《求是》深度調(diào)研：3年從70億到700億，天門如何靠“數(shù)字基因”逆襲？

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何煥新升級：天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)查

求是雜志社經(jīng)濟編輯部、湖北大學聯(lián)合課題組

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，在制造業(yè)中占比超過80%。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升、轉(zhuǎn)型升級，既是提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的重要舉措，也是推進新型工業(yè)化、加快建設(shè)制造強國的必然要求，直接關(guān)乎現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)全局。近年來，湖北省天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)逆勢崛起，形成了棉紡、化纖紡全賽道產(chǎn)業(yè)生態(tài)，服裝電商交易額由2021年的70億元躍升至2025年的700多億元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何跳出“低端鎖定”實現(xiàn)要素集聚、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同？縣域經(jīng)濟如何打破地域界限“串珠成鏈”、對接全球大市場？各地如何持續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？帶著這些問題，我們來到天門市，對當?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了實地調(diào)研。

一、天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新特征

湖北省天門市是全國聞名的“棉花之鄉(xiāng)”，棉花年產(chǎn)量曾16次突破百萬擔，創(chuàng)全國縣級市紀錄。依靠豐厚的原棉資源，天門市孕育發(fā)展起了底蘊深厚的棉紡工業(yè)。改革開放以來尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國沿海紡織業(yè)發(fā)展迅猛。同時，因交通不便、物流效率低、市場流通不暢等原因，天門大量紡織服裝經(jīng)營主體和技能人才流向東南沿海，天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)“起早趕晚集”，轉(zhuǎn)型升級滯后，發(fā)展一度陷入瓶頸，2020年底千余家經(jīng)營主體總產(chǎn)值僅百億元。近年來，天門錨定打造紡織服裝特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持科技破局、政策引領(lǐng)，用較短時間實現(xiàn)了從低端代工為主到“智造+智銷”一體化的煥新升級。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在天門，紡織服裝這個“老產(chǎn)業(yè)”并不是傳統(tǒng)印象里大規(guī)模、標準化業(yè)態(tài)的模樣。我們走訪的一批企業(yè)，既有柔性產(chǎn)線同步生產(chǎn)多種產(chǎn)品、能夠根據(jù)市場變化快速切換款式材質(zhì)的敏捷制造企業(yè)；也有訂單排滿、大量吸納農(nóng)村中老年人“手工縫制”的家庭作坊。有的企業(yè)具有輕資產(chǎn)、平臺化、數(shù)據(jù)驅(qū)動、流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特征，實現(xiàn)“設(shè)計—打版—檢測—直播”一小時閉環(huán)；有的企業(yè)具有體驗化、定制化、知識密集、設(shè)計引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征，與國際新銳設(shè)計師、藝術(shù)家推出聯(lián)名款，面向全球客戶隔空量體，即時生成服裝版型。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)既有過去傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)的技術(shù)傳承與時代印記，也有數(shù)智時代技術(shù)快速迭代、市場極大拓展、產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力特征。

天門市將紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，連續(xù)3年舉辦服裝電商產(chǎn)業(yè)大會，每年培訓服裝相關(guān)專業(yè)人才近3000名，推動形成返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。圖為2025年6月28日，以“天門衣尚 智繪全球”為主題的2025天門服裝電商產(chǎn)業(yè)大會在天門市體育館開幕。 湖北省天門市委宣傳部供圖

從要素流動看，鄉(xiāng)情傳承成為驅(qū)動要素集聚的獨特紐帶。天門曾經(jīng)是人口流出大市。改革開放后，30多萬擁有服裝制衣相關(guān)技能的天門人，離開家鄉(xiāng)到廣東、浙江等沿海地區(qū)做裁縫、開檔口、辦企業(yè)。這一趨勢直到近些年發(fā)生轉(zhuǎn)變。最近3年多時間，有10多萬名天門外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。原因是多方面的，有沿海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“東紡西移”趨勢的推動，也有紡織服裝市場從線下轉(zhuǎn)向線上、打破地理空間限制的助力，更有技藝傳承和濃烈鄉(xiāng)情作為鏈接的獨特紐帶。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多天門人從老一輩開始學習制衣，以制衣為主要生存手段，在30—40歲女性群體中，80%以上有過制衣相關(guān)工作經(jīng)驗，紡織服裝的技藝傳承幾乎融入了每個天門人的血液，大量“創(chuàng)一代”、“服二代”踴躍投身服裝行業(yè)。此外，大多數(shù)天門外出從業(yè)者的配偶、子女、父母仍然生活在天門，家鄉(xiāng)始終是他們難以割舍的情感寄托和聯(lián)系紐帶。

