AI眼鏡：下一個將爆發的超級應用

文 澤平宏觀團隊

AI眼鏡是以第一人稱視角拍攝記錄生活、分析生活的穿戴設備。AI眼鏡帶來新的交互方式，大模型集成到AI眼鏡上，方便實時語音、文字互動，有了它，以后可以不用再經常掏手機、戴耳機了。

AI大模型還停留在對話階段，AI真正的商業價值兌現，還缺一個能把技術與生活場景強行錨定的物理入口。要讓AI進入“iPhone時刻”，本質上需要硬件載體的一次更替。

未來AI眼鏡可能會接棒智能手機，成為重塑人類生活的物理入口，下一個將爆發的超級應用。正如Meta創始人扎克伯格所言：“AI眼鏡將是智能手機之后的下一個重大計算平臺，因為它們能以前所未有的方式將AI融入日常。”它不僅是穿戴設備，更能讓AI進入“iPhone時刻”。

馬斯克說AI最終將成為人類認知的延伸。AI眼鏡正是這一預言的具象化，未來它會通過多模態感知，接管用戶的視覺與聽覺。在這場全球競速中，Meta脫穎而出，以Meta-RayBan眼鏡為代表的AR路徑，憑借極致輕量化與云端協同，成功引爆了全球大眾對AI眼鏡的消費熱情。中國企業也正展現出驚人爆發力。雷鳥、Rokid、小米等品牌憑借供應鏈優勢與極致的研發迭代速度，加速占領全球AI眼鏡市場。

未來，AI眼鏡的出現，將推動AI進入“主動智能”時代，通過監測眼動追蹤、生物信號與環境聲場，AI眼鏡將把原來的AI從被動響應，轉向主動預測用戶的需求、主動為用戶服務。

從技術上看，AI眼鏡需要解決的是性能、重量與續航的“不可能三角”問題。并且，AI眼鏡時代，比的不僅是硬件，還有AI原生內容生態。誰能率先定義AI時代的原生交互，誰就將引領下一個十年。

1 AI眼鏡：三大應用場景

AI眼鏡的終極價值，在于它通過“第一視角感知、雙手解放、實時增強”三大核心能力，解決了智能手機無法觸達的深層痛點。正如馬斯克所預言，AI將成為人類認知的延伸，AI眼鏡正是這一預言的具象化。

第一大功能：認知增強，消解信息鴻溝，體外大腦

AI眼鏡能夠實時翻譯與社交破冰。比如在商務或跨國旅行場景中，AI眼鏡能實現視線內同傳。通過微型顯示模組，對方的語言會實時轉化為字幕呈現在鏡片上。再比如，AI眼鏡能輔助用戶記憶，在社交場合實時提醒對方的姓名與職業背景，消除溝通成本。

AI眼鏡能當萬物百科，和用戶實時互動、幫助決策。比如當用戶盯著一件商品，多模態AI能自動檢索價格、比價，還能自動檢索商品的評價；用戶看一棟建筑時，AI眼鏡直接幫助實時搜索歷史背景。這種所見即所得的信息獲取效率提升，從過去的分鐘級縮短至秒級。

第二大功能：生產力解放，重塑辦公、協作。

AI眼鏡能虛實融合。比如在駕駛、維修或手術等雙手受限的場景下，AI眼鏡提供AR導航與實時標注。例如，導航不再是二維地圖，而是直接顯示在真實路面上的引導箭頭；工業現場的遠程專家可以通過一線員工的眼鏡視角，直接在視野中進行3D拆解指導。

AI眼鏡能智能紀要、信息回溯。未來，它是最完美的會議助理。AI眼鏡能自動記錄對話并生成結構化摘要。比如，用戶詢問“上周開會老板提到的那個關鍵數據是多少？”眼鏡可以實時從端側存儲的會議視頻、紀要中調出對應片段。

