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作者丨陳思華
圖源丨kimi
隨著AI智能體龍蝦的爆火,首批最大的受益者出現了,那就是以Kimi為代表的大模型廠商。借龍蝦全球開發者生態,以Kimi為代表的大模型廠商實現規模化和商業化出海,打開了第二增長曲線。
根據公開數據,受Kimi K2.5模型及Kimi Claw火爆出圈帶動,1月底以來,Kimi 20天收入已經超2025年全年。根據全球支付巨頭Stripe的數據,Kimi個人訂閱用戶1月支付訂單數環比增長8280%,2月環比再漲123.8%,進入Stripe全球榜單前十。
春節前后,Kimi分別在1月27日發布K2.5模型,2月中旬上線Kimi Claw產品。隨后,Kimi迎來爆發,在業務量上呈現指數級增長。
2026年開年三個月不到,Kimi便以180億美元的投前估值,啟動了新一輪10億美元融資。在一個月前,Kimi估值為100億美元;在去年年底,Kimi估值僅為43億美元。短短三個月內,其估值翻了四倍。
Kimi 創始人楊植麟此前在全員信中表示:融資金額超過絕大部分 IPO 募資及上市公司的定向增發,相信可以從一級市場募集更大量資金。
Kimi能否借助龍蝦的火爆,實現彎道超車?
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K2.5成了OpenClaw的“最佳大腦”
OpenClaw(龍蝦),是全民追捧的現象級應用,本質上是一款AI Agent(智能體)。它能接管用戶的手機和電腦,24小時在線回消息、寫文案、發郵件等等。OpenClaw(龍蝦)是開源 AI 智能體框架,負責 “動手執行”;而 Kimi 是它的核心 “大腦”,負責思考、規劃與決策。
在眾多大模型中,Kimi的K2.5模型脫穎而出,被譽為OpenClaw的“最佳搭檔”之一。這款開源的多模態大模型,能理解圖片、拆解復雜的任務,甚至可以同時調度100個智能體協同工作。市面上能力出眾的模型并不少,但K2.5之所以成為首選,是因為核心技能,匹配上OpenClaw的需求。
首先,OpenClaw需要用到拆解復雜任務的能力。OpenClaw在執行復雜任務時,能判斷用戶的意圖,并將籠統需求拆解成多個小任務,再排出合理的執行順序。然而,如何拆分任務、確定執行步驟,這些具體步驟需要交給底層大模型進行思考。K2.5的優勢在于,它支持長達數百步的復雜任務拆解:自動將任務指令細化成執行步驟,一步步引導OpenClaw完成。這減輕了用戶的負擔,無需再事無巨細地指導AI進行操作。
其次,OpenClaw需要有多任務并行處理的能力。現實中的復雜任務往往并非單線推進,而是由相互交織的不同任務構成。OpenClaw需要具備多任務并行處理的能力,才能高效應對。它需要識別哪些任務可以獨立進行,交由底層模型同時執行,哪些任務相互依賴,需要按部就班。
K2.5在這方面表現出色,它的Agent集群模式能夠自主創建并協調多達100個智能體分身同時工作。比如,當用戶需要完成一份市場調研報告時,K2.5可以同時派出多個“分析師”,分別針對100家不同的公司進行資料研究;當你著手撰寫一篇文獻綜述時,它也能調動不同的“研究員”,同步閱讀5篇跨專業的學術論文。這種并行處理能力,無疑極大地提升了工作效率。
最后,K2.5能讓OpenClaw實現最高性價比。OpenClaw雖然強大,卻是一個Token消耗大戶。數據顯示,一個重度用戶日均Token消耗量在3000萬至1億之間,費用約為42–140美元。這是由于,OpenClaw在關鍵場景容易丟失“記憶”,用戶只能反復強調,每一遍都在重復消耗Token。
多項評測顯示,K2.5的運行成本僅為GPT-5的不到5%,用約1%的資源實現了頂尖模型的性能。PinchBench數據顯示,K2.5完成測試的費用僅0.20美元,遠低于谷歌Gemini 3 Flash的0.72美元。
因此,Kimi K2.5成為OpenClaw創始人Peter Steinberger親自推薦的“最佳適配模型”之一中。2月初,OpenClaw宣布將Kimi K2.5設為官方主力模型。
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將“小龍蝦”裝入Kimi云端
打開網頁就能用
在K2.5與OpenClaw的結合引發熱潮之后,Kimi團隊發現,OpenClaw用戶群體面臨的另一個痛點是,門檻過高。
對于普通用戶而言,想要體驗OpenClaw的強大功能,往往需要自行部署服務器、調試復雜的運行環境、填寫API Key等等一系列復雜操作。盡管網絡上不乏部署教程,但對于缺乏技術背景的大多數人來說,這些步驟依然構成了障礙。