從生產(chǎn)方式看，組織創(chuàng)新成為協(xié)作降本增效的基本保障。選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀高度適配的組織方式及生產(chǎn)模式，是推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素。天門服裝企業(yè)沒有一味走自動化生產(chǎn)、“黑燈工廠”的路子，大部分企業(yè)采用“總部入園區(qū)、分廠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車間進農(nóng)家”的三級協(xié)作生產(chǎn)組織方式。園區(qū)總部負責規(guī)劃布局、開發(fā)設(shè)計、質(zhì)量把控，滿足企業(yè)“一站式”運營需求，形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)同發(fā)展體系；鄉(xiāng)鎮(zhèn)分廠利用存量設(shè)施承接標準化訂單，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同聯(lián)動，有力提升生產(chǎn)效率；農(nóng)家車間整合閑置農(nóng)房開辦家庭作坊。我們調(diào)研的某服裝企業(yè)在周邊5個縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了47家衛(wèi)星工廠，園區(qū)總部根據(jù)銷量實時調(diào)整生產(chǎn)計劃，再將服裝拆解為領(lǐng)口、袖口等標準化部件，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分廠、農(nóng)家車間分工制作，最后集中組裝，不僅讓爆款產(chǎn)品量產(chǎn)周期縮短40%，降低了企業(yè)綜合成本，還吸納了大量就業(yè)，繁榮了地方經(jīng)濟。

從市場拓展看，電商平臺成為拓展市場空間的重要途徑。天門傳統(tǒng)的商貿(mào)批發(fā)、零售門店等線下銷售渠道以零散、低端分布為特征。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如今的天門擁有服裝領(lǐng)域幾乎所有電商新業(yè)態(tài)，電商平臺注冊店鋪數(shù)量超1.3萬家，在泰國、美國、馬來西亞等地建有海外倉，每天有超300萬件服裝從天門發(fā)往全國各地，有超80萬件服裝發(fā)往海外。我們走訪的很多企業(yè)，聽到見到最多的，都是與TEMU、TikTok Shop、希音等跨境電商平臺的緊密合作，直播間里的實時跨境訂單，海外倉中整齊疊放的“天門制造”成衣，在這種“人人皆可直播、家家皆可外貿(mào)”的濃厚氛圍中，“天門服裝”讓我們耳目一新。我們調(diào)研的一家從廣州遷回天門的服裝企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)始人坦言，正是以跨境電商為媒，短短幾年時間企業(yè)規(guī)模從10多人發(fā)展到2000余人，年銷售額突破3億元，一躍成為湖北省成長最快的頭部服裝供應(yīng)企業(yè)。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)看，人工智能賦能成為重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心引擎。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)煥新“智變”，不是靠簡單的加大投資、設(shè)備更新，而是通過人工智能促進制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售全鏈條系統(tǒng)性重構(gòu)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)運用人工智能分析消費需求、精準定位設(shè)計方向，幾秒鐘就能生成多套款式方案，再通過3D試衣技術(shù)快速篩選，大大縮短了設(shè)計周期。有的企業(yè)構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈，通過小批量多批次生產(chǎn)，快速響應(yīng)市場變化，形成“小批量試產(chǎn)—數(shù)據(jù)驗證—爆款復制”的新型生產(chǎn)模式，有效推動“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變。有的企業(yè)構(gòu)建與實體生產(chǎn)線完全同步的“云端工廠”，算法對全球訂單需求實時解析與精準響應(yīng)，將首單起訂量降至50件、出貨周期壓縮至3天，訂單交付周期由3天縮短至4個小時，打造全國領(lǐng)先的“即需即造”快速反應(yīng)體系。借助人工智能，天門服裝實現(xiàn)了用“數(shù)據(jù)說話”替代“經(jīng)驗判斷”，用“柔性生產(chǎn)”替代“批量代工”，服裝企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率平均提升至年均12次，較傳統(tǒng)模式提高3倍，有效破解了傳統(tǒng)服裝業(yè)庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)慢、市場反應(yīng)滯后等難題。