第三大功能：增強記錄、生命歷程全量數字化

AI眼鏡當下最吸引大眾的功能是無感記錄、參與式拍攝。它解決了手機拍攝帶來的參與感缺失。戴著眼鏡，就能通過第一視角錄制，用戶可以在抱孩子、寵物、運動或婚禮現場，無需舉起手機，就能以最自然的姿態記錄下最真實的瞬間，實現“參與即記錄”，也不會因為舉著手機記錄打擾別人。

AI眼鏡還能為視聽障礙人群提供數字補償、技術有了人文關懷的溫度。AI通過識別紅綠燈、避障物或親友面孔，通過耳機實時講給視障用戶；或將環境聲場轉化為視覺提醒，讓技術真正具備溫度。

2 AI眼鏡：科學原理和技術路線

AI眼鏡的底層科學原理是交互維度的升維。因此，AI眼鏡必須涵蓋光學、顯示、芯片、傳感器、存儲等多個技術環節，以實現多模態交互。比如，用戶可以通過眼動（虹膜識別追蹤、注視選擇）、手勢（隔空拖拽窗口、捏合手指放大3D模型等）直接與虛擬對象互動，提升真實跟虛擬世界的交互效率。

AI眼鏡的路線之爭，行業主要分化為兩條路：

一是Meta代表的增強現實AR走的是減法邏輯，側重日常隨身；二是蘋果代表的混合現實MR走的是加法邏輯，追求虛實不可分的極致體驗。

AR路線是典型的實用主義，核心是信息覆蓋。它的硬件配置極其克制。換取的是接近普通眼鏡的重量和更長的續航。這種方案把性能預算幾乎全花在了調用AI模型上，通過“輕端側、重云側”的配置，讓用戶能戴著它走上街，是目前商業化阻力最小的路徑。

這一類以Meta-Rayban為代表。Meta的路徑是追求現有物理約束下的最優解。它把眼鏡看作一個“傳感器觸角”，只負責低功耗的喚醒與基礎感知，比如捕獲基礎的視覺和語音信號，而計算任務外包給手機，把需要深度理解的大模型任務掛載到云端。還有交互腕帶，通過捕捉前臂肌肉的微弱電信號來識別復雜手勢，實現了接聽電話、空中寫字輸入等非視覺依賴的交互形態。這種分布式架構犧牲了一定的離線處理能力，但換取了全天候佩戴的可能性和低的使用門檻，比如Ray-Ban Meta第二代重量與普通墨鏡非常接近，整機重量約為48–50克，是目前更符合商業普惠邏輯的路徑。

MR路線則追求的是空間重組。相比于AR的透明鏡片，MR是通過高分辨率攝像頭把現實場景拍下來，再重新渲染給用戶看。為了實現這種虛實不分的視覺一致性，MR必須在端側塞進高性能芯片和大量深度傳感器。這種方案雖然交互精度極高，但代價是重量過載、成本飆升。

代表就是蘋果Vision Pro的空間計算。本質上是追求物理意義上的空間重建，做加法。它把幾乎所有的算力、傳感器和建模任務都放在眼鏡端，通過R1和M2雙芯片強行在本地把現實世界像素化。這種方案直接用一套復雜的硬件系統，多傳感器，來換取毫米級的交互精度。比如，蘋果為R1芯片接入了17個傳感器和6個麥克風來達成多模態感知，實現空間計算。但這帶來的代價就是高昂的售價、驚人的功耗以及無法擺脫的佩戴負擔。

總的來看，AR通常只需要基礎的攝像頭和慣性單元，計算任務大量甩給云端，光學方案追求的是輕薄的光波導。而MR則必須配備多目攝像頭和激光雷達來實現環境建模，且所有計算必須在本地完成以降低延遲。這種重裝化的硬件架構，決定了MR現階段很難擺脫室內生產力工具的定位，總的來看，AR則更有機會成為下一個十年的主流AI眼鏡技術路徑。

