咸寧網(wǎng)訊 記者譚宏宇、通訊員楊帆報道:截至2月底,市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長11.1%,累計盤活各類低效無效資產(chǎn)138項,實現(xiàn)變現(xiàn)資金33.41億元,融資平均利率下降1.66%……這組數(shù)據(jù),成為我市國企改革實效的生動注腳。
近年來,市政府國資委緊扣“增強國企核心功能和核心競爭力”這一主線,將功能性改革作為關(guān)鍵抓手,推動市屬國有企業(yè)通過機制重塑、資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)升級,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的“咸寧路徑”。
作為全省國資國企改革先行地區(qū)之一,我市在全省市州中率先出臺改革指導(dǎo)意見,為國企改革繪定“路線圖”。市屬國有企業(yè)按照“一級做強、二級做專、三級做活”的改革導(dǎo)向,分類制定“一企一策”實施方案,并配套推出國資有效投資、績效評價等系列制度,全面推行全員聘用、全員考核與全員年金機制。在精簡機構(gòu)上,咸寧城發(fā)集團(tuán)本部編制由88人精簡至60人以下,高投集團(tuán)總職數(shù)從50人調(diào)減至40人,干部隊伍結(jié)構(gòu)更趨精干高效。
“我們緊扣兩大集團(tuán)的功能定位和業(yè)務(wù)布局,推進(jìn)機構(gòu)和人員的‘瘦身健體’。”市政府國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此舉旨在從源頭破解機構(gòu)臃腫問題,推動“能者上、庸者下”成為常態(tài),同時將更多管理力量和人力資源向新興產(chǎn)業(yè)傾斜,激發(fā)國企內(nèi)生動力。
在資產(chǎn)盤活方面,《咸寧市國企“三資”管理改革實施方案》正式落地,咸寧市本級躋身全省改革試點。振寧押運、雙鶴駕校等優(yōu)質(zhì)企業(yè),4處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、169套行政事業(yè)單位閑置房屋,以及估值1.9億元的“咸融通”信息平臺相繼注入市屬國企,進(jìn)一步夯實了發(fā)展底盤。
產(chǎn)業(yè)升級賽道上,我市國企多點突破、全面起勢。康養(yǎng)板塊穩(wěn)步拓展,6個養(yǎng)老服務(wù)綜合體織密“15分鐘社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)圈”;“寧享福”智慧康養(yǎng)平臺幸福食堂訂單突破20萬單。數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)提速,“數(shù)公基”項目進(jìn)入常態(tài)化運維階段,“香城云”平臺攜手華為加快投標(biāo),信創(chuàng)設(shè)備替換項目覆蓋咸安、嘉魚、通山、通城等縣(市、區(qū))。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn),“桂鄉(xiāng)寧居”“蔬菜”“家政”三大平臺各展所長,推動產(chǎn)業(yè)鏈條價值延伸。新能源布局步伐加快,城發(fā)綠能分公司簽訂61份技術(shù)服務(wù)合同,與華能公司合作開發(fā)風(fēng)光項目,綠色發(fā)展后勁持續(xù)增強。
在重點項目帶動下,咸寧城發(fā)集團(tuán)與省文旅集團(tuán)、省聯(lián)投集團(tuán)聯(lián)手打造養(yǎng)心谷溫泉康養(yǎng)、國家區(qū)域醫(yī)療中心片區(qū)開發(fā)等標(biāo)桿項目,撬動社會投資30億元。高投集團(tuán)設(shè)立4只總規(guī)模達(dá)14億元的產(chǎn)業(yè)基金,為科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)注入金融“活水”。
“我們將持續(xù)深化改革,推動低效資產(chǎn)‘活起來’‘動起來’,加快重點項目落地,打造具有咸寧辨識度的國企產(chǎn)業(yè)品牌。”市政府國資委主要負(fù)責(zé)人表示,下一步將把企業(yè)效益、社會責(zé)任與員工收入緊密掛鉤,引導(dǎo)國企在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域主動作為,在中國式現(xiàn)代化咸寧實踐中更好發(fā)揮國企力量。
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