二、縣域優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局之路

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征，就是將區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體產(chǎn)業(yè)勢能，通過人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素的高效協(xié)同，支撐起從“織造—面輔料—成衣加工”上游生產(chǎn)，到“電商營銷—跨境物流”下游流通，再到大中小企業(yè)集群式發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。而我們更關(guān)心的問題是，短短幾年時間，天門是如何讓流出去的產(chǎn)業(yè)要素重新集聚回來并且做大做強的？抓住了什么機遇，解決了哪些問題，錨定怎樣的目標，又是從何處突破，進而蹚出一條縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變升級、系統(tǒng)性躍升的路子？

因勢利導出政策，解決“人回得來”問題。面對曾經(jīng)“人才東南飛”的困境，天門沒有簡單地拼土地、拼稅收，而是精準把握沿海產(chǎn)業(yè)調(diào)整與世紀疫情后鄉(xiāng)愁情感疊加的“窗口期”，以“歸雁工程”為抓手，把30多萬天門人在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)、市場資源轉(zhuǎn)化為推動家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級的強大動力。從“六貼一惠”的創(chuàng)業(yè)扶持到“天服貸”的金融活水，從技能培訓的精準滴灌到子女入學、安居維權(quán)的全周期服務(wù)，天門構(gòu)建起“引得回、干得好”的人才生態(tài)系統(tǒng)。每年配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金2億元，全力幫助企業(yè)技改創(chuàng)新、招工用工、運營轉(zhuǎn)型，吸引大規(guī)模從業(yè)者攜訂單、技術(shù)、管理經(jīng)驗回鄉(xiāng)。面向本地紡織服裝產(chǎn)業(yè)工人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年及中年轉(zhuǎn)型群體，提供直播運營、短視頻剪輯、跨境電商等技能培訓，每年培訓服裝相關(guān)專業(yè)人才近3000名，推動形成返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。10多萬名“創(chuàng)一代”、“服二代”的返鄉(xiāng)，不僅是勞動力的回歸，更是資本、技術(shù)、信息、商業(yè)模式的系統(tǒng)性回流，形成了“人回村、廠回鎮(zhèn)、業(yè)回市”的生動局面。

筑巢引鳳建平臺，解決“企業(yè)留得下”問題。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈條的完整，更需要產(chǎn)業(yè)空間上的高效協(xié)同。天門跳出“遍地開花、低水平重復”的傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)模式，按照“園區(qū)主導、多點協(xié)同”的思路，構(gòu)建起“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局。中國（天門）服裝電商城總占地面積1610畝，已入駐企業(yè)260余家，整合面輔料供應(yīng)、設(shè)計打版、加工生產(chǎn)、直播帶貨、智能倉儲全流程，成為天門服裝電商集聚發(fā)展的“主戰(zhàn)場”；白馬服裝電商產(chǎn)業(yè)園入駐商戶近400家，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)，形成了“樓上直播、樓下發(fā)貨”的即時響應(yīng)場景；依托九真、岳口、皂市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量資源，打造九真服裝電商產(chǎn)業(yè)園、岳口電商文創(chuàng)城、龍騰服裝小鎮(zhèn)等特色支點，承接標準化生產(chǎn)和配套服務(wù)，形成“總部入園區(qū)、分廠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車間進農(nóng)家”的三級協(xié)作體系。這種“一核三鎮(zhèn)多支點”的布局，既發(fā)揮了園區(qū)的集聚效應(yīng)，又激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要素潛力，讓產(chǎn)業(yè)鏈條在空間上契合更緊、運轉(zhuǎn)更暢。目前，全市紡織服裝類經(jīng)營主體突破1.3萬家，其中服裝類經(jīng)營主體達6800多家，從業(yè)人員達16萬人。