3 AI眼鏡：輕量化、提升顯示效果、多模態和更智能

AI眼鏡產業整體正朝著輕量化、提升顯示效果、多模態和更智能的方向演進。

AI眼鏡上游核心由主控SoC、光學模組和顯示單元構成。芯片廠商需提供集成NPU、ISP及低功耗通信的系統方案。比如高通驍龍AR1 Gen 1已大規模商用，成為Meta等首選；恒玄科技BES2800憑借6nm制程和多核架構，在語音識別與健康監測上形成差異化。

光學與顯示技術直接決定了AI眼鏡的體積、畫質與功耗。比如光舟半導體的單層玻璃衍射光波導已獲Rokid等采用，實現了全彩顯示與輕薄鏡片的平衡。JBD上海顯耀顯示的蜂鳥MiniⅡ光引擎體積僅0.15cm3，配合光波導可實現約8000尼特入眼亮度，確保戶外強光成像清晰，現在有全球近50款智能眼鏡用它的顯示方案，包括Rokid、阿里、雷鳥、Meta等。

中游環節由代工廠商與品牌廠商協作完成整機交付。歌爾股份、立訊精密等憑借精密制造能力支撐大規模量產。品牌方則分為四類：Meta、蘋果等巨頭，Rokid、XREAL等AI眼鏡原生企業，華為、小米等手機廠商，以及阿里、百度等互聯網AI生態大廠。

下游落地的關鍵在于平衡顯示效果、算力分配與多模態交互。

光學顯示方面，目前“光波導+MicroLED”是公認的終極路徑，在雙目沉浸式觀影、巨幕類AR眼鏡中，BirdBath 仍是當前成本最低、出貨量最大的過渡方案，而輕量化時尚型AI 眼鏡則普遍采用光波導，代表行業長期方向。比如Meta Ray-Ban眼鏡就是2025年首次加入右眼單眼顯示，用的是幾何光波導技術。

算力架構正演進為“端云協同”。端側4nm、5nm先進制程處理實時數據，云側負責復雜語義理解，核心挑戰是在嚴苛散熱限制下提升本地AI算力。

多模態交互讓AI眼鏡從被動響應轉向主動情境感知。設備通過融合眼動追蹤、環境聲場、生物信號，可實現自動增強對話人聲、智能紀要等主動服務。這要求整機重量必須向下突破，并解決散熱與屈光度兼容等工業設計難題。

AI眼鏡的競爭已從單點技術突破轉向系統級的集成優化。未來的勝者將是能在流暢性、有用性與長時佩戴舒適感之間找到最佳平衡點的廠商。

4 AI眼鏡：引領進入“主動智能”時代，AI工具會更適應人

未來AI眼鏡有望成為繼手機之后的下一代個人計算平臺。長期看，能解決三個層面的痛點。

一是大幅度提升交互效率。未來有了AI眼鏡，交互入口的改變完全改變了效率，用戶無需掏出手機，第一視角即時獲取信息，實現所見即所得。

二是場景融合，過去大家認為，虛擬世界的AI依賴大模型，物理世界AI依賴機器人，而AI眼鏡的出現，其實是完美融合了虛擬世界AI和物理世界AI。AI眼鏡能夠讓虛擬信息與現實世界無縫疊加，打破數字與物理的邊界，實現AI能力與應用場景融合。

三是AI眼鏡將“AI專家級技能”轉化為底層插件，重點是隨身攜帶，直接賦能。無論是B端的工業維護、復雜手術，還是C端的語言同傳、生活百科，用戶無需漫長的學習周期，即可在AI的實時指引下完成專業任務。

隨著多模態大模型對環境感知的加深，AI眼鏡將推動人機交互進入“主動智能”時代。過去是用戶下指令給AI，AI再回復，這是一種偏向于被動響應。未來是用戶不再需要學習如何操作眼鏡，而是眼鏡主動理解用戶并預判需求，AI眼鏡通過監測眼動追蹤、生物信號與環境聲場，預判用戶需求，更加偏向于主動服務。交互范式將進一步從“人適應工具”向“工具適應人”轉變。

