從“金東制造”到“浙江名品”→解碼金東企業(yè)的“名品”煉成記

近日，省經(jīng)濟(jì)和信息化廳公布首批浙江省消費(fèi)名品名單，我區(qū)浙江好易點(diǎn)科技股份有限公司的“邦先生”品牌、浙江李子園食品股份有限公司的“李子園”品牌雙雙入選“時(shí)代優(yōu)品”類別。這個(gè)類別有著沉甸甸的定義——新中國成立以來質(zhì)量過硬、美譽(yù)度高，在人民群眾中影響深遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)品牌?！袄钭訄@”是陪伴幾代人成長的甜牛奶老字號，“邦先生”是創(chuàng)立僅十余年卻牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭的智能晾衣架“小巨人”，它們從金東走向全國乃至全球，背后有著各自的成長邏輯，也離不開這片土地的深厚滋養(yǎng)。

“實(shí)實(shí)在在做人，兢兢業(yè)業(yè)干事”是“李子園”的核心價(jià)值觀。對這家成立于1994年的企業(yè)來說，這不是墻上的標(biāo)語，而是刻進(jìn)基因的鐵規(guī)。2008年，行業(yè)遭遇信任危機(jī)，不少廠家偷換奶粉、壓價(jià)甩鍋。創(chuàng)始人李國平卻做出驚人決定：“客戶和奶農(nóng)的錢，一分不能少，‘李子園’的良心，一次不能丟?！滨r奶收購價(jià)在合同價(jià)基礎(chǔ)上再漲三成，公司年減利五六百萬元；牧場牛舍免費(fèi)給奶農(nóng)住，不收一分租金，還派技術(shù)人員手把手教擠奶、控溫、配料?！皠e人降價(jià)跑路，我漲價(jià)保農(nóng)”，這句樸素宣言，讓上千戶奶農(nóng)在寒冬里守住了飯碗。

那段時(shí)間企業(yè)每天虧損達(dá)50萬元，但正是這份“寧可虧錢不虧良心”的堅(jiān)守，讓企業(yè)在行業(yè)寒冬中逆勢崛起。從原料采購到成品出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn)，UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌灌裝及6層無菌包裝技術(shù)的持續(xù)迭代，ISO9001、ISO22000、HACCP等權(quán)威體系認(rèn)證——這些構(gòu)筑起“質(zhì)量過硬”的技術(shù)底座。但真正讓“李子園”“影響深遠(yuǎn)”的，是它三十多年如一日守在早餐攤、校園店、社區(qū)超市這些最貼近普通人的場景里。

“對很多人來說，‘李子園’不只是飲料，而是童年、是青春、是隨手可得的小美好。”企業(yè)負(fù)責(zé)人王貝文這樣解讀這份情感聯(lián)結(jié)。

如今，面對健康化、年輕化的消費(fèi)趨勢，“李子園”的選擇是“守正創(chuàng)新”。這份“守正”體現(xiàn)在對經(jīng)典甜牛奶口感的極致打磨——三十年不變的味道，守住的是消費(fèi)者最認(rèn)可的“老味道”，更是一份沉甸甸的情感記憶。而“創(chuàng)新”則在于主動(dòng)擁抱新需求：推出“零蔗糖”系列、“每日五黑五紅”等新品，讓追求健康養(yǎng)生的年輕一代也能找到“心頭好”；同時(shí)讓品牌IP走進(jìn)校園場景，用年輕人喜歡的方式溝通，讓他們理解“這不只是父母的回憶，也是我們這一代的青春甜飲”。經(jīng)典不改味，創(chuàng)新更貼心，一瓶甜牛奶的溫暖，就這樣在一代代人手中傳遞。

如果說“李子園”代表的是老字號的傳承與堅(jiān)守，那么“邦先生”展示的則是新智造的創(chuàng)新與突破。

2013年，“好易點(diǎn)”企業(yè)為了打造電商差異化，創(chuàng)立電商品牌“邦先生”。通過十余年的品牌積累和沉淀，“邦先生”已牢牢占據(jù)中國隱形電動(dòng)晾衣架領(lǐng)導(dǎo)者地位，連續(xù)10年高端銷量領(lǐng)先，擁有1000多項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)，2次獲得中國外觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，拿下世界三大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)大滿貫。更值得一提的是，公司被工信部指定為電動(dòng)晾衣機(jī)首個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定組長單位，牽頭起草了多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。