延鏈補鏈強配套，解決“當?shù)啬苌a(chǎn)”問題。產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、協(xié)同性，直接決定產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和抗風險能力。當?shù)匾晃回撠熗净貞洠扉T曾經(jīng)深陷“有產(chǎn)業(yè)無鏈條、有產(chǎn)品無配套”的窘境，90%的面輔料依賴外購，一顆紐扣、一寸布料都要從浙江、廣東調(diào)配，生產(chǎn)周期長達半個月。面對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失的“卡脖子”難題，天門沒有止步于承接零散加工環(huán)節(jié)，而是以“無中生有”的決心向上游突圍。2021年起，天門瞄準化纖紡織新賽道，規(guī)劃建設(shè)化纖紡織產(chǎn)業(yè)園，總投資超過150億元，累計引進永昌、盛和、怡馬、廣綸、楚耀等28家企業(yè)入駐，全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值將突破300億元。永昌新材料從日本、德國引進國際領(lǐng)先設(shè)備，實現(xiàn)年產(chǎn)10萬噸高性能錦綸長絲，填補了本地錦綸原料空白；三圓紡織依托永昌供應(yīng)的錦綸絲，經(jīng)大圓機編織產(chǎn)出高品質(zhì)錦綸布，10余條生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，年產(chǎn)能可達5萬噸。2025年，錦煌、優(yōu)美聚品兩大綠色印染項目成功落戶，補齊了染色、后整理的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。至此，天門構(gòu)建起從“一根絲”（化纖原料）到“一匹布”（織造印染）再到“一件衣”（成衣制造）的本地化閉環(huán)，錦綸、氨綸、滌綸年產(chǎn)能達150萬噸，形成了“千畝園區(qū)、百億投資、百萬產(chǎn)能”的發(fā)展格局。

近年來，天門市跳出“遍地開花、低水平重復”的傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)模式，構(gòu)建起“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局。中國（天門）服裝電商城作為天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局的一“核”，總占地面積1610畝，已入駐企業(yè)260余家，整合面輔料供應(yīng)、設(shè)計打版、加工生產(chǎn)、直播帶貨、智能倉儲全流程，是天門服裝電商集聚發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。圖為2026年2月20日拍攝的中國（天門）服裝電商城。 湖北省天門市委宣傳部供圖

把握機遇拓市場，解決“全球銷得旺”問題。產(chǎn)業(yè)升級的最終檢驗標尺是市場效益。天門精準把握從傳統(tǒng)電商到直播電商再到跨境電商的迭代機遇，推動企業(yè)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、國際化轉(zhuǎn)型，通過與希音、TikTok Shop等主流電商平臺深度合作，將銷售端從傳統(tǒng)批發(fā)零售拓展至國際市場，實現(xiàn)“一根網(wǎng)線賣全球”。針對中小微企業(yè)出海門檻高的問題，天門累計投入23.6億元完善跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施，加快海外倉全球布局，東盟、北美、日本、馬來西亞等地海外倉相繼投入運營，90%以上的服裝企業(yè)可通過海外倉實現(xiàn)“破壁出海”。創(chuàng)新推出“跨境貿(mào)易服務(wù)直通車”機制，服務(wù)時效提升40%，綜合物流成本下降18%。針對電商銷售退貨率高的痛點，引導企業(yè)借助人工智能工具，提供虛擬試穿體驗等方式，縮小產(chǎn)品展示與實際穿著效果的差距，從源頭降低退貨率。目前，天門跨境電商日均出貨超80萬件，產(chǎn)品覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。從“百里棉鄉(xiāng)”到“全球衣櫥”，天門服裝正以更自信的姿態(tài)走向世界舞臺。

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級的啟示和思考

當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速突破，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升已不再是選做題，而是生存與發(fā)展的必答題。習近平總書記強調(diào)，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，“切不可把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一概視為‘低端產(chǎn)業(yè)’、‘落后產(chǎn)業(yè)’一退了之，否則就可能導致新舊動能斷檔失速、加劇結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛”。現(xiàn)實中，仍有一些地方和部門對“如何優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“怎樣培育新質(zhì)生產(chǎn)力”吃不透、把不準，有的盲目追“新”追“熱”、一哄而上，有的不顧實際推倒重來、“另起爐灶”，有的在猶豫觀望中錯失時機，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化提升投入不足。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐證明，發(fā)展產(chǎn)業(yè)要錨定自身長板，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是包袱，而是根基、富礦。當一根紗線被賦予數(shù)字基因、一件成衣承載文化敘事、一座縣城成為全球供應(yīng)鏈的重要節(jié)點，傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)便成為動態(tài)演進的產(chǎn)業(yè)生命體，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要生長點，煥發(fā)出新的發(fā)展生命力。天門傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)躍遷，關(guān)鍵在于通過數(shù)字技術(shù)賦能沉睡的要素、連接斷裂的環(huán)節(jié)，讓老產(chǎn)業(yè)長出新枝條、舊鏈條嵌入新基因，進而不斷形成先進的生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在這里，新質(zhì)生產(chǎn)力扎根于386家規(guī)模以上紡織企業(yè)的智能化產(chǎn)線上，活躍于2700余家中小微企業(yè)的柔性快反車間，沉淀于每年新增1200項專利技術(shù)與工藝標準之中。

