方大特鋼以“345工作法”推動黨建與科創深度融合

“科技創新能夠催生新產業、新模式、新動能，是發展新質生產力的核心要素。”“加快實現高水平科技自立自強，是推動高質量發展的必由之路”。方大特鋼自2009年改制加入遼寧方大集團以來，始終堅持“聽黨的話，跟黨走”，立足鋼鐵行業轉型升級需求，實事求是探索形成“345黨建引領科創工作法”（3個引領、4大載體、5項保障），以高質量黨建引領科技創新高質量發展，讓傳統鋼鐵產業煥發新質生產力，先后獲評江西省智能制造標桿企業、兩化融合管理體系AAA級企業，榮獲2025“上證鷹·金質量”優秀黨建獎，累計擁有國家專利283項、國家計算機軟件著作權20項，走出了一條黨建賦能科創、創新驅動發展的特色之路。

強化“3個引領”，把準科創方向

強化政治、思想、組織“3個引領”，是方大特鋼科技創新行穩致遠的根本保障。

在政治引領上，公司始終把黨的政治建設擺在首位，通過中心組學習、黨組織書記會、班前班后會、上黨課等多種形式，深入學習中央經濟工作會議、黨的二十屆四中全會等精神，將黨中央關于科技創新、鋼鐵產業高質量發展的決策部署轉化為科技創新的具體舉措，構建“任務分解、推進落實、監督檢查”閉環機制。2025年，公司研究部署科研工作，審議立項科研項目49項，推動解決科研領域多項重大問題，確保科研工作緊扣“經營企業一定要對國家有利、對企業有利、對員工有利”的企業價值觀，貼合行業發展導向。

在思想引領上，公司深耕“黨建為魂”企業文化，借助“三會一課”、主題黨日、企業微信等載體常態化開展科創宣傳教育，破除“傳統產業難創新”的思想誤區，樹立“人人可創新、處處能創新”的理念。2025年，公司評選表彰10名科技標兵，對3000余項小改小革、科技攻關、QC攻關項目及“金點子”合理化建議予以獎勵，讓科創理念深入人心，凝聚起全員創新的強大共識。

在組織引領上，公司傳承“支部建在連上”的優良傳統，推動黨組織架構與企業管理架構深度融合，實現166個基層班組黨組織全覆蓋，超90%的基層班組長為黨員。將黨支部建在科創一線、生產車間，黨小組設在攻關團隊、項目小組，組建12個黨員突擊隊、設立32個黨員崗，近1200名在職黨員成為科創發展核心力量，形成“黨委引領、支部攻堅、黨員帶頭、全員參與”的科創組織體系，讓黨旗在科創一線高高飄揚。

夯實“4大載體”，激活科創動能

2025年、2026年是遼寧方大集團的“創新年”。方大特鋼以此為契機，立足生產實際，夯實勞模和技能大師創新工作室、黨員科創攻堅、全員微創新、產學研協同四大載體，讓創新有平臺、人才有舞臺、成果有轉化。

公司深耕“雙室”建設，建設7個勞模創新工作室與7個技能大師工作室。其中，甘榮剛勞模創新工作室躋身全國總工會支持建設名單，聚焦“智能化+電焊”研發十余臺專用焊接機器人，讓自動化焊接生產率超50%、效率提升3倍以上，年均創效約300萬元，獲得40余項實用新型專利和5項發明專利；聶小武勞模創新工作室扎根煉鋼一線，累計攻克35項重大技術難題，創效3.1億元，構建的“導師帶徒+項目實戰+競賽激勵”培養體系，近三年培育80余名青年技術骨干，成為人才培養的“育才圃”和技術攻關的“攻堅站”。

各級黨組織牽頭組建攻堅團隊，瞄準生產一線技術瓶頸、“卡脖子”技術開展專項攻堅。軋鋼廠黨委黨員攻關隊在無西門子原裝飛剪軟件源程序的情況下，自主編寫彈扁線倍尺飛剪系統控制軟件，僅花費973.45元購買熱金屬檢測器，就實現剪切精度顯著提升，月度創效12萬余元，節省外委費用32萬元；煉鐵廠黨員攻堅隊通過除塵點改造及操作流程優化，提升燒結環冷機余熱回收量，既降低外購電依賴、提升自發電量，又減少污染物排放，月創效20.6萬元。

