最近網絡上一則離奇事件迅速刷屏,熱度居高不下,圍觀群眾紛紛陷入困惑:這事兒究竟誰該擔責、誰又占理?
一名專職滴滴司機憑借剛購入的新車,在當地一家比亞迪4S店連續“駐扎”一年之久,累計享用免費餐食達260頓,硬是把客戶接待區的簡餐服務變成了個人專屬生活補給站!
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被商家拉入黑名單后,他仍執拗堅持所謂“充電權、用餐權、洗車權”三位一體的“自由主張”,不僅調解協商徹底破裂,還轉頭指責熱心協助的調解博主,更在鏡頭前遭熟人當場指認,瞬間淪為全網熱議焦點。
事件甫一曝光,網友集體震驚,一邊直呼“刷新認知”,一邊火速蹲守進展,誰料后續發展比劇情片還跌宕——反轉來得又急又狠。
這場風波的中心人物,是從業多年的網約車司機龐師傅。
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去年九月,他在本地某比亞迪授權服務中心完成新車提車手續,本應是一場雙贏合作,卻逐步演變成一場令雙方皆陷尷尬的持久拉鋸戰。
交易過程中,銷售顧問出于禮節性維系客戶關系,隨口提及:“買車就是交個朋友,店里提供免費充電、洗車和工作餐,您隨時過來都歡迎。”
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熟悉市場慣例的人都明白,這類話術本質是提升服務溫度的增值承諾,適用場景明確限定于車主到店辦理保養、試駕或咨詢等業務期間,屬附條件福利,并非無限制開放的公共資源。
但龐師傅卻將這句話視作長期通行證,恰巧其日常接單路線途經該店,便順勢將其設為自己的“移動后勤樞紐”。
自提車之日起,龐師傅正式啟動高頻次“福利兌現計劃”。
工作日午間收工后必定準時抵達,雷打不動享用一頓標準客戶餐;偶爾還會拎著自家飯盒前來,順帶打包一份帶回繼續加餐。
剔除雙休日與法定節假日,整整十二個月里,他共計領取了260份免費餐食,出勤頻率甚至超過店內多數正式員工。
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不只餐飲,連帶承諾中的充電與洗車服務,他也挖掘到了極致效能。
每日專程駛入店內為營運車輛補能,大幅削減運營電費支出;車身稍有污漬即進店清洗,甚至悄悄將家中電動自行車也藏進后備箱一并接入充電樁!
須知,合同條款中清晰載明,上述權益僅限車主本人所購新車在店服務期間享有,而他的行為早已遠超合理使用范疇,觸碰了商業合作的基本底線。
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今年三月三日,積壓已久的矛盾終于全面爆發。
當日龐師傅照例駕車入店充電,卻擅自將車輛停放在僅供展車使用的VIP預留車位,工作人員上前禮貌提醒,請其移至常規區域。
他當場情緒失控,拒絕配合不說,還與現場人員發生激烈言語沖突,繼而撥通110報警,堅稱自己遭遇“惡意驅逐”。
這已是雙方第十次因類似瑣事啟動警力介入,嚴重擠占基層警務資源。
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起初,店方本著息事寧人的態度選擇隱忍,未予及時制止;可隨著時間推移,此類越界行為日益頻繁,不滿情緒持續累積,終致臨界點到來。
任何負責任的企業,都不可能無限容忍這種變相占用與消耗式依賴。
開門迎客講的是誠意與分寸,卻被誤解成無底線施舍,甚至動輒訴諸公權施壓,實屬對營商環境的雙重傷害。
此次爭執之后,4S店為緩和局勢,主動墊付500元作為其聲稱的“誤傷補償”,但他并未因此收斂,反而愈發強化既有行為模式。
被列入門店禁入名單后,龐師傅非但未反思自身失當之處,反認定自身正當權益遭粗暴剝奪,隨即聯系知名民生調解類博主老常尋求支援。
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面對鏡頭,他數度哽咽控訴4S店“背信棄義”,懇請老常主持公道、恢復其原有待遇。
老常秉持專業精神,多次溝通協調,最終促成一項極為優厚的和解方案:
