【治本攻堅三年行動】二礦：培教并舉 筑牢安全根基

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（來源：華陽新材料集團）

2026年，二礦將安全生產治本攻堅三年行動的落腳點放在做好安全培訓、強化安全宣教上，以系統化部署強根基、精準化施策提能力，統籌推進安全培訓走深走實與安全宣教入腦入心，全方位提升全員安全素養，著力培育本質安全型職工隊伍，將安全理念融入崗位、滲透日常。

安全培訓走深走實

二礦以系統化部署、精準化施策、常態化落實，構建全維度職工教育培訓體系，將筑牢“培訓合格、持證上崗”安全基礎作為根本要求，系統推進安全技能提升、業務素質提升和專業學歷提升“三大工程”，著力構建分層精準培訓、優化課程體系、創新教學模式等“六大支撐體系”，切實把培訓成效轉化為安全生產效能和企業發展優勢。

△ 二礦電氣檢修隊職工維護即將入井的機電設備。

為確保培訓工作落地落細，助力本質安全型職工隊伍建設，二礦成立專項工作組，明確“系統主導、綜合推進”的工作模式，壓實各級領導管理責任。圍繞“全員持證、素質提升、人才儲備”目標，二礦明確2026年實現從業人員安全持證100%動態達標，精準覆蓋關鍵崗位人員培訓4966人次，高質量培訓管理、技術、操作人員3.4萬人次，新增專業學歷達標人數不少于156人，安全培訓合格率達98%以上。

二礦聚焦重點、分類施策，構建全方位、多層次的培訓格局。安全持證培訓要覆蓋煤礦和地面“三項崗位”人員、特種設備作業人員、應急救援人員等全類別從業人員，嚴格按照國家和省級培訓大綱及學時要求進行培訓，計劃全年完成各類安全持證培訓超6000人次，切實做到培訓不合格不上崗。針對性開展安全風險管控、法律法規、“一通三防”、煤質管理、事故案例警示教育等12類專項培訓，全年計劃培訓超3.8萬人次，全面提升從業人員專業能力。依托班前會、周安全活動，推行“每日一題”常態化培訓。分層次構建管理人員“政治素養+業務知識+綜合能力”培訓框架、技術人員知識更新工程、操作人員“理實一體化”教學體系，全方位提升各類人員能力素質，打造一支政治過硬、技術精湛、作風扎實、安全可控的本質安全型職工隊伍。

為保障培訓工作取得實效，二礦加強培訓機構和師資隊伍建設，配齊配強專兼職教師隊伍，實行動態管理，開展教師業務能力培訓和教學技能競賽，優化培訓資源，開發安全心理學系列課程，建設標準化實訓基地，配齊VR仿真、智能考評等現代化教學設備。創新培訓方式，推行“送教下隊”“訂單式”培訓，推廣“互聯網+培訓+實操模擬訓練”模式，打造網絡課堂和移動學習平臺。同時，優化培訓效果評價體系，深化“教考分離”機制，組建考評監督委員會，實現“培訓-應用-反饋-優化”閉環管理。

安全宣教入腦入心

二礦把安全宣傳教育作為筑牢安全生產防線的基礎性、關鍵性工作，創新宣教載體、豐富宣教內容、延伸宣教觸角，以全方位、多層次、沉浸式的安全宣教模式，持續增強全員安全意識，規范崗位操作行為。

△ 二礦安全宣講小分隊在基層隊組開展安全宣教。

聚焦常態宣教，把準安全思想“總開關”。二礦打破傳統“灌輸式”宣教模式，將安全宣教融入日常、抓在經常，構建起常態化宣教體系。嚴格落實班前會“安全五分鐘”制度，由隊干、技術骨干、安全監督員帶頭，結合井下采掘、機電等不同崗位實際，精準講解崗位安全規程、風險辨識要點、應急處置流程，同步開展安全誓詞、安全承諾活動，讓職工上崗前先繃緊安全弦。

創新宣教載體，搭建全域覆蓋“宣傳網”。為讓安全理念滲透到礦區每個角落，二礦全力打造線上線下聯動的立體宣教陣地。線下依托井口文化長廊、井下警示標識墻等陣地，張貼安全標語、操作規程，在井口等候室、職工幸福驛站滾動播放安全警示短片。線上依托礦內網、礦山之聲廣播等平臺，每日推送安全知識、規程解讀，定期開展線上安全心得分享活動，打破時空限制，實現宣教全覆蓋。

突出“親情助安”，推動宣教成果轉化。二礦將親情元素融入安全宣教全過程，常態化開展“井口送溫暖”“親情助安”“安全家書誦讀會”等活動，讓父母的囑咐、愛人的叮嚀、孩子的期盼成為最有力的安全防線。組織職工家屬代表參觀總調、井口，開展座談交流，用真實場景喚起情感共鳴，使“我要安全”從制度約束升華為內心自覺與家庭責任，助力本質安全型職工隊伍建設走深走實。