湖東王炸！為未來業(yè)主定制的項目，即將登場!

當(dāng)“高周轉(zhuǎn)”逐漸成為過去式，蘇州的改善客群開始追問一個更深層的問題：我們花了半生積蓄換來的房子，究竟是為誰而造？是開發(fā)商標(biāo)準(zhǔn)化圖紙上的一個編號，還是真正能安放家庭日常的生活容器？

這個春天，位于園區(qū)湖東CBD中軸延展的新項目，試圖用自己的實踐回答這個問題。

而它的答案，將在3月21日舉行的招商蛇口蘇州首個共創(chuàng)者大會上，首次向公眾揭曉。

01

一個反“快周轉(zhuǎn)”的選擇！

去年年底，招商蛇口摘得園區(qū)湖東一宗純住宅用地。地段無需過多渲染。園區(qū)32年發(fā)展中軸，湖東CBD核心延伸帶，周邊配套早已高度成熟。

放在任何一家房企手中，這都是一個可以“躺贏”的項目：套用成熟的豪宅產(chǎn)品系，快速亮相，快速去化。

但招商蛇口沒有這么做。拿地之后，項目團(tuán)隊沒有急于推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，而是啟動了一項在蘇州樓市尚屬罕見的操作：客戶深度共創(chuàng)。

他們聯(lián)合地產(chǎn)行業(yè)研究者盧俊、gad杰地設(shè)計高級合伙人廖曉華、專業(yè)樓市研究院等外部機構(gòu)，與意向客戶進(jìn)行了超過30輪深度溝通，線上線下累計回收有效問卷3000余份。

這不是一場走過場的客戶調(diào)研，而是一場產(chǎn)品邏輯的徹底重構(gòu)。從規(guī)劃布局到戶型細(xì)節(jié)，從精裝標(biāo)準(zhǔn)到社區(qū)服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都向未來業(yè)主開放討論。春節(jié)前，BETA工法樣板間便已啟動，將收集到的建議逐條落地驗證。

02

那些被標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品忽略的隱性需求！

為什么需要共創(chuàng)？因為在過去二十年的“快周轉(zhuǎn)”邏輯下，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與真實居住體驗之間，已經(jīng)積累了太多斷層。

客廳越做越大，但家庭動線往往被忽略，廚房電器全部選用國際一線品牌，但插座布局永遠(yuǎn)在使用時才發(fā)現(xiàn)不夠用，精裝交付的衣柜容量，永遠(yuǎn)無法滿足一個家庭四季的收納需求。

這些問題，在效果圖上無從體現(xiàn)，在樣板間里也難以察覺。只有真正居住其中，才會被日復(fù)一日地放大。

參與共創(chuàng)的團(tuán)隊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，高凈值改善家庭的需求早已不再停留在面積大、品牌好的層面。他們更關(guān)注的是：玄關(guān)能否多一個掛放次凈衣的區(qū)域？從地庫到電梯廳的動線能否全程無障礙，以便推嬰兒車或陪老人出行？廚房的操作臺面能否更符合中國人的烹飪習(xí)慣？

這些需求，設(shè)計規(guī)范里沒有，標(biāo)準(zhǔn)圖庫里也沒有。

只有居住者自己知道。共創(chuàng)的價值，正在于將這些隱性需求前置到產(chǎn)品設(shè)計階段，讓房子從誕生之初就真正服務(wù)于生活。

03

迭代園區(qū)壹號作品！

溜達(dá)維度，回應(yīng)真實生活

基于前期共創(chuàng)成果，招商蛇口蘇州迭代園區(qū)壹號作品的產(chǎn)品體系已初步成型。從目前釋放的信息來看，這個項目以六大維度分別回應(yīng)了不同的居住痛點：

l園區(qū)唯一 超級底盤設(shè)計，回應(yīng)“繁華與靜謐如何兼得”的難題：通過抬板，實現(xiàn)社區(qū)與城市的立體區(qū)隔——板上是純粹的生活場域，板下是豐盛的城市配套、地鐵連通（申報中），動靜分離，互不干擾。

l紅線內(nèi)外一體化開發(fā)，回應(yīng)“社區(qū)如何融入城市”的命題：社區(qū)動線與周邊濱河生態(tài)、城市公共空間有機銜接，生活場景向自然延伸，打破封閉社區(qū)的邊界感。

l超級迭代戶型，回應(yīng)“家庭成長周期如何適配”的需求：深度響應(yīng)蘇州“好房子”新規(guī)，在空間布局上為家庭結(jié)構(gòu)變化預(yù)留彈性。

l客戶需求“買手型”裝修標(biāo)準(zhǔn)，回應(yīng)“精裝如何服務(wù)于生活”的痛點：不以品牌堆砌為導(dǎo)向，而是以真實居住習(xí)慣為標(biāo)尺，精選實用耐用的配置。據(jù)悉，因前期業(yè)主普遍反饋收納需求，設(shè)計團(tuán)隊已對相關(guān)空間進(jìn)行了針對性優(yōu)化。

l客戶需求的三重功能會所，回應(yīng)“公區(qū)如何真正用起來”的困惑：覆蓋全齡生活、圈層社交、運動休閑三大場景，所有功能設(shè)置均經(jīng)共創(chuàng)驗證，避免“華而不實”的擺設(shè)。

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l長期主義服務(wù)體系，回應(yīng)“服務(wù)如何與社區(qū)共生長”的期待：構(gòu)建覆蓋全居住周期的定制化服務(wù)體系，從前期共創(chuàng)到交付后迭代，讓服務(wù)陪伴家庭成長。

從拿地至今四個月，招商蛇口在湖東這塊稀缺土地上，選擇了一條需要更多耐心與誠意的路徑。

它不是要復(fù)制一個標(biāo)準(zhǔn)化的“豪宅”，而是要營造一個真正理解生活、回應(yīng)需求的作品。理解園區(qū)家庭對靜謐的向往，理解多代居對空間的焦慮，理解高凈值人群對品質(zhì)的挑剔。

3月21日，招商蛇口蘇州首個共創(chuàng)者大會，這場歷時數(shù)月的共創(chuàng)實踐，將正式進(jìn)入公眾視野。對于關(guān)注園區(qū)改善置業(yè)的群體而言，值得期待。因為這一次，居住者不再是旁觀者，而是定義者。