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最近有個(gè)潮流問題:你裝“龍蝦”了么?
“龍蝦”,一種AI工具,能幫你直接操縱電腦和手機(jī),能替你干活。人們歡呼:有了它,你就能享受當(dāng)老板的快樂,不用自己動(dòng)手就享受勞動(dòng)果實(shí)。
誰不希望自己能坐享其成、不勞而獲呢?
在NBA,有沒有這樣的“龍蝦”呢?——有的。雖然球員不能找人替自己上場打球,但某種意義上,教練是真的可以“掛機(jī)收割”、坐享勝利。
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最古老也最著名的“掛機(jī)流”鼻祖當(dāng)屬“禪師”菲爾-杰克遜。
菲爾-杰克遜有個(gè)著名的執(zhí)教習(xí)慣:在球隊(duì)被打一波流、被“打停”的時(shí)候,他常常不叫暫停,任由場上球員自己去克服。他甚至表情都不動(dòng)一下,也不站在場邊,就坐在椅子上看比賽。
菲爾-杰克遜自己對此的解釋是:球員需要學(xué)會(huì)自己解決問題,不能什么都指望教練。
“掛機(jī)”掛得如此明顯,還如此理直氣壯,也就他能做到了。
這和菲爾-杰克遜的戰(zhàn)術(shù)體系本身也有關(guān)系。眾所周知,他推崇的是三角進(jìn)攻,這是一種沒有固定戰(zhàn)術(shù)跑位的戰(zhàn)術(shù)理念。在這種情況下,菲爾-杰克遜確實(shí)也不需要特意叫暫停布置戰(zhàn)術(shù)——三角進(jìn)攻也沒有什么可以布置的戰(zhàn)術(shù)——他只是觀察球隊(duì)運(yùn)行三角進(jìn)攻體系是否流暢,剩下的全看球員自己臨場閱讀。
然而,菲爾教練組,負(fù)責(zé)傳授三角進(jìn)攻體系工作的,也常常是三角進(jìn)攻的創(chuàng)始人泰克斯-溫特教練,后者從公牛到湖人一直長期擔(dān)任菲爾的助教和戰(zhàn)術(shù)顧問。這么說來,菲爾-杰克遜也確實(shí)可以算是靠“龍蝦”來“掛機(jī)收割”。
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提到“掛機(jī)收割”,不得不提到泰倫-盧。
尤其是2016年總決賽,泰倫-盧關(guān)鍵時(shí)刻連續(xù)叫暫停,不為布置戰(zhàn)術(shù)只為讓詹姆斯休息一會(huì)兒;當(dāng)詹姆斯對他訴苦,他也只是厲聲呵斥:“你自己想辦法!”
更有經(jīng)典時(shí)刻:泰倫-盧拿著戰(zhàn)術(shù)板靜靜地看著,詹姆斯對著戰(zhàn)術(shù)板一通連說帶比劃,最后泰倫-盧點(diǎn)頭說“就這么打!”。
沒辦法,詹姆斯這個(gè)頂級“龍蝦”實(shí)在太好用了!
