中新經(jīng)緯研究院與國家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布報(bào)告《從央視春晚看Z世代消費(fèi)》。《報(bào)告》指出,從白酒、家電等傳統(tǒng)消費(fèi)品長(zhǎng)年霸屏,到互聯(lián)網(wǎng)巨頭豪擲十億級(jí)紅包爭(zhēng)奪流量入口,春晚的贊助商名錄,記錄了中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與消費(fèi)風(fēng)尚的更迭。
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《報(bào)告》分析了春晚近12年來的營(yíng)銷演變,指出2026年馬年春晚“新四樣”耀眼,即機(jī)器人全面加入、AI深度賦能、新消費(fèi)品牌破圈、彈幕互動(dòng)成為標(biāo)配。
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國家廣告研究院副院長(zhǎng)、中國傳媒大學(xué)教授王昕表示,隨著更多科技創(chuàng)新類品牌和行業(yè)與春晚形成文化綁定,春晚正在逐漸成為新興產(chǎn)業(yè)展示和行業(yè)勃興的重要窗口。
《報(bào)告》認(rèn)為,馬年央視春晚舞臺(tái)“新四樣”的登場(chǎng),并非簡(jiǎn)單的品牌替換,而是對(duì)晚會(huì)內(nèi)容形態(tài)與互動(dòng)模式的根本性重塑。而鏈接“新四樣”的精神內(nèi)核,則在于精準(zhǔn)切中Z世代的核心精神需求與生活方式。
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在王昕看來,這種變化不僅提升了觀眾的參與感和在場(chǎng)感,而且在很大程度上強(qiáng)化了春晚這一現(xiàn)象級(jí)文化產(chǎn)品與年輕群體之間的文化認(rèn)同。
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而依托春晚的強(qiáng)大國民級(jí)影響力,贊助品牌也可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略級(jí)品牌破圈。《報(bào)告》以卡游為例分析指出,借助春晚舞臺(tái),卡游全方位觸達(dá)手握家庭消費(fèi)決策權(quán)的父母與長(zhǎng)輩,成功實(shí)現(xiàn)“全民家庭場(chǎng)景”的關(guān)鍵跨越。通過與春晚深度綁定,卡游成功將產(chǎn)
品屬性從單純的“潮玩”,轉(zhuǎn)換為兼具觀賞性、收藏性與互動(dòng)性的“國民級(jí)文化年禮”。而這種對(duì)文化消費(fèi)場(chǎng)景的深度創(chuàng)造,在潛移默化中打造屬于這個(gè)時(shí)代的春節(jié)“新年俗”。
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《報(bào)告》認(rèn)為,春晚營(yíng)銷場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換背后,是傳統(tǒng)消費(fèi)與新消費(fèi)的悄然轉(zhuǎn)換,新消費(fèi)場(chǎng)景已全面到來。《報(bào)告》在微博發(fā)起的投票熱門話題也顯示,新科技勢(shì)力崛起,成為網(wǎng)友感知行業(yè)更迭最明顯的轉(zhuǎn)變;有28.6%的網(wǎng)友認(rèn)為,新消費(fèi)產(chǎn)品最能反映經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
展望未來,《報(bào)告》認(rèn)為,Z世代消費(fèi)與春晚營(yíng)銷將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。第一,AI深度融合,從“互動(dòng)工具”到“內(nèi)容共創(chuàng)”。第二,年輕化敘事,從“吸引”到“融入”。第三,IP實(shí)體化,從“看到”到“擁有”。第四,品效協(xié)同,從“短期曝光”到“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)”。
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《報(bào)告》總結(jié),春晚風(fēng)向標(biāo)為我們提供了一個(gè)觀察經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變遷的獨(dú)特窗口。對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)而言,行業(yè)已全面進(jìn)入“存量博弈”時(shí)代,高速增長(zhǎng)的紅利期已經(jīng)過去,未來的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞品牌護(hù)城河、渠道掌控力與文化底蘊(yùn)展開。對(duì)于硬核科技行業(yè)而言,行業(yè)正從“技術(shù)敘事”強(qiáng)制切換至“經(jīng)濟(jì)敘事”,2026年將是商業(yè)化落地的關(guān)鍵之年,能否跑通商業(yè)閉環(huán)、實(shí)現(xiàn)自我造血,將成為決定企業(yè)生死的關(guān)鍵。對(duì)于新消費(fèi)行業(yè)而言,IP化、圈層化、情緒化是贏得未來的三大法寶;品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不再是渠道或價(jià)格,而是能否創(chuàng)造出獨(dú)特的文化IP,并圍繞其構(gòu)建起高黏性的用戶社群,持續(xù)提供情緒價(jià)值。(文章來源:中新經(jīng)緯)
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