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產(chǎn)品不將就,品牌敘事也是
“三年來(lái),我從獨(dú)自前行到身邊聚集了五湖四海的伙伴,是‘強(qiáng)’的精神把我們聚到了一起。”
說(shuō)這話的是強(qiáng)記女工的創(chuàng)始人加加大。你可能對(duì)這個(gè)名字陌生,但一定見(jiàn)過(guò)那個(gè)“強(qiáng)”字——它由“3”和“8”組成,誕生于 2023 年的婦女節(jié)。這個(gè)巧思出圈的原因在于:它不只是字形上的重組,更是語(yǔ)義上的重新定義——為“38”賦予“強(qiáng)”的意義。次年,她在成都組建了一支女子維修隊(duì),取名“強(qiáng)記女工”。
然而第二年婦女節(jié),強(qiáng)的符號(hào)就被全國(guó)各地的商家盜用。
好消息是,今年她完善了商標(biāo)和版權(quán)注冊(cè),在三八節(jié)前夕,終于有真正認(rèn)同這個(gè)設(shè)計(jì)價(jià)值的品牌向她們付費(fèi)授權(quán)。“當(dāng)然我也會(huì)繼續(xù)免費(fèi)授權(quán)給喜歡它的姐妹,因?yàn)閺?qiáng)屬于每個(gè)女孩。”加加大如此說(shuō)道。
C咖 x 強(qiáng)記女工“38 不將就”短片
這個(gè)由“不將就”促成的“多走一步”帶來(lái)的好結(jié)果,C咖選擇與強(qiáng)記女工在三八節(jié)一起告訴大家。
一個(gè)是成立于 2021 年專(zhuān)注油皮精準(zhǔn)護(hù)膚的品牌,一個(gè)是誕生于 2024 年致力于讓女性擁有安心家修體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),兩個(gè)看似毫不相關(guān)的領(lǐng)域,因?yàn)椤皬?qiáng)的精神”走到了一起。也讓人們看到:三八節(jié)的表達(dá),除了感性敘事,還可以有更務(wù)實(shí)的視角。
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圖說(shuō) / 不將就的精神把彼此聚到了一起
圖源 / C咖
胖鯨與C咖團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次對(duì)話,試圖還原這個(gè)策劃背后的思考路徑,以及一個(gè)護(hù)膚品牌如何從產(chǎn)品研發(fā)到品牌表達(dá),始終踐行著 38 策劃主題“不將就”的態(tài)度。
當(dāng)三八婦女節(jié)策劃容易同質(zhì)化,
C咖如何做出自己的品牌表達(dá)?
“對(duì)于所有品牌來(lái)說(shuō),三八節(jié)的確有很多值得挖掘的內(nèi)容,但也很容易同質(zhì)化。同一個(gè)議題,好像 A 品牌能做,B 品牌也能做。”C咖團(tuán)隊(duì)在采訪中坦言,“我們希望找到這樣一個(gè)議題,和我們品牌想表達(dá)的理念高度相關(guān)。”
這個(gè)“內(nèi)核”是什么?從 2023 年底開(kāi)始,C咖逐步明確了“油皮專(zhuān)研”的定位:不僅是做油皮適用的產(chǎn)品,而是從根源上研究油皮人群的真實(shí)需求。
在這一過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)國(guó)際護(hù)膚品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室大多位于高緯度地區(qū),研究對(duì)象多以干性皮膚的白種人為主。這意味著,市面上大量主流護(hù)膚產(chǎn)品,本質(zhì)上是基于干皮設(shè)計(jì)的“改版”,而非真正為油皮而生。
這個(gè)洞察,與一個(gè)常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象不謀而合。
在城市獨(dú)居女性的生活場(chǎng)景中,“家修”是一個(gè)長(zhǎng)期被將就的領(lǐng)域。“晚上空調(diào)壞了,或者馬桶堵了,你在平臺(tái)上請(qǐng)一個(gè)師傅,對(duì)方一身煙味上門(mén),摔摔打打之后告訴你,原本說(shuō)好的 100 塊,現(xiàn)在要掏 300。”這是許多女性都有共鳴的場(chǎng)景。
而強(qiáng)記女工的出現(xiàn),改變的不僅是維修本身。女性師傅上門(mén),環(huán)境整潔、溝通清晰、價(jià)格透明,從根源上解決了女性消費(fèi)者在這一領(lǐng)域長(zhǎng)期“將就”的處境。
