開國中將杜平回憶：參加羅瑞卿主持的保衛(wèi)工作會，清理志愿軍內部

1951年9月，沈陽。一份從戰(zhàn)場前線加急傳來的情報，讓在場的幾位將領陷入沉默。

一個用蘿卜刻了圖章、偽造介紹信、混入志愿軍總部長達數月的逃犯，差一點就帶著兩支藏好的槍成功叛逃。

更讓人后背發(fā)涼的是——他不是孤例。

1950年10月，中國人民志愿軍秘密入朝。時間緊、任務急，這是所有人對那段歷史最直接的印象。彭德懷率部渡過鴨綠江，沒有猶豫，沒有拖延，戰(zhàn)機就是一切。但有一件事，被迫擱置了下來——對部隊內部人員的甄別和清理。

這不是疏忽，是沒有時間。

解放戰(zhàn)爭打到尾聲，國民黨軍大批起義、投誠、被俘，加上各種舊式人員涌入部隊，來不及一一核查，人就跟著隊伍走了。按杜平后來的說法，出國前"來不及進行清理，以致志愿軍軍內、黨內確有不純"。

誰也不清楚，隊伍里究竟藏了多少顆定時炸彈。

杜平，第一任志愿軍政治部主任，是最早意識到這個問題嚴峻性的人之一。他從第13兵團政治部主任一路升上來，主持了前五次大戰(zhàn)役的政治工作，管宣傳、管紀律、管士氣。但隨著各大軍區(qū)的部隊輪番入朝，他越來越感到力不從心——光靠一個政治部主任撐著，根本不夠。

1951年2月下旬，彭德懷回國向黨中央匯報，臨走前問杜平有什么想法。杜平說了心里話：希望總政派一位副主任來主持志愿軍政治工作。這話不是推卸責任，是真的覺得擔子太重，一個人扛不住。

彭德懷沒有當場表態(tài)，帶著這個意見走了。

沒多久，甘泗淇從西北軍區(qū)調來，出任志愿軍副政委兼政治部主任。嗓門大、行事果斷，解放戰(zhàn)爭一路走過來的老政工干部。杜平的心愿算是了了一半。

但另一半懸著的心，始終沒有放下。

部隊在打仗，問題在累積。五次戰(zhàn)役下來，志愿軍打出了威風，也暴露了隱患。第180師被圍那一段尤為慘烈——后來查明，該師內部混入了大批從四川來的"舊人員"，被圍之后，這些人趁亂煽動，鼓動部隊投敵，后來在戰(zhàn)俘交換時，又從中阻撓我方戰(zhàn)俘回國。一支部隊從內部被腐蝕，比從外部被擊潰更難處理。

這不能再拖了。

沈陽，1951年9月22日。

中央軍委下令：由公安部部長羅瑞卿、總政治部副主任肖華，在沈陽召開中國人民志愿軍保衛(wèi)工作會議。主持人是杜平，他提前幾天就從前線趕來，連夜做準備。

會議出席人員經過仔細篩選——軍級及以上保衛(wèi)部科長全部到場，正在休整的兵團另選派師級保衛(wèi)科長和團級保衛(wèi)股長各一名。正在打仗的部隊不派人，路太遠的也不強求，畢竟這件事本身就要低調處理。

各兵團開始匯報情況。越說，現場氣氛越沉。

最典型的一個案子，幾乎讓在場的人都瞠目結舌：

四川有個越獄的罪犯，改名換姓叫"金恥"，自己用蘿卜刻了一枚朝鮮人民軍的圖章，拿著這枚假章偽造了一封"介紹信"，大搖大擺走進志愿軍總部，聲稱自己是朝鮮族，長期在中國，朝鮮話生疏了，但報國之心不減，請求加入志愿軍。

有介紹信，有說辭，沒人起疑。他被留了下來。

接下來更像一出戲：他裝作能干、勤快、耐苦，漸漸贏得了領導的信任，被提升為政治協(xié)理員。他學會了開汽車，私下備了兩支槍，還專門在機關里和一位女同志談起了戀愛——目的是用感情關系遮掩可疑行動，不讓人起疑。

一切準備就緒，只等時機。他差點成功了。

偏偏這時，武漢軍區(qū)有個曾經親自審訊過他的同志，以參觀學習的名義來到了志愿軍總部。兩人在某個地方碰了個正著。那個同志當場愣住，隨即悄悄報告了領導。

金恥就這樣栽了。

這件事讓杜平深感警覺。這還只是總部機關——機關里混進了一個偽造圖章的逃犯，下面各部隊呢？誰知道還埋著多少"金恥"？

會議聽完匯報，結論已經不言而喻：清理，必須清理，而且要馬上動。

但怎么清？這是最難的地方。

在會議召開之前，彭德懷曾單獨把杜平叫去，叮囑了很久。他的意思，杜平后來記得很清楚：

對志愿軍內部的清理要慎重。要制定切實的政策，以教育為主。可以在全軍搞一個評比運動，通過戰(zhàn)爭的實際考驗來分辨誰有問題、誰來歷不清，但審查面要小，不能鋪得太寬。先查機關，再查連隊；先查干部，再查戰(zhàn)士。切不可像國內運動那樣大張旗鼓、人人坦白，要"和風細雨"。

正在火線上的作戰(zhàn)部隊？暫時不動。

彭德懷還特別說，羅瑞卿和肖華在這方面有經驗，到了沈陽多聽他們的意見。

這話背后有底氣。羅瑞卿從紅軍時期就做保衛(wèi)工作，擔任過紅一方面軍保衛(wèi)局局長，后來當了八路軍野戰(zhàn)政治部主任，整個革命生涯幾乎沒有離開過"查人"這件事。他知道怎么查，更知道查錯了的代價。