4S店同意一次性贈送五張價值398元的全系保養抵扣券,并額外支付現金補償2000元;雙方簽署書面協議,約定此后互不干涉、不再往來。
更進一步,老常親自承諾為其對接周邊三家同品牌授權店,保障每周三次定點免費供餐服務。
客觀而言,這份結果已遠超行業慣例與法律預期,堪稱最大限度兼顧情理法的圓滿安排。
然而龐師傅依舊斷然回絕。
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他在調解現場斬釘截鐵表態:“我就認準這一家店,必須在這兒實現充電、吃飯、洗車三項自主權利,其他店概不考慮,錢不要、卡也不要。”
一句話,讓整場歷時數周的努力化為泡影。
更具戲劇性的是,老常發布的調解視頻雖對其面部做了技術遮蔽處理,仍被其現任雇主、昔日同事及大學同窗精準識別,迅速形成“真人ID破防鏈”。
隨著視頻傳播范圍不斷擴大,有人扒出其高清正臉照片并在社交平臺廣泛轉發,他旋即成為全民圍觀對象。
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據龐師傅本人坦言,如今同行見他繞道而行,校友群內調侃段子層出不窮,直屬主管對其職業素養評價直線滑坡,出門時連抬頭看人都成了心理負擔,真正步入深度社會性失聯狀態。
即便身處如此境地,他仍未進行自我審視,反倒遷怒于老常“毀其聲譽”,并將全部責任歸咎于4S店“失信違約”。
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多位執業律師一致指出:汽車銷售商提供的配套增值服務,屬于附隨于真實消費場景的善意饋贈,不具備強制履約效力,亦非法律意義上的約定義務。
龐師傅長期、高頻、超范圍使用該項福利,明顯違背誠實信用原則,構成典型權利濫用行為,商家依法依規終止服務供給,完全正當且合理。
輿論場反應空前熱烈,每條熱評都直擊問題核心:
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最終,雙方再度陷入僵局,不得不第三次報警處理,又一次耗費本就緊張的公共執法力量。
一位不愿具名的店內銷售私下透露:“我們的客戶餐本來就是按員工配額統一訂制,分量固定,他天天來吃,有時候連我們值班人員都只能啃冷饅頭,實在太過分!”
歸根結底,此事癥結在于龐師傅嚴重缺乏基本的社會邊界意識。
更有網友犀利點評:“把客套話聽成終身契約,把退讓當成長期許可,社死不是偶然,而是必然結果。”
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一位資深滴滴從業者直言:“跑車想省錢可以理解,但不能以犧牲行業整體形象為代價。商家開店圖的是可持續經營,不是義務供養一個‘編外編制’,丟臉的不只是他一個人,是我們整個司機群體!”
他錯把商家的禮儀性表達當作永久性契約,誤將對方的克制包容解讀為軟弱可欺,以為是在精打細算“合理薅羊毛”,殊不知早已逾越文明交往的紅線,既失風度,更損格局,最終換來全網圍觀、眾口嘲諷、社會性潰敗的結局,可謂代價沉重、教訓深刻。
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這件事為所有人敲響警鐘:企業在作出服務承諾時,務必厘清適用前提與使用邊界,避免模糊表述引發歧義;
消費者在接受優惠待遇時,更需心存敬畏、把握尺度,切忌貪小失大、得寸進尺;
切莫將他人釋放的善意,錯當成肆意索取的資本。
人際往來貴在留有余地,相處之道重在彼此尊重。
守住界限,方得長久;懂得分寸,才有體面。
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參考文獻:九派觀天下2026-03-18:《浙江一比亞迪車主一年到4S店蹭飯260次還打包,還將自家電動車藏后備箱帶進店里充電;店家無奈將其拉黑,雙方調解未果》封面新聞2026-03-19:《車主一年在4S店蹭飯260次被”拉黑”律師:車主涉嫌權利濫用》
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