自然不止泰倫-盧,詹姆斯搭檔的歷任教練都會(huì)在某種程度上“被迫掛機(jī)”。詹姆斯能力強(qiáng),掌控力也強(qiáng),在場上會(huì)自己叫戰(zhàn)術(shù),也會(huì)不聽教練的戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)常是教練在場邊呼叫某個(gè)戰(zhàn)術(shù)時(shí)詹姆斯自己呼叫另一個(gè)戰(zhàn)術(shù)。
從善處關(guān)系的泰倫-盧、到恪守紀(jì)律的沃格爾、再到和詹姆斯關(guān)系極佳的雷迪克,皆是如此。
而各色性格態(tài)度的教練都能接受這一點(diǎn)的原因是:詹姆斯這個(gè)“龍蝦”雖然并不那么“聽話”但是真的聰明且強(qiáng)力,他真能打出正確的回合、真能指揮球隊(duì)贏球。
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說到這里,許多球迷可能都會(huì)想起另一位“抱球員大腿”的主教練——也是泰倫-盧的授業(yè)恩師——道格-里弗斯。
從隆多到保羅,先后兩代著名的強(qiáng)控制欲的超級球場大腦伴隨了里弗斯的主要執(zhí)教生涯。還曾有前凱爾特人球員站出來說戰(zhàn)術(shù)方面里弗斯全靠隆多。加上里弗斯“Come On!Move!Go!”的著名“三部曲”,人們很難不有這樣的印象。
不過我們也得客觀地說,單看戰(zhàn)術(shù),其實(shí)里弗斯教練還是挺有干貨的。許多教練都會(huì)告訴你,他們的某個(gè)戰(zhàn)術(shù)追本溯源都是來自于里弗斯教練的開創(chuàng)。
同行的肯定就是最大的肯定。
至于為什么戰(zhàn)術(shù)大師會(huì)成為史上被逆轉(zhuǎn)最多的教練,可以參見《戰(zhàn)術(shù)入門:第三章》,相信你會(huì)有所領(lǐng)悟。
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史上“龍蝦”千千萬,哪個(gè)可稱第一?難道還有哪個(gè)“龍蝦”能好過勒布朗-詹姆斯?
有的,還真有。
比爾-沃頓之子、前湖人名宿,盧克-沃頓,曾在2016年初次執(zhí)起教鞭就帶隊(duì)轟出24勝0負(fù)的超級不敗戰(zhàn)績震撼全聯(lián)盟!
那時(shí),他執(zhí)教的球隊(duì)是勇士——幾個(gè)月前剛剛奪冠的勇士,后來打破了72勝10負(fù)神話的勇士,已經(jīng)被科爾教練把一切都調(diào)教好了只待開花結(jié)果的勇士。
那支勇士,攻防體系都早已成型,剛剛奪冠勢如破竹,還年紀(jì)輕輕斗志滿滿,盧克-沃頓當(dāng)真是可以什么都不做,整個(gè)球隊(duì)自能良好運(yùn)行。即使真有什么波折,庫里也都能解決——那可是單賽季轟出402記三分的巔峰庫里。
“開局手握巔峰勇士,不知道怎么輸。”
雖然在技術(shù)統(tǒng)計(jì)上這些勝場(最終沃頓執(zhí)教下取得39勝4負(fù))被歸為史蒂夫-科爾手下,但“掛機(jī)”享受史上第一“龍蝦”的快樂畢竟是讓沃頓給爽到了。
更何況,這樣的經(jīng)歷還讓他拿到了主教練的工作——聘自湖人。
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需要提醒大家:“龍蝦”雖好,可也不能依賴。
畢竟,“龍蝦”雖能替你干活,卻不能給你“背鍋”。就像,雖然你也常會(huì)聽到球員這樣的說辭:“教練早就教了,是我們自己沒打好。” 可一旦當(dāng)球隊(duì)接連輸球,說辭可能就會(huì)變成另一套,變成會(huì)讓教練保不住工作的另一套說辭。
而且你永遠(yuǎn)不知道“龍蝦”究竟是在給你干活還是在給你闖禍。
君不見,賈森-基德和泰倫-盧都曾經(jīng)不止一次從助理教練職位上成功上位,里弗斯教練在被泰倫-盧取代職位時(shí)還曾一臉不忿地說:“泰倫-盧原本就在我手下出謀劃策,球隊(duì)布置戰(zhàn)術(shù)方針本來就有他一份,如今他只是從助教變成主教練,能有多大不同?”——然后新接替主教練職位的泰倫-盧就打出史上第一次連續(xù)兩輪0-2大逆轉(zhuǎn)。
歸根結(jié)底,世界上還是沒有免費(fèi)的午餐。如果沒有壟斷的特權(quán)和復(fù)利的資本,那就還是要放棄幻想、要靠自己的雙手努力勞動(dòng)。
(NBA官網(wǎng))
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