會議最終形成的方案，完整體現了彭德懷的叮囑：從1951年10月15日起，到1952年3月底，共計五個半月，利用戰(zhàn)斗空隙，在全軍普遍進行一次清理。目標明確——清除暗藏的反革命分子，重點對象是解放成分、來歷不明或政治面目不清的人員。

整個過程不搞運動式動員，不號召大家自覺坦白，不點名批斗，就是安靜地查、悄悄地核實、慢慢地甄別。

杜平后來的評價是：清理工作"基本上達到了既純潔組織、又不傷害自己同志的目的"。

但他也承認，這并不容易做到。

有一件事讓他后怕了好久。彭德懷身邊有個工作人員，家庭成員被公安機關鎮(zhèn)壓，本人歷史也不太清楚。為保證總部安全，決定把他調回國內。杜平寫了一封說明原因的信，交給人送去。

結果，送信的同志把信直接交到了這個工作人員手上。

杜平一夜沒睡。他擔心這個人知道了內情會做出什么出格的事，更擔心彭德懷的安全。第二天一大早，他趕緊安排此人立刻啟程回國，才算把這顆雷給拆了。

后來他把這件事告訴彭德懷，彭德懷說了一句意味深長的話：這樣的人也不一定就有問題。

清理內部，是刀刃向內。另一件事，同樣棘手，卻是另一種方向的失控。有人在用"志愿軍"三個字當擋箭牌。

1951年6月，東北軍區(qū)政治部發(fā)來電報，措辭嚴峻：沈陽市從4月到6月兩個半月內，交通肇事139起，死傷市民逾百人，軍車是主要肇事方，而其中最嚴重的幾起，恰恰來自志愿軍歸國干部帶回的車輛。

有個志愿軍司機違反了交通規(guī)則，勸阻無效，反手就打了執(zhí)勤交通員，還放話："公安局非整頓不可，要整掉公安局干部的腦袋。"

這還只是司機。有的志愿軍干部直接指示自己的司機："你給我打！打死我負責。"

問題不止發(fā)生在路上。

北京中山公園反映：5月份，一批歸國志愿軍傷員不買票強行入園，用木棍敲打籠中的猴子和兔子，在園內大吵大鬧，突然集體喊"飛機來啦"，隨即到處亂跑，嚇壞了周圍游客。有人上前勸阻，得到的回答是："我是志愿軍，你管不著。"

7月5日，河南省漯河一家醫(yī)院的所長寫信給黨中央，陳述了更觸目驚心的情況：有志愿軍傷員無故打人，無人敢管，被打跑了三個醫(yī)生和一個伙夫，連幫做飯的老百姓也挨了打，結果大家都吃不上飯。一個連長一天叫了二十多次醫(yī)生，沒有殘廢，非逼著醫(yī)生給他開殘廢證明不可。

更離譜的事發(fā)生在東北阿城縣。一個休養(yǎng)連連長李玉周，因為殘廢等級評定結果不夠，衛(wèi)生院沒給他開證明，他直接拔槍打死了院長。此案經公審，李犯被判處死刑。

這些事，一件一件被杜平記錄下來，有時間、有地點、有單位、有姓名，不是傳言，是實據。

1951年9月8日，志愿軍黨委擴大會議，杜平當著全體與會人員，把這些事逐條匯報了出去。語氣不留情面，結論只有一個：居功驕傲、目無法紀的風氣，必須堅決扭轉。

沈陽保衛(wèi)工作會議期間，東北軍區(qū)后勤部同時在沈陽召開志愿軍傷病員代表大會，東北幾十家醫(yī)院的傷病員都派了代表。東北軍區(qū)的同志找到杜平，讓他去講話，還開玩笑說：批評從前線回來的人，住后方的人說了不算，你是從戰(zhàn)場上下來的，有資本，說重一點，他們不服也得服。

杜平沒有上來就批評。他先講了國慶觀禮代表團受到祖國人民熱烈歡迎的場面，講了老百姓怎么擁護志愿軍、怎么感激志愿軍。臺下氣氛熱烈，很多人眼眶發(fā)紅。

然后，話鋒一轉。他把那些違法亂紀的事，一件件擺了出來。

沒有指名道姓，但誰做了什么，大家心里都清楚。對比之下，那種羞愧感，比任何批評都更直接。現場沉默了很久。

后來據說，參加這次大會的不少"后進傷員代表"，回到各自醫(yī)院之后，主動找同伴講自己的感受，有人當眾痛哭，有人寫下檢討。這場波動，從沈陽一路傳到了東北各地的療養(yǎng)院。

"前方是英雄，后方過得硬。"這句話，是傷病員們自己提出來的口號。

1951年秋冬到1952年春，志愿軍內部清理工作按照沈陽會議確定的方案推進，沒有搞成運動，沒有擴大化，沒有大批冤案。暗藏的危險人員被陸續(xù)甄別出來，部隊的組織成分逐步凈化。

歪風得到了遏制。那條"和風細雨"的路，最終走通了。

但有一件事，始終讓杜平印象深刻，那就是彭德懷說的那句話：這樣的人也不一定就有問題。

在一個需要時刻保持警惕的戰(zhàn)場，能說出這句話的人，才是真正意義上的政治家。清理內部，本質上是為了保護那些沒有問題的人。

分寸，比力度更難掌握。