的、完整的貨品矩陣,并持續(xù)進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)與迭代。“好內(nèi)容”是說(shuō),要針對(duì)目標(biāo)用戶(hù)群體,通過(guò)拓展和維護(hù)達(dá)人合作、自建內(nèi)容團(tuán)隊(duì)去生產(chǎn)打動(dòng)用戶(hù)的內(nèi)容,并做好商城和搜索的內(nèi)容優(yōu)化。“好營(yíng)銷(xiāo)”則是指在三大場(chǎng)域?qū)崿F(xiàn)廣告投放和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的深度協(xié)同。
商家想要在TikTok Shop把生意做起來(lái)、做長(zhǎng)久,就必須打通三大場(chǎng)域,把用戶(hù)的完整消費(fèi)路徑串聯(lián)起來(lái)。而無(wú)論在哪個(gè)場(chǎng)域,都要基于三大經(jīng)營(yíng)要素去進(jìn)行精細(xì)化布局,才能實(shí)現(xiàn)飛輪的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),并促進(jìn)場(chǎng)域之間的協(xié)同發(fā)展。
如果說(shuō),去年,平臺(tái)首次發(fā)布PEAKS經(jīng)營(yíng)方法論,是幫商家理清了在TikTok Shop有哪些場(chǎng)域、該怎么去賣(mài)貨;那么,今年的ACE方法論則是幫助商家更好地理解如何從過(guò)去的模塊化經(jīng)營(yíng)升級(jí)到全場(chǎng)域整合協(xié)作。
正如Ryan告訴商家的,ACE方法論是讓商家知道在三個(gè)場(chǎng)域下如何往深了走、實(shí)操層面怎么做好。三個(gè)場(chǎng)域都需要好商品、好內(nèi)容、好營(yíng)銷(xiāo),但每個(gè)場(chǎng)域的好商品、好內(nèi)容、好營(yíng)銷(xiāo)又有所不同。
以達(dá)人內(nèi)容場(chǎng)的“好商品”和商家自制內(nèi)容場(chǎng)的“好商品”為例。達(dá)人短視頻中,持續(xù)在全網(wǎng)動(dòng)銷(xiāo)且有深度庫(kù)存的常青產(chǎn)品,以及內(nèi)容屬性高、具備熱點(diǎn)紅利的季節(jié)趨勢(shì)與節(jié)慶品,更容易獲得青睞。而商家短視頻,更適合做新品的孵化和測(cè)試。
此外,在通用的頂層框架下,ACE方法論也給不同品類(lèi)、不同階段的商家指出了側(cè)重點(diǎn)。比如,像服飾、珠寶等內(nèi)容特色品類(lèi),可以從第一天就開(kāi)始做直播;一些小件標(biāo)品則可優(yōu)先發(fā)展商家自制短視頻;如果一個(gè)新商家過(guò)往熟悉傳統(tǒng)貨架場(chǎng),那前期可把重心放在商城&搜索。
我始終認(rèn)為,一個(gè)好的電商生態(tài)成熟的標(biāo)志,就是具備了自我進(jìn)化和迭代的能力。從PEAKS到ACE,TikTok Shop方法論的演進(jìn),為商家進(jìn)化成品牌搭建了切實(shí)可行的階梯,也讓我們看到,興趣電商時(shí)代的成功絕非靠偶然。
有商家向我感慨:“按照ACE系統(tǒng)性地拆解開(kāi)來(lái)做,品牌化增長(zhǎng)不是玄學(xué)和空談,開(kāi)始變得科學(xué)并有跡可循。因此,我們也必須準(zhǔn)備好打?qū)I(yè)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)了。”我相信,這話(huà)是發(fā)自?xún)?nèi)心的。
03
講好世界品牌的故事,贏得全球消費(fèi)者青睞
“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”菲利普·科特勒對(duì)品牌的定義是:品牌不只是名字或者logo,它代表了消費(fèi)者與產(chǎn)品互動(dòng)中形成的所有體驗(yàn)、情感和認(rèn)知的總和。
過(guò)去,商家們往往更在意產(chǎn)能、渠道與規(guī)模,習(xí)慣以 “我有什么” 來(lái)定義競(jìng)爭(zhēng)力。但今天的市場(chǎng),已經(jīng)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心——要懂得他們需要什么、在意什么、相信什么、愿意為什么買(mǎi)單。品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),不再是產(chǎn)品的比拼,而是消費(fèi)者心智的爭(zhēng)奪。
而中國(guó)品牌成為世界品牌的關(guān)鍵一躍,還在于如何更高效地連接世界消費(fèi)者,并向他們展示自己的承諾和價(jià)值主張。
哪里有連接世界消費(fèi)者、通往消費(fèi)者心智的捷徑?