培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，要堅持因地制宜做強特色產(chǎn)業(yè)。因地制宜，本質(zhì)是實事求是，既要跳出“模式依賴”，也要擺脫“新興崇拜”，在新與舊的辯證關(guān)系中錨定自身坐標，找準適合當?shù)氐膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。對于將紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，天門自上而下都有著清晰的認識。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看，這是當?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，20世紀中期即形成從紡紗、織布到成衣加工的產(chǎn)業(yè)鏈條。從區(qū)位優(yōu)勢看，江漢平原地處湖北中部、全國地理中心，貨物輻射全國的物流距離相近，具備發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢。從勞動力隊伍看，擁有10多萬名“創(chuàng)一代”、“服二代”從業(yè)者群體，“創(chuàng)一代”積累傳統(tǒng)服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的豐富經(jīng)驗，“服二代”積極學習電商運營理念并投身實踐。從社會認同看，當?shù)仄毡檎J同紡織服裝產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)、長青產(chǎn)業(yè)，以從事該行業(yè)為榮。基于此，天門集中力量推進紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做優(yōu)、特色做特，既實現(xiàn)了紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，又吸納大量農(nóng)村勞動力實現(xiàn)“工廠上班、家門口就業(yè)”，形成“產(chǎn)業(yè)吸引人口—人口促進消費—消費繁榮城市”的良性循環(huán)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非落后產(chǎn)業(yè)，要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)煥新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于落后產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的關(guān)鍵在于能否以科技創(chuàng)新打破“低端鎖定”，不斷孕育新質(zhì)因素。近年來，紡織、機械、石油化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍面臨提質(zhì)增效、開拓市場、節(jié)能降碳等多重壓力。同時，以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的科技創(chuàng)新，正深度融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、改善用戶體驗等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。天門深刻把握數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的時代機遇，將創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)躍升的核心驅(qū)動力。與武漢紡織大學共建產(chǎn)業(yè)研究院，構(gòu)建“企業(yè)點單、政府接單、院校上菜”的產(chǎn)學研協(xié)同機制，推動綠色印染技術(shù)突破與新材料研發(fā)。通過“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+新興技術(shù)+高端場景”的融合模式，廣泛應(yīng)用人工智能設(shè)計、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)芯片、無人分揀等前沿技術(shù)，讓生產(chǎn)線擁有“數(shù)字大腦”，讓縫紉機連接“云端工廠”。創(chuàng)新鏈的深度嵌入，使傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)具備了高科技、高效能、高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力特征，改寫了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基因。

厚植產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，要推動特色產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是單打獨斗，推動產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展是贏得競爭的“金鑰匙”。對于縣域經(jīng)濟而言，產(chǎn)業(yè)集群要形成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緊密協(xié)作的功能性網(wǎng)絡(luò)，不能唯大求全，要專精特新；不能唯高端形態(tài)，要生態(tài)互補；不能唯地理集中，要功能協(xié)同。天門堅持積極補鏈、錯位發(fā)展，選擇女裝這一細分領(lǐng)域、電商這一銷售渠道、三級協(xié)作這一生產(chǎn)方式，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)集群壯大、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化，構(gòu)建“織造—面輔料—成衣加工—電商營銷—跨境物流”的服裝電商全鏈條產(chǎn)業(yè)體系，形成了“園區(qū)主導+多點協(xié)同”的發(fā)展格局，構(gòu)建了“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)布局。此外，由于紡織服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)對場地、人工成本敏感，對勞動力數(shù)量需求較大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在勞動力等要素成本上具備顯著優(yōu)勢，集成大量家庭手工作坊就成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最優(yōu)選擇。紡織服裝業(yè)的設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)高度依賴高端專業(yè)人才與創(chuàng)新氛圍，需要依托大城市人才集聚效應(yīng)，天門紡織服裝企業(yè)把設(shè)計研發(fā)中心設(shè)在廣州、武漢等城市，產(chǎn)業(yè)鏈條輻射潛江、仙桃等縣市，通過有效整合區(qū)域要素資源，構(gòu)建“周邊制造、天門網(wǎng)銷”的聯(lián)動發(fā)展機制，有力提升了產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

（來源：求是網(wǎng)）

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