走進(jìn)“好易點(diǎn)”15萬平方米的智造基地，目光所及之處是一片繁忙而有序的景象：自動(dòng)化設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械臂精準(zhǔn)抓取零部件，信息化屏幕上各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)滾動(dòng)更新，在這座現(xiàn)代化工廠背后，更讓人印象深刻的是企業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)核——一支100+人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在為產(chǎn)品注入源源不斷的智慧動(dòng)能，近三年累計(jì)研發(fā)投入超1億元，與浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國計(jì)量大學(xué)、浙江師范大學(xué)等院校所共建產(chǎn)學(xué)研平臺，引進(jìn)2名國家級領(lǐng)軍人才，設(shè)立省級博士后工作站。承重能力、遇阻即停、超重保護(hù)、烘干效率——這些消費(fèi)者最關(guān)心的技術(shù)指標(biāo)，“邦先生”多項(xiàng)領(lǐng)先行業(yè)水平。

“我們不只是做產(chǎn)品，是在研究中國家庭的晾曬需求。”浙江好易點(diǎn)科技股份有限公司副總經(jīng)理馬雙斌說。從殺菌晾衣機(jī)到智能隱形晾衣架，從接智能家居生態(tài)到嵌入精裝房項(xiàng)目，打造“智能陽臺”場景解決方案。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，積極亮相越南、澳大利亞、德國等國際建材展，成為超百萬年輕家庭的選擇——這個(gè)誕生于金東的品牌，正讓中國的晾曬文化走向世界。

兩家企業(yè)，一個(gè)代表老字號的傳承堅(jiān)守，一個(gè)代表新智造的創(chuàng)新突破。它們同時(shí)入選首批浙江消費(fèi)名品，折射出金東區(qū)培育消費(fèi)品牌的深層邏輯。在區(qū)經(jīng)信局的培育思路里，企業(yè)成長被看作一座“金字塔”：塔尖是“小巨人”、首臺（套）企業(yè)，塔身是專精特新、隱形冠軍企業(yè)，基座是創(chuàng)新型、綠色化企業(yè)。浙江好易點(diǎn)科技股份有限公司2021年入選國家級專精特新“小巨人”，正是這個(gè)體系“選種育種、選苗育苗”的結(jié)果。“李子園”從地方老牌子走向省級名品，背后同樣是持續(xù)的跟蹤服務(wù)和政策支持。

而在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，政府的“在場”尤為重要。“李子園”從擴(kuò)大產(chǎn)能、技術(shù)升級到成功上市，每一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，區(qū)委區(qū)政府都給予“真金白銀、點(diǎn)對點(diǎn)”的支持——政策上精準(zhǔn)幫扶，項(xiàng)目上全力保障，服務(wù)上全程護(hù)航，讓企業(yè)能心無旁騖搞生產(chǎn)、做品牌、拓市場。2025年，區(qū)經(jīng)信局出臺《“金心助企”規(guī)上工業(yè)企業(yè)服務(wù)“三全行動(dòng)”實(shí)施方案》，建立全員服務(wù)機(jī)制，從政策爭取到數(shù)改指導(dǎo)，從要素保障到難題協(xié)調(diào)，“保姆式”服務(wù)正在制度化、常態(tài)化。

“金東務(wù)實(shí)肯干、重信重質(zhì)的營商氛圍，早已刻進(jìn)了品牌的基因里?！薄袄钭訄@”相關(guān)負(fù)責(zé)人王貝文的這句話，道出了企業(yè)與地方最深層的聯(lián)結(jié)。全面落實(shí)《浙江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，打造以效率為核心、以開放包容為根本的最優(yōu)營商環(huán)境——這不是抽象的目標(biāo)，而是企業(yè)感知到的溫度。完善的產(chǎn)業(yè)配套、淳樸的消費(fèi)土壤、重信重質(zhì)的商業(yè)氛圍，共同構(gòu)成品牌生長的“金東養(yǎng)分”。

從“金東產(chǎn)品”到“浙江名品”，需要企業(yè)自身的堅(jiān)守與創(chuàng)新，也需要一片愿意耐心守望、適時(shí)施肥澆水的土壤。面向未來，金東將繼續(xù)深化“三品”戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，培育更多有核心競爭力、有百姓口碑的消費(fèi)品牌，讓更多“金東產(chǎn)品”走向“浙江名品”、乃至“中國名品”，以品牌的力量為區(qū)域發(fā)展注入源源不斷的活力。（作者丨魯珂帆 來源丨金東區(qū)融媒體中心）