今天,我們可以毫不猶豫地說(shuō),興趣電商生態(tài)里,每一條短視頻、每一場(chǎng)直播、每一次互動(dòng),都是品牌直達(dá)消費(fèi)者心智的窗口。誰(shuí)能更快地讀懂用戶(hù)、打動(dòng)用戶(hù)、贏得信任,誰(shuí)就能在用戶(hù)心智中占據(jù)更高的位置。
透過(guò)這場(chǎng)深度對(duì)談,我能感受到,為什么說(shuō)真正屬于中國(guó)品牌出海的機(jī)會(huì)來(lái)了。
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在TikTok Shop,打造品牌這件事變得更高效、更觸手可及。興趣電商以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容為紐帶,將海量的潛在用戶(hù)與品牌緊密相連,經(jīng)營(yíng)鏈路更短,為品牌帶來(lái)更多曝光和更多人群運(yùn)營(yíng)空間,是真正的品效協(xié)同。這已經(jīng)在一批頭部商家中得到驗(yàn)證。
以智能儲(chǔ)能品牌正浩EcoFlow為例。他們與垂類(lèi)達(dá)人合作,將“能源自主”、“可持續(xù)生活方式”等抽象的品牌理念,轉(zhuǎn)化為具體可感的場(chǎng)景,在達(dá)人日常內(nèi)容中自然帶出產(chǎn)品,快速滲透進(jìn)目標(biāo)用戶(hù)群體。同時(shí),以高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)獲得用戶(hù)信賴(lài),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)大事件放大影響力,最終將高客單價(jià)商品賣(mài)爆,在TikTok Shop美區(qū)實(shí)現(xiàn)近三年生意增長(zhǎng)175倍,2025年品牌曝光超10億。
再如家用工具商家Fanttik。他們把原來(lái)“傻大黑粗”的傳統(tǒng)產(chǎn)品革新成精美、小巧又實(shí)用的形態(tài)。這樣的產(chǎn)品放在傳統(tǒng)貨架電商,圖片和文字介紹難以凸顯精髓。但在TikTok Shop,他們通過(guò)短視頻及直播在各種場(chǎng)景中展現(xiàn)自己的差異化,在用戶(hù)心智中建立起“專(zhuān)業(yè)且有趣”的品牌形象。去年黑五,他們還聯(lián)合NBA火箭隊(duì)打通線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌銷(xiāo)量和聲量的全面提升。
大會(huì)上TikTok Shop官方公布的一個(gè)數(shù)據(jù)也印證了興趣電商對(duì)品牌孵化的加速。部分深度合作的品牌,其DTC渠道的GMV外溢率超過(guò)了70%。也就是說(shuō),商家在TikTok Shop做過(guò)的投入,換回的是覆蓋全網(wǎng)的品牌心智建設(shè)。
ACE方法論覆蓋全域的導(dǎo)向,讓品牌在各個(gè)場(chǎng)域持續(xù)、高效地連接消費(fèi)者。這種長(zhǎng)期締結(jié)的契約關(guān)系,使得品牌心智資產(chǎn)得以沉淀,長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)得以落地。
顯然,這套打法在曾經(jīng)的美國(guó)市場(chǎng)從未出現(xiàn)。
我甚至預(yù)見(jiàn)到,傳統(tǒng)商業(yè)模式的日漸失效,以及ACE方法論托舉新銳品牌快速成長(zhǎng)之下,全球品牌市場(chǎng)的固有格局也開(kāi)始出現(xiàn)新老交替的松動(dòng)。
王國(guó)維曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“有我之境,以我觀物,故物皆著我之色彩。”
如果說(shuō)以往的品牌成功,源自別人定義的成功。
那么,也許從今往后,在美國(guó)市場(chǎng),品牌會(huì)有獨(dú)屬于我們的底色。
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