張近東千億資產(chǎn)正式清零了,不得不說他的哥哥張桂平還是老辣。在這一輪房地產(chǎn)暴跌中,能夠真正全身而退的富豪少之又少,而張桂平就是其中一個。很多人對張近東的哥哥張桂平并不了解。不過實際上他才是蘇寧電器真正的創(chuàng)始人。
當年張桂平把蘇寧電器讓給弟弟張近東,然后自己去發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務,如今看來真的太聰明了。張桂平的蘇寧環(huán)球雖然市值大跌80%,公司利潤也跌到1億左右,但是公司依然在賺錢,而且資產(chǎn)負債率不到3成。
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恒大、萬科這些巨頭都暴雷了,哪怕沒徹底暴雷的地產(chǎn)巨頭日子也好過。可是張桂平現(xiàn)在雖然賬面身家縮水了不少,但是人家不僅沒暴雷,而且公司還能保持繼續(xù)盈利,這就是最厲害的地方。等到下一輪房地產(chǎn)擴張的時候,那就是人家爆發(fā)的時候。當然張桂平真正的實力也比賬面看到的更厲害,畢竟多年之前就可以在拍賣市場上買下3億多畫作的人,只要不亂投資,現(xiàn)在手里根本不差錢。
張近東資產(chǎn)清零的原因就是他不會防守。在蘇寧已經(jīng)明顯趕不上阿里跟京東之后,他反而四處出擊,盲目擴張,最終導致蘇寧負債越來越多。所以最終蘇寧才是資金斷裂,張近東不得不用個人資產(chǎn)去填上蘇寧的債務。實際上這個窟窿也是填不上的,所以負債2000多億,資產(chǎn)只有400多億。只是現(xiàn)在債權(quán)人也沒辦法,只能希望張近東還能讓蘇寧起死回生,然后大家后面還能多分一些錢。
很多人其實不知道,當年張桂平是先下海創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦的蘇寧電器,后來張近東才加入。他們兄弟兩個人一起聯(lián)手,把蘇寧發(fā)展壯大。90年代,當時中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,老百姓對于電器的需求不斷壯大。那個時候電商還沒出現(xiàn),于是大賣場就成為了首選。
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張桂平兄弟的蘇寧以物美價廉的模式,成功擊敗了傳統(tǒng)的國營商場。2004年蘇寧電器成功上市。張桂平隨后決定把地產(chǎn)生意分出來,自己去發(fā)展地產(chǎn)生意,把電器生意交給弟弟張近東。10年之前,蘇寧巔峰的時候,張近東身家千億。當時很多人認為張桂平太傻了,把千億資產(chǎn)都給了弟弟。
2005年張桂平借殼上市,蘇寧環(huán)球也登陸了A股市場。張桂平兄弟各自掌控一家上市公司,也成為了業(yè)界的美談。蘇寧環(huán)球這家公司相當有意思,它的發(fā)展一直不緊不慢,主要就是在江蘇跟上海,哪怕是在房地產(chǎn)最好的時候,張桂平也是一直慢慢來。
這種穩(wěn)健的思路,這是后來蘇寧環(huán)球可以躲過房地產(chǎn)危機的關鍵。從2005年到2015年這十年時間里面,蘇寧環(huán)球并沒有跟恒大、碧桂園、萬科這些公司一樣,盲目拓展規(guī)模。論上市時間的時候,蘇寧環(huán)球2005年就上市了,比恒大、碧桂園、富力這些公司都更早。如果要搞高周轉(zhuǎn)模式,張桂平比其他人更有條件。
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可是老辣的張桂平早就看透房地產(chǎn)的本質(zhì),并不是比誰的規(guī)模更大,而是比誰走得更穩(wěn)。2015年蘇寧環(huán)球就已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了,開始投入資金到大健康領域。雖然至今都沒有形成規(guī)模,但是這個思路,也讓他們成功避雷。
看到如今張近東千億身家清零了,你才知道保守的張桂平到底有多聰明。
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