5 未來展望：未來誰來引領AI眼鏡時代

AI眼鏡發展面臨的核心挑戰在于：消費級AI眼鏡整體仍面臨從“興趣產品”到“大眾必需品”之間的斷層。C端付費意愿偏低的核心瓶頸主要在兩方面：

一方面，應用生態欠缺，由于AI眼鏡從AR產品基礎上升級而來，除大模型功能外，缺少豐富的原生AI應用，實用性難超越“手機+大模型”。

另一方面，AR路線的交互方式還不夠自然，因硬件條件受限，基于AR技術的AI眼鏡的操作使用復雜，學習成本有待進一步降低。

未來誰來引領AI眼鏡？關鍵在于誰先引領AI眼鏡的原生內容生態，未來部分中國品牌在此領域有可能實現跨越式發展。

一是國內消費電子市場的優勢，不僅用戶基數大，而且創新技術接受度高。根據德勤調研，2024年中國消費者對AI、AR/VR產品的興趣度高達73%，超過美國的58%。

二是供應鏈和產業優勢，集合了全球消費電子產品供應鏈的中上游，珠三角和長三角地區產能占全球70%，2025年Q1中國智能手機品牌在全球市場份額超過1/3。

三是技術迭代快，得益于市場擁抱新興技術疊加產業鏈完整，中國廠商的新品研發和改進升級周期短。根據波士頓咨詢，中國廠商的綜合研發周期在6-8個月，而美國品牌在12-18個月。

回顧過去，智能手機行業的發展歷程展現了全球科技產業的區域轉移和動態演進。2007年蘋果推出的iPhone開創了交互新時代，其iOS生態系統和App Store模式也重塑了行業標準。而近年來，全球市場呈現出多元化競爭。

在移動互聯網的商業模式創新方面，中國企業在移動支付、短視頻等數字服務領域也有顯著突破。從硬件技術演進上看，從折疊屏到AI芯片，全球產業鏈、尤其是部分中國公司正在大力度推動創新。

AI眼鏡，這一新興賽道尚未形成絕對領導者，技術路線、應用場景和區域市場的多元化，使得任何具備核心技術突破或生態整合能力的企業都可能重塑未來的行業格局。

6 全球AI眼鏡主要玩家

6.1 Meta：全球AI眼鏡消費市場頭號玩家

Meta目前在AI眼鏡的布局上，同時推進兩條技術路線，但資源分配和優先級已出現分化。

路線一是AR+AI智能眼鏡。這是Meta2025年的核心增長點，資源已全面向該領域傾斜。代表產品是Ray-Ban Meta、Oakley Meta AI產品。其中，Ray-Ban聯名款憑借AI識物和語音交互成為爆款；而Oakley Meta AI則憑借3K視頻錄制、超長續航和專業運動監測成功切入高端性能市場。根據Wellsenn XR數據，2025年增強現實類的AI眼鏡全球銷量746萬臺，Meta旗下品牌Ray-Ban、Oakley出貨量超600萬臺，份額占比約80%，已成為Meta觸達大眾市場的入口。產品售價方面，Ray-Ban Meta均價約300-329美元，加上2025年底上市、單價更高的Oakley Meta AI，499美元起。

路線二是MR混合現實、VR頭顯。Meta將其定義為“生產力與沉浸式體驗”工具，但目前正面臨硬件輕量化趨勢的挑戰。代表產品是Quest 3、Quest 3S、Quest Pro。2025年出貨量約220萬臺，同比下滑10%以上。目前Meta已經減少了對此類產品的廣告投入，將其定位從“移動計算未來”調整為“高性能游戲、辦公終端”。