公司推行“小改小革、QC攻關、科技攻關、專利申報”四位一體創新模式，建立“上不封頂”的提成獎勵制度，引導全員實施微創新、微改進，經過系統的優化與提煉，深入研究、技術總結和規范申報，將員工的創新智慧轉化為企業的知識產權。2025年方大特鋼各基層單位實施的1502項小改小革，累計投入803.45萬元，產生直接經濟效益1812.16萬元。2010至2025年，公司共注冊QC課題2402項，超2.2萬人次參與，1941項取得成果，年平均創效近3000萬元，其中《實現耐磨螺旋堆焊設備無線遠程自動化操作》獲評全國一等QC成果。截至目前，方大特鋼累計擁有國家專利283項，較2009年改制前增長140余倍。

公司主動對接高校、科研院所和行業龍頭企業，近年研發的5個高性能彈簧扁鋼及建筑用鋼產品被鑒定為江西省新產品，《大截面鈮釔復合微合金化彈簧扁鋼貝氏體調控與強韌機制研究》項目日前也列為江西省自然科學基金南昌創新發展聯合基金重點項目，有望破解行業關鍵技術瓶頸，助力汽車產業鏈關鍵材料國產化進程。2025年初，方大特鋼與華為、寧德時代達成戰略合作，在數據治理、大模型應用、新能源、零碳發展等領域深度探索。截至目前，與寧德時代聯合開發高性能新能源汽車底盤部件，已完成5款鋼板彈簧、2款穩定桿的產品開發，另有2款新能源鋼板彈簧產品合作開發項目正在有序推進中；與華為合作開發智能配煤系統已啟動，將構建覆蓋原料分析、配比優化、質量預測全流程的智能化決策體系。

健全“5項保障”，筑牢科創基礎

方大特鋼健全組織、人才、經費、激勵、監督“5項保障”，為黨建引領科創提供了堅實支撐，確保各項工作落地見效、長效推進。

明確各級黨組織科創工作職責，深化黨建與生產經營深度融合，圍繞技改項目、降本提質、指標優化等核心工作，廣泛開展多層級、多形式競賽活動，動員員工積極參與技能比武、合理化建議、小改小革等群眾性創新實踐，以科創促降本增效、創新創效，確保科創工作有人抓、有人管、有成效。

堅持黨管人才原則，抓實黨員隊伍教育管理，夯實“把生產經營技術骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營技術骨干、把生產經營技術骨干培養成企業管理人才”的“三培養”機制；構建“基層技術崗+高端研發崗”雙軌發展格局，2025年吸納270名數控技術、機器人工程等專業應屆畢業生與成熟型人才充實一線，同步啟動碩博士專項招聘，聚焦智能冶金、AI大模型等前沿領域，為核心技術攻關儲備人才力量。

持續加大科創投入，資金全面覆蓋項目研發、設備改造、成果獎勵、人才培養等領域，2026年新立項38個科研項目，布局新技術、新材料、新工藝、人工智能等多個賽道。

公司黨委完善企業榮譽體系，召開先進表彰大會，以業績、技術、貢獻為核心評選標準，實行物質激勵與精神激勵相結合；建立榮譽與職業發展銜接機制，將榮譽作為職級晉升、人才選拔、評先選優的重要依據，為獲獎人員優先提供資源對接、行業峰會參與、重大項目攻堅等機會，助力其職業能力提升。

定期對科研項目推進、經費使用、成果轉化等情況開展監督檢查，及時發現問題、督促整改；強化廉政文化建設，通過警示教育、廉政宣講引導科創人員廉潔從業，為科技創新營造風清氣正的良好環境。

黨建賦能顯實效，科創驅動促發展。通過踐行“345黨建引領科創工作法”，方大特鋼實現了黨建工作與科技創新的深度融合，企業發展質效持續提升，凈資產收益率、銷售利潤率、噸鋼材盈利水平長期保持在行業和行業上市公司第一方陣。2025年方大特鋼實現歸屬于上市公司股東的凈利潤9.42億元，較上年同期增長280.18%。（羅霞）