正是在這樣的背景下,Kimi看到了機會。彼時,K2.5模型已經在OpenClaw的用戶社群中積累了極高的人氣,可以將“K2.5模型和OpenClaw”一起打包給用戶。
于是,Kimi又推出了Kimi Claw,這是由Kimi的云端服務。它預裝了OpenClaw,用戶無需自行部署,只需通過網頁即可直接使用。Kimi Claw內置了K2.5模型,并提供了40GB的云存儲空間,實現了“零代碼、零硬件,一鍵部署”的便捷體驗。根據2026年2月的AI產品榜數據看,Kimi Claw是僅次于OpenClaw官網的龍蝦服務商。
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K2.5模型和Kimi Claw上線后,市場反響異常熱烈。數據顯示,Kimi的收入在僅僅20天內就超越了2025年全年的總和;個人訂閱用戶在1月份環比暴漲8280%,2月份更是在此基礎上再度增長123.8%。
值得一提的是,同期阿里云、騰訊云等大型廠商也曾嘗試提供OpenClaw的云端部署方案。然而,這些方案通常仍要求用戶自行租賃服務器、配置API Key,并未能完全消除技術門檻。相比之下,Kimi Claw的“開箱即用”模式,更貼近普通用戶的需求,也因此贏得了市場的青睞。
在實際體驗中,有用戶反饋,OpenClaw雖然具備記憶機制,但在判斷哪些內容該轉入長期記憶時,標準偶爾會出現偏差。而在Kimi Claw正在針對這一環節做優化,以提升記憶的準確性和穩定性。
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Kimi能否彎道超車?
在這場由OpenClaw引爆的 Agent 浪潮中,Kimi為代表的非大廠出身的大模型廠商,是最大的受益者,通過龍蝦的爆火,可謂實現了彎道超車。
在這之前,雖然大模型的技術底座非常扎實,但是作為新銳的大模型廠商,Kimi一直有著“有技術缺場景”的先天劣勢,缺乏能大規模、高持續消耗 Token 的場景。如今,有了OpenClaw,Kimi在全球化、商業化這兩大方向上都實現了突破。
根據全球支付巨頭Stripe的數據,Kimi個人訂閱用戶支付訂單量在1-2月呈現爆發式增長。2024年至2025年期間,Kimi從未進入過全球支付榜單前100名。然而,進入2026年,其排名升至第22位;2月繼續升至第9位,進入全球支付榜單前十。1月底以來的短短20天內,收入便超2025年全年。
正如前文所提到的,Kimi近20天收入超過2025全年,除此之外,海外的表現也非常值得關注,數據顯示,Kimi的中國訪問占比從77% 降至 60%+,成為全球主流模型。海外收入首次反超國內。
Kimi正刷新國內初創企業的估值速度。字節跳動估值破百億,用了超過四年;拼多多,用了超過三年。而Kimi,僅用不到兩年時間,完成從3億美元到100億美元的突破,成為國內最快躋身“十角獸”的公司(估值超100億美元的企業)。
正如創始人楊植麟在前文所說,“相比于二級市場,我們還可以從一級市場募集更大量資金。”Kimi雖然沒有上市,但是其募資能力已經得到了驗證。
作為對比,Kimi尚未上市,從一級市場拿到的錢已是大模型同行IPO的兩倍有余。一級市場對Kimi的信任,已然達到二級市場的量級。
目前,Kimi賬上現金儲備超過150億元人民幣。充足的資金讓Kimi得以按照自己的節奏,訓練下一代K3模型,不必被二級市場的業績考核所束縛。
楊植麟在內部信明確了2026年的目標:讓下一代K3模型的等效算力提升至少一個數量級,在預訓練水平上追平世界前沿;最終聚焦于智能體本身的產品化與商業化,不以絕對用戶數量為目標,追求智能上限,創造更大的生產力價值,營收規模實現數量級增長。
如果K3在預訓練水平上達到世界前沿,Kimi將在中國AI模型賽道上建立起領先優勢。屆時,現在180億美元的估值可能還是起點,市場將給予更高的定價。
更重要的是,多家券商研報已經指出,2026年AI模型的競爭核心正從參數指標轉向“能否真正把任務完成”。對比大廠用免費或低價搶占流量入口,Kimi的選擇是All in Agent,聚焦“智能體本身的產品化和商業化”,不以絕對用戶數為目標,把產品做優、做強。
一旦Kimi在編程、研究、辦公自動化等生產力場景建立起差異化優勢,就有可能在巨頭的生態圍剿中,走出一條屬于自己的獨特路徑。
可以說,Kimi正在用一級市場的錢,按照自己的節奏,去賭一個AGI時代的王座——這正是它最大的想象空間。
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