Meta Ray-ban是目前最為成功的AI眼鏡。

為何它能成為爆款？核心優勢是極致的輕量化，它一開始就保留了傳統眼鏡的形態，用戶全天候佩戴無負擔。配合Llama4的多模態能力，實現秒級交互。雖然受限于物理體積，其端側算力在暗光、動態變焦及超長續航上仍有局限，比如錄制掉幀等問題依然存在，但全天候佩戴舒適度+隨身AI助手，切中了大眾需求。比如通過指令“HeyMeta”喚醒，眼鏡通過前置的高清攝像頭捕捉畫面，并將圖像數據上傳至云端的Llama4模型進行理解，AI模型會在1-2秒內通過隱藏式定向揚聲器將答案直接說給用戶。

二是合作模式創新，雷朋(EssilorLuxottica依視路陸遜梯卡)與Meta的深度共生，分工明確。雷朋負責極致的工業設計、鏡框工藝以及全球數萬家線下門店的渠道鋪設，Meta則負責軟件生態、AI算法及定制化芯片。調研顯示超過60%的購買者是因為雷朋品牌而進店，隨后被MetaAI的功能留存。作為制造方，依視路2025年第三季度財報顯示，集團營收增長中有4個百分點以上直接由智能眼鏡業務貢獻。

三是全面的光學支持。提供定制服務，近視、散光及老花用戶可直接根據驗光單配鏡。提供經典的墨鏡鏡片及偏光鏡片，另外，智能感光是2026年最主流的選配方案。鏡片可隨紫外線自動調節顏色，室內為全透明AI眼鏡，室外變為專業墨鏡。

6.2 雷鳥:中國AI眼鏡代表企業

中國AI眼鏡企業表現活躍。雷鳥和Rokid兩家中國企業從AR賽道起家，通過差異化戰略快速崛起，已成為AI眼鏡行業的核心玩家，有潛力成為該領域的"DeepSeek"。

雷鳥2025年1月發布對標MetaRayBan的雷鳥V3 AI眼鏡，定價2000以下；2025年5月發布量產級彩色MicroLED光波導AR眼鏡雷鳥X3 Pro，定位高端，價格8000以上。

市場表現方面，雷鳥創新2025年上半年國內AI AR眼鏡市場份額達39%。其X3 Pro通過自研的AR應用虛擬機，可直接安裝主流安卓應用，極大豐富消費端生態。

AI系統方面，雷鳥的國內版與阿里通義千問深度定制，系統級多模態AI，支持語音喚醒小雷、物體識別、實景問答、AI錄音轉寫摘要、實時翻譯等，海外版集成Google Gemini。

雷鳥眼鏡開始出海。與博士眼鏡成立合資公司開拓定制化需求，借TCL渠道進軍東南亞，2025年海外銷售同比增長380%，產品覆蓋25國超50萬用戶。2025年11月，雷鳥創新完成超10億元C輪融資，創下國內AI+AR眼鏡領域單筆最大融資紀錄。

6.3Rokid：深耕本土、B端驅動

Rokid展現了強勁的增長勢頭。其與暴龍眼鏡聯名推出的新款Rokid Glasses成為國內爆款，據公司官方披露，預計截至2026年底，該系列產品的累計訂單量將突破20萬臺。

Rokid已完成全國超過1000家線下加盟店的布局。這種“眼鏡店+科技感”的零售模式，使其在非極客的大眾消費市場中獲得了高觸達率。

Rokid針對中國用戶的使用習慣，選擇了開放平臺模式，全面接入了國內頂尖的AI生態。目前已深度整合通義千問、DeepSeek、豆包、智譜清言等大模型。用戶可根據需求切換不同的AI后臺，解決了單一模型在特定垂直領域（如編程、創意寫作或方言識別）的局限性，實現了“AI自由選擇”。