C咖團(tuán)隊(duì)的一位成員對(duì)這個(gè)場(chǎng)景有著更深的感觸。她想起自己的母親——一個(gè)手很巧的人,外公曾是建筑師,母親常說(shuō):“如果我是一個(gè)男的,我一定去做建筑,或者至少做個(gè)木工。”這句話她記了很多年。
“但我想表達(dá)的是,她不用成為一個(gè)男的。”她說(shuō),“作為一個(gè)女性,她也可以去做這樣一個(gè)角色。”
“這是一個(gè)曾經(jīng)的遺憾,在新的時(shí)代被一群厲害的女人做成的事。”C咖團(tuán)隊(duì)這樣理解強(qiáng)記女工的價(jià)值,“她們解決了我們這個(gè)性別在家修行業(yè)被‘將就’的問(wèn)題,也解決了消費(fèi)者在這個(gè)行業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)上被‘將就’的問(wèn)題。”
一個(gè)是讓油皮人群不必再將就護(hù)膚品,一個(gè)是讓女性不必再將就家修服務(wù)。兩種“不將就”指向的是同一種“強(qiáng)的精神”。
基于這個(gè)內(nèi)核,C咖與強(qiáng)記女工共同創(chuàng)作了今年的三八婦女節(jié)短片。短片以強(qiáng)記女工創(chuàng)始人加加大的視角展開(kāi),回顧了“強(qiáng)”字符號(hào)從意外走紅、被商家盜用,到完善版權(quán)、最終被真正認(rèn)同其價(jià)值的品牌付費(fèi)授權(quán)的三年歷程。
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圖說(shuō) / 廣大用戶(hù)心聲 “希望強(qiáng)記女工能開(kāi)遍全國(guó)”合照
圖源 / 強(qiáng)記女工
“不將就沒(méi)得選的無(wú)奈,我們給大家一個(gè)更安心的選擇。”
“不將就市場(chǎng)亂收費(fèi)的混亂,我們承諾明碼實(shí)價(jià)。”
“不將就每次維修結(jié)束家里一片狼藉帶來(lái)的不快,我們始終堅(jiān)持多為客戶(hù)考慮一步。”
“不將就女生動(dòng)手能力不行的刻板印象,女工的隊(duì)伍一定會(huì)越來(lái)越壯大。剛開(kāi)始有人說(shuō)我們活不過(guò)半年,半年后他們又說(shuō)我們活不過(guò)一年。現(xiàn)在請(qǐng)每個(gè)女孩一定要相信,你的潛力是無(wú)限的。”
這些來(lái)自強(qiáng)記女工的獨(dú)白,與C咖的品牌態(tài)度形成了完美的互文。
當(dāng)臺(tái)詞說(shuō)道“不將就每次上門(mén)都隨隨便便,我們隨時(shí)保持形象到裝備都干干凈凈”時(shí),出現(xiàn)了強(qiáng)記女工在洗臉池前使用C咖雙管洗面奶的畫(huà)面,隨后屏幕出現(xiàn)“工作出油、洗臉不將就”的態(tài)度,品牌在此的植入完成了一次自然的表達(dá)。
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圖說(shuō) / 強(qiáng)記女工“工作出油、洗臉不將就”的態(tài)度讓品牌在此的植入完成了一次自然的表達(dá)
圖源 / C咖
除了情感短片,C咖還做了一件非常“務(wù)實(shí)”的事:與強(qiáng)記女工聯(lián)合推出了一本《不將就維修指南》小冊(cè)子,隨產(chǎn)品贈(zèng)送給用戶(hù)。這本小冊(cè)子實(shí)打?qū)嵉乜偨Y(jié)了日常家居生活中,女性可以自行處理的維修問(wèn)題,從更換燈泡到處理跳閘,圖文并茂,清晰易懂。
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圖說(shuō) / C咖 x 強(qiáng)記女工聯(lián)合推出的《不將就維修指南》小冊(cè)子,可至C咖小紅書(shū)筆記(3月8日發(fā)布)領(lǐng)取電子版
圖源 / C咖
“小冊(cè)子是從確定創(chuàng)意一開(kāi)始就定下來(lái)的。”C咖團(tuán)隊(duì)表示,“我們是一個(gè)很務(wù)實(shí)的品牌,比起把錢(qián)和精力花在廣告上,不如給用戶(hù)做點(diǎn)有用的事。”
這一選擇的背后,是C咖對(duì)自身用戶(hù)群體的理解。團(tuán)隊(duì)與用戶(hù)的溝通非常緊密,了解產(chǎn)品反饋的同時(shí),對(duì)方也愿意和品牌聊自己的生活。正是在這樣的溝通中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)大量購(gòu)買(mǎi)者正是剛畢業(yè)、在大城市獨(dú)自生活的年輕女性。
