資陽(yáng)樂(lè)至：從“面子”到“里子”繪就和美畫(huà)卷

三月春光好，鄉(xiāng)村煥新顏。近日，走進(jìn)資陽(yáng)市樂(lè)至縣勞動(dòng)鎮(zhèn)，一幅“紅瓦白墻映青山”的畫(huà)卷映入眼簾。就在一年前，這里的廟山村因人居環(huán)境蝶變登上央視《田野歡歌》欄目；如今，資陽(yáng)市鄉(xiāng)村治理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)在這里召開(kāi)，將“勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”推向全市。

從“臟亂差”到“潔凈美”，勞動(dòng)鎮(zhèn)的治理之變何以發(fā)生？深入走訪后發(fā)現(xiàn)，答案藏在“景區(qū)、街區(qū)、園區(qū)”三區(qū)融合的脈絡(luò)里，藏在“共商、共治、共享”的細(xì)節(jié)中。

一街一巷塑其形：面子靚，里子實(shí)

沿著勞動(dòng)鎮(zhèn)的大街小巷，一步一景。記錄著唐朝建鎮(zhèn)至今1300余年歷史的墻繪長(zhǎng)卷下，分類(lèi)垃圾桶有序擺放，標(biāo)識(shí)清晰。經(jīng)過(guò)風(fēng)貌改造的農(nóng)房，紅瓦白墻，錯(cuò)落有致。硬化路通到了家門(mén)口，曾經(jīng)雜亂的角落變成了“微菜園、微果園、微花園”。

風(fēng)貌改造后的勞動(dòng)鎮(zhèn)街道一隅。姚陽(yáng)攝

數(shù)字印證了這種變化：2025年，勞動(dòng)鎮(zhèn)農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)97%以上，30戶以上自然村通硬化路達(dá)100%，衛(wèi)生廁所普及率超90%。更重要的是，這種美不再是“一陣風(fēng)”。

“以前是‘干部在、環(huán)境好’，現(xiàn)在不一樣了。”在廟山村，村黨總支書(shū)記楊勇隔三差五便會(huì)為遠(yuǎn)在新疆務(wù)工的村民陳明輝照料家門(mén)口的花草，并通過(guò)視頻連線讓他實(shí)時(shí)看到花開(kāi)景象。一屏之隔，陳明輝在外打拼，最牽掛的院子有了著落。

這一細(xì)微變化，折射出鄉(xiāng)村治理的深層變革。勞動(dòng)鎮(zhèn)推行“積分制”管理，利用每月5日“村莊清潔日”，將“村里事”變成“家家事”。在“積分超市”的激勵(lì)下，群眾從“要我整治”向“我要美化”轉(zhuǎn)變。2025年，全鎮(zhèn)累計(jì)拆除廢舊房屋12處，整治院落120余處，村莊清潔行動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

三區(qū)融合壯其骨：風(fēng)景好，腰包更鼓

環(huán)境好了，如何變現(xiàn)？勞動(dòng)鎮(zhèn)的思路是：緊扣“紅色文旅引領(lǐng)、農(nóng)旅融合驅(qū)動(dòng)”，讓“顏值”催生“價(jià)值”。

“我們緊緊圍繞景區(qū)、街區(qū)、園區(qū)‘三區(qū)’融合發(fā)展主線。”勞動(dòng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室主任楊定律介紹，依托陳毅故里景區(qū)引流，整合“帥府糧倉(cāng)”等資源，系統(tǒng)編制了宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村省級(jí)先行片區(qū)建設(shè)方案。

在園區(qū)建設(shè)上，勞動(dòng)鎮(zhèn)不搞大拆大建，而是依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建成了2000畝油菜制種、2000畝稻漁、2000畝“玉-豆-芋-油”四茬輪作基地，一產(chǎn)總產(chǎn)值破億元。同時(shí)組建“強(qiáng)村公司”，構(gòu)建“國(guó)企+村集體+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。

在街區(qū)配套上，建成5000平方米農(nóng)事綜合服務(wù)中心，打造教育、醫(yī)療、養(yǎng)老“15分鐘便民生活圈”，新改建農(nóng)村公路20.8公里，讓生產(chǎn)要素流通更順暢。

這一模式成效顯著。2025年，勞動(dòng)鎮(zhèn)打造7條農(nóng)文旅精品線路，年接待游客超40萬(wàn)人次。“強(qiáng)村公司”帶動(dòng)村集體營(yíng)收超200萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位461個(gè)，農(nóng)戶戶均增收3000元以上。昔日單純的“過(guò)境地”，變成了今日的“駐留地”。

內(nèi)外兼修鑄其魂：盆景活，景長(zhǎng)存

楊定律坦言，對(duì)標(biāo)“和美”內(nèi)涵，盡管成效顯著，但仍存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、長(zhǎng)效管護(hù)難等問(wèn)題。

為此，勞動(dòng)鎮(zhèn)已制定“補(bǔ)短板、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的規(guī)劃。一方面堅(jiān)持建管并重，探索“財(cái)政補(bǔ)助+村集體自籌”養(yǎng)護(hù)基金，解決“重建輕營(yíng)”問(wèn)題；另一方面堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品精深加工短板，推動(dòng)農(nóng)文旅深度融合，打造“帥府糧倉(cāng)”區(qū)域公用品牌。

“下一步，我們將深化‘環(huán)境整治+積分制+項(xiàng)目’治理模式，讓群眾不僅參與打掃衛(wèi)生，更參與業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。”楊定律說(shuō)，將通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)的微菜園為載體，讓每一個(gè)院落都成為鄉(xiāng)村振興的活力單元。

從陳毅故里的紅色印記到羊叉河的碧波蕩漾，從“干部干群眾看”到“干群一起干”，在資陽(yáng)市樂(lè)至縣勞動(dòng)鎮(zhèn)，一個(gè)內(nèi)外兼修、形神兼?zhèn)涞暮兔类l(xiāng)村丘區(qū)樣板，正從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。(張鳳莉 姚陽(yáng) 陳欣)