近日,青島天能重工公告,創始人鄭旭減持計劃實施完畢:截至 3 月 11 日,其通過集中競價、大宗交易累計減持1903.54 萬股,占總股本1.90%,減持價格區間4.97–6.79 元 / 股,均價分別為6.44 元 / 股、5.24 元 / 股;減持后持股歸零,完成清倉。公司稱,本次減持不影響控制權與持續經營。
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單看公告,這是一次常規股東退出;拉長時間線,卻是一場長達 6 年的有序離場。2020 年末,珠海國資入主,鄭旭持股從29.28%降至16.47%;經兩輪定增稀釋至10.73%。2024 年 5 月,其大宗交易減持約0.20 億股、套現0.94 億元;同年 10 月擬轉讓0.61 億股(作價2.82 億元)未果,退出意圖明確。2026 年 1 月啟動最后一輪減持,43 天內清倉,累計套現約3.55 億元。
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從資本視角看,這是民營創始人向國資平臺平穩交接的典型案例。天能重工已完成從民企到珠海國資委實控的身份切換,董事會與管理權完成更迭。鄭旭的 “精準清零”,既是對歷史股權的兌現,也是行業競爭邏輯變化的縮影:風電塔筒行業已從比拼制造與成本,轉向項目獲取、融資能力、資源整合與區域協同,國資平臺在抗周期與資源整合上更具優勢。
對鄭旭而言,清倉更像是二次創業的 “彈藥歸集”。1965 年出生的他,從油氣系統辭職創業,2016 年推動天能重工登陸創業板。2022 年 7 月,他創立旭合新能源布局 N 型光伏;2023 年入主藍豐生化,試圖借上市平臺推進光伏業務。但光伏產業鏈價格下行、藍豐生化連續虧損、旭合新能源仍處爬坡期,資金壓力凸顯。此次清倉回籠的3.55 億元,成為其應對行業逆風、推進新布局的關鍵籌碼。
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從行業與資本雙重維度看,鄭旭離場意義深遠:一方面,天能重工在珠海國資體系下,依托資源優勢深耕海上風電,發展路徑更清晰;另一方面,創始人徹底退出,標志企業進入國資主導的新階段,也為新能源領域 “民企創業 — 國資接盤 — 創始人再出發” 的模式提供樣本。
年近花甲的鄭旭,告別風電賽道轉向光伏與化工,真正的考驗才剛開始。在強周期、高投入的新能源戰場,他能否將資金與資源轉化為新增長曲線,仍待時間檢驗。
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