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圖說(shuō) / 用戶(hù)對(duì)于C咖聯(lián)動(dòng)強(qiáng)記女工的反饋
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原本小冊(cè)子僅隨產(chǎn)品贈(zèng)送,但發(fā)布后因大量用戶(hù)私信“沒(méi)搶到”,品牌隨后免費(fèi)公開(kāi)了 線上電子版。
在這次策劃中,還有一個(gè)特別的細(xì)節(jié),C咖內(nèi)部圍繞同一個(gè)主題,為自家女性員工在三八婦女節(jié)也拍攝了一支短片。
短片中提到:C咖有 90% 的關(guān)鍵崗位都是女性。
雖然這更多是美妝行業(yè)的自然生態(tài),但當(dāng)這群本身就是勞動(dòng)女性的員工,發(fā)自?xún)?nèi)心地支持并參與到“不將就”的項(xiàng)目中時(shí),這種從內(nèi)部生發(fā)的力量,無(wú)疑是對(duì)品牌態(tài)度最真實(shí)的背書(shū)。
“不將就”從何而來(lái)?用做產(chǎn)品的方式做內(nèi)容
“這個(gè)策劃內(nèi)容就是我們的產(chǎn)品,跟產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)待產(chǎn)品一樣,也都是非常不將就的。”C咖團(tuán)隊(duì)這樣向胖鯨解釋這次三八節(jié)策劃背后的工作方式。
這句話背后,是C咖一以貫之的品牌邏輯:產(chǎn)品是那個(gè)“1”,營(yíng)銷(xiāo)是后面的“0”。如果“1”不夠夯實(shí),再多的“0”都是白費(fèi)。
這種產(chǎn)品經(jīng)理思維源于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的基因。幾位核心合伙人都極其重視產(chǎn)品打磨,對(duì)研發(fā)的要求近乎苛刻。從原料篩選到配方測(cè)試,從功效驗(yàn)證到包材設(shè)計(jì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都在反復(fù)推敲中不斷迭代。
這種“不將就”的態(tài)度,最終指向C咖的集團(tuán)使命:“讓生活美而平等”。在C咖看來(lái),“美而平等”意味著讓消費(fèi)者能夠以平等的價(jià)格享受到真正適合他們的高品質(zhì)產(chǎn)品。正如當(dāng)年小米手機(jī)的出現(xiàn),讓中國(guó)絕大部分用戶(hù)可以用得起千元左右但質(zhì)量過(guò)硬的手機(jī)。C咖希望做的,是以科技普惠的形式實(shí)現(xiàn)護(hù)“護(hù)膚品平權(quán)”。
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圖說(shuō) / C咖雙管洗面奶
圖源 / C咖
本次三八節(jié)短片中亮相的C咖雙管洗面奶,就是這種“不將就”的具象化體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)“雙管”這一首創(chuàng)設(shè)計(jì),并確保氨基酸和白泥兩種膏體能夠穩(wěn)定、精準(zhǔn)地?cái)D出,研發(fā)團(tuán)隊(duì)僅在包材上就進(jìn)行了超過(guò) 2 萬(wàn)管的實(shí)驗(yàn)。為了在保證清潔力的同時(shí),確保對(duì)皮膚足夠安全友好,這款產(chǎn)品經(jīng)歷了近 400 項(xiàng)檢測(cè)。
如今,這款產(chǎn)品已被國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文認(rèn)證為“雙管潔面乳中國(guó)首創(chuàng)者”,并獲國(guó)貨潔面乳銷(xiāo)售額第一的成績(jī),也曾登上央視欄目,其清潔力與溫和性的科學(xué)平衡得到權(quán)威肯定。
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圖說(shuō) / 上過(guò)央視的C咖雙管洗面奶
圖源 / C咖
正是在這樣一次次的打磨與驗(yàn)證中,品牌逐漸沉淀出對(duì)油皮膚態(tài)的深刻理解。
一個(gè)有趣的例證是,去年C咖推出的新品“酸酶水”,幾乎沒(méi)投入太多推廣資源,卻自然走紅。團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)時(shí)發(fā)現(xiàn),“這說(shuō)明我們對(duì)油皮需求的理解越來(lái)越聚焦和清晰,消費(fèi)者也開(kāi)始感知到這一點(diǎn)。這種來(lái)自市場(chǎng)的正向反饋,也讓我們對(duì)品牌定位的確定更加篤定。”