Rokid將重心放在了移動辦公與垂直B端場景。通過與文旅、教育、工業等行業的深度定制，其產品已成為國內文博導覽和工業輔助領域的首選。

6.4 蘋果：高端定位

蘋果曾是AI眼鏡的領軍企業，但其高端定位、價格高、增長緩慢。2023年6月發布的Vision Pro，盡管其設計初衷并非一款AI眼鏡，Vision Pro也沒有部署大模型；但因為其發售時間正值大模型浪潮（發售于GPT4問世后的三個月），而Vision Pro讓產業界意識到其作為AI技術應用載體的潛力巨大。更重要的是，大家意識到，AI眼鏡能全面革新交互體驗。

Vision Pro的實力體現在兩方面：一是前文提到的蘋果獨有的空間計算操作系統；二是在硬件上下了血本。

Vision Pro在硬件上采用高性能方案，確保端側算力富余。高性能設備才能支持更豐富、更深度的應用生態。和初代iPhone設計一樣，蘋果在Vision Pro的硬件方面沒有吝嗇，不但搭載了用于Mac Book的M2芯片來支持高性能計算，同時還專門設計了一顆R1芯片負責實時傳感器處理（分攤了原本為M2準備的任務），降低在動態場景下的延遲感，確保交互的流暢體驗。

保障性能的代價是犧牲佩戴體驗和成本。Vision Pro本體重量650g，外接電池350g，一公斤的頭戴式產品很難保持長時間佩戴。拋開體驗，其成本之高也稱不上消費級產品。根據Wellsenn XR測算，Apple Vision Pro的綜合硬件成本約為1982.25美元，蘋果推出時的基礎定價3499美元，而同期iPhone 16 Pro Max定價1199美元。因此，Vision Pro在設計時就屬于生產力工具定位，主要用戶群體規模小，也注定了蘋果不得不將大眾市場讓給Meta。

Vision Pro的定位瓶頸限制了其增長潛力，2025年，Vision Pro出貨僅4.5萬臺，大幅低于2024年的23.6萬臺。究其本源，蘋果產品雖然在性能上出色，但犧牲佩戴舒適性，后果是市場持續購買意向不足。

6.5 小米：AI眼鏡=生態入口

小米則選擇了“生態入口+性價比破局”的打法，將AI眼鏡視為其“人車家全生態”的新交互入口。

小米采取了典型的單款爆品策略。2025年6月正式發布，通過極高的性價比迅速切入大眾市場。2025年全年預計銷量約20萬臺，位列智能音頻眼鏡品類前列。

小米AI眼鏡的特色是可直接操控小米系列智能家居。將其作為連接手機、汽車、家居的隨身交互入口。

AI方面，接入DeepSeek、豆包、通義千問、文心一言等多模型，實現多模態交互響應。作為高頻使用工具，聚焦生活視覺助手功能，主打實時翻譯、圖文識別、百科問答、掃碼支付及第一視角拍攝。

依托小米極致的供應鏈成本控制，通過一體化設計實現了功能的高度集成，同時保持了極具競爭力的終端售價。

6.6華為：智能化場景延伸

華為目前的策略是將AI眼鏡作為其全場景智慧生活，以及智駕場景的延伸。主要產品是Vision Glass，采用雙目Micro-OLED方案，主要面向消費級市場。Mate Glass Pro針對B端工業與醫療場景。另外，華為還有Eyewear系列，這是不帶顯示、僅主打音頻通話與降噪的智能音頻眼鏡。

華為在AI能力的構建上不依賴單一第三方，AI能力方面，深度部署盤古大模型的端側版本，配合鴻蒙系統，實現極低延遲的語音交互。生態核心優勢也在于眼鏡、手機、電腦與車機的無縫聯動。AI不僅是語音助手，更是鴻蒙生態中的萬能控制點。

華為眼鏡未來最具差異化的優勢是與華為智駕系統的深度整合。眼鏡可作為駕駛員的輔助信息終端。

20日晚，我跟大家聊聊新趨勢。