在油皮護(hù)膚領(lǐng)域,“刷酸”長(zhǎng)期以來(lái)是主流思路。油皮出油多,易長(zhǎng)痘、長(zhǎng)閉口,消費(fèi)者往往會(huì)自行嘗試歐美品牌的強(qiáng)酸產(chǎn)品。但問(wèn)題在于,歐美人群的皮脂結(jié)構(gòu)普遍偏厚,亞洲人群的皮膚邏輯并不相同,容易造成皮膚屏障的受損。
C咖在研發(fā)中試圖突破這一困局,提出的方向是“酸酶協(xié)同”:酸負(fù)責(zé)剝脫,酶促進(jìn)新生,同時(shí)讓產(chǎn)品的 pH 值更加溫和。
據(jù)悉,C咖是通過(guò)復(fù)配超分子技術(shù)形成穩(wěn)定的超分子緩釋體系,一方面保護(hù)易失活的酶保持活性,另一方面也降低了酸的刺激性及致敏可能。
這一成就也讓C咖成為中國(guó)超分子酸酶護(hù)膚開(kāi)創(chuàng)者,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)酸酶研究領(lǐng)域的空白。
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圖說(shuō) / 去年,C咖推出的新品“酸酶水”,自然走紅
圖源 / C咖
“好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話。”C咖團(tuán)隊(duì)表示,“酸酶水上市后賣(mài)得很好,很多消費(fèi)者反饋‘這個(gè)產(chǎn)品真不錯(cuò)’,我們也已在此技術(shù)上逐步推出面膜、精華、面霜等產(chǎn)品。”
在C咖看來(lái),用戶(hù)的信任正是通過(guò)一次次“不將就”的產(chǎn)品積累起來(lái)的。“很多用戶(hù)從雙管潔面奶開(kāi)始買(mǎi),到全網(wǎng)美白面膜銷(xiāo)售額第一的美白小罐膜,再到酸酶水,看著我們的新品一個(gè)一個(gè)解決他們的問(wèn)題。老客看到我們出新品,第一波的購(gòu)買(mǎi)欲和信任度是很高的。”
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圖說(shuō) / C咖美白小罐膜,全網(wǎng)美白面膜銷(xiāo)售額第一
圖源 / C咖
這種從用戶(hù)需求出發(fā)的視角,也顛覆了傳統(tǒng)做品牌的路徑。過(guò)去往往是先預(yù)設(shè)定位、再研發(fā)產(chǎn)品、最后圈定人群。
C咖走的是一條反向的路:先深入市場(chǎng)、積累規(guī)模用戶(hù),再?gòu)拇髽颖局刑釤捁残裕詈笞屍放苹蜃匀怀尚汀?br/>
如今,C咖在 5 年間積累了超過(guò) 3000 萬(wàn)用戶(hù),其中 78% 是油皮或混油皮人群。這群真實(shí)用戶(hù)的反饋,構(gòu)成了品牌最可靠的決策依據(jù),也成為了中國(guó)油皮護(hù)膚第一品牌。
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圖說(shuō) / C咖部分王牌產(chǎn)品
圖源 / C咖
結(jié)語(yǔ)
回顧整個(gè)“38 不將就”策劃,對(duì)于C咖團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這次婦女節(jié)策劃最深的感受是“感動(dòng)”。
“這個(gè)項(xiàng)目從一個(gè)種子,到內(nèi)部決定要做,再到卷入更多協(xié)作人員一起幫忙,我們可以看到女性勞動(dòng)者在職場(chǎng)中充分團(tuán)結(jié)的力量。”
在外部評(píng)價(jià)中,有熟客欣喜于這次的策劃,也有人說(shuō)因?yàn)檫@次合作開(kāi)始買(mǎi)C咖的產(chǎn)品,前者的反饋來(lái)源于品牌對(duì)用戶(hù)的洞察,后者的積極反饋被團(tuán)隊(duì)視為“意外之喜”。“更重要的或許是,這次嘗試幫我們指向了一個(gè)正確的方向。從幫助油皮用戶(hù)真正解決問(wèn)題的角度,我們也期待有更多的探索。”C咖團(tuán)隊(duì)如此告訴胖鯨。
這或許就是為什么,這次三八節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讓人覺(jué)得C咖做出了自己的品牌表達(dá)。從產(chǎn)品研發(fā)到品牌表達(dá),“不將就”不是節(jié)日的限定,而是C咖的日常。
總編輯
范懌
本期作者
Anna
資深記者
我在關(guān)注
餐飲零售
美妝個(gè)護(hù)
品牌敘事
品牌ESG
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