家電、手機、汽車、芯片，追覓的邊界在哪？

摘要：

追覓的“技術溢出”邏輯，能走多遠？

鳳凰網科技 出品

今年上海AWE，如果你路過E7館，大概率會被眼前的陣勢吸引——整個展館，被同一家公司包下了。

8個獨立展臺。智能家電、智能手機、智能出行、航空航天、芯片算力，百余項產品和技術同時展出。追覓科技用“追覓宇宙”的主題，把自己過去幾年的布局，一次性攤在了行業面前。

這樣的展陳方式在AWE歷史上并不多見。通常，只有業務足夠多元、技術足夠成體系的公司，才敢這么干。但問題也隨之而來：從電視、冰箱、洗衣機，到手機、汽車、eVTOL，這些業務之間真的有邏輯關聯嗎？到底追覓模式是一種怎樣的存在？

為什么是追覓？

要理解追覓今天的布局，得先看它的起點。

在追覓科技還未成立的2015年，幾個來自清華大學天空工場的年輕人，開始攻克高速數字馬達技術。這個選擇在當時并不起眼——即便當時國內家電在核心動力上與海外廠商有很大差距，很多人忽略了高速數字馬達技術的重要性。追覓的邏輯是：核心技術是一切的基礎，先把根扎下來再說。

八年過去，追覓沉淀出了一套技術體系：高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片。這套體系不是靜態的，而是在解決產品痛點的過程中，不斷積累、相互融合。

掃地機需要感知環境，于是算法能力長出來了，需要處理復雜清潔場景，于是仿生機械臂被研發出來，需要更高效率的本地計算，于是芯片業務“芯際穿越”應運而生。

技術積累到一定程度，逐漸平臺化，向其他場景延伸就成為一種自然選擇。掃地機的機械臂，適配到空調、洗碗機里同樣成立；清潔產品的馬達技術，支撐航天動力并不是天方夜譚；居家場景積累的算法，完全可以賦能前沿領域。

這其實是一種典型的“技術溢出”邏輯。當一家公司在底層技術上形成積累，它自然會在不同場景尋找應用出口。追覓的多元布局，更像是技術能力的外溢，而不是刻意為之的跨界。

追覓宇宙是如何形成的？

在追覓的展臺上，最引人注目的不是智能家電，而是航天和芯片板塊。

芯際穿越推出的“天穹”系列SOC，定位是為泛機器人提供底層算力支撐。按照規劃，搭載這顆芯片的泛機器人產品，能實現更復雜的本地計算，減少對云端的依賴。同時，芯際穿越還在規劃手機處理器、自動駕駛芯片、太空算力中心等產品線。

太空算力的布局更是直接對標SpaceX。芯際穿越規劃了200萬顆算力衛星，是目前全球在規劃中的最大算力星座，遠超SpaceX的100萬顆規劃。2026年3月，首個自研的“瑤臺”系列太空算力盒計劃發射升空，開啟星際算力網絡的初步驗證。

從商業邏輯看，這些布局確實有跡可循。地面數據中心面臨能耗爆炸、散熱困難、選址受限三大瓶頸，而太空中24小時不間斷的太陽能，為AI算力提供了另一種可能。如果星鏈網絡能夠實現，太空算力確實是一個值得押注的方向。

這些規劃距離大規模落地還有很長的路要走。200萬顆衛星的組網、太空算力盒的商業化運營、芯片的流片和量產——每一個環節都充滿不確定性。對于追覓這樣一家成立不足九年的科技公司來說，這些投入是否超出了它的能力邊界？這是資本市場和行業觀察者都會追問的問題。

從目前的信息看，芯際穿越的芯片產品已經有了明確的落地場景：泛機器人SoC裝在泛機器人產品里，手機處理器和自動駕駛芯片則內部應用的同時也面向外部市場。這種“內部消化+外部拓展”的打法，確實比純粹的實驗室項目更務實。太空算力這個方向，目前尚處于早期驗證階段，仍然需要長期深耕與投入。

從戰略邏輯看，追覓的多元布局確實不是簡單的“攤大餅”。高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片——這四大核心技術之間確實存在協同關系。掃地機需要芯片，芯片需要算法，算法需要數據，數據又來自日常應用。這套邏輯閉環在紙面上是成立的。

接下來，需要看這種協同效應能否真正在商業層面兌現。芯片業務面向外部市場，意味著要和高通、聯發科、英偉達等專業玩家競爭；航天業務更是重資產、長周期、高風險的方向。追覓在這些領域能否建立真正的競爭力，還需要時間驗證。

回到智能家電這個基本盤，追覓的市場表現確實可圈可點。2026年1-2月，追覓掃地機線上零售份額一度升至15.0%，單周更達22.2%；洗地機線上份額同期升至16.6%，單周達26.0%。海外市場同樣保持增長，2025年海外APP下載量同比增長115%，2026年1-2月在高基數基礎上仍保持66%的增速。

主業的基本盤，恰恰是支撐其多元布局的基礎。AWE期間，追覓全渠道銷量延續著春晚以來的可喜增長，業績層面穩定的規模效益為芯片、航天等需要長期投入的業務提供了基礎。

追覓宇宙下一步走向哪里？

追覓在AWE上展現的“技術溢出”邏輯，為陷入同質化內卷的全球科技行業提供了一個新的思路。當大多數企業還在糾結下一個爆款是什么時，追覓已經在嘗試用同一套技術能力，同時布局家電、手機、汽車、芯片、航天。

這套打法的底層支撐，是追覓過去八年沉淀出的四大核心技術體系：高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片。

更重要的是，這些技術從一開始就不是為單一產品設計的，而是具備跨場景復用的平臺化能力。比如掃地機的機械臂技術經過優化，可以適配到空調、洗碗機中，居家場景積累的算法能力，同樣可以賦能智能出行和智能制造。這種技術平臺化的思路，讓追覓在進入新賽道時，不是從零開始，而是站在已有的技術積累上向前走。

從芯際穿越的規劃看，追覓的技術延伸形成了一個“從地面終端到太空基建”的閉環：泛機器人SoC負責業務賦能，手機處理器和自動駕駛芯片拓展生態版圖，太空算力中心則承載著更長遠的技術探索。

追覓在AWE的這次集中亮相，不僅是一次技術能力的展示，更是一次戰略邏輯的驗證。它告訴行業，當一家公司的技術底座足夠厚、產品線足夠寬、戰略定力足夠強時，向芯片這一底層環節延伸、向太空這一終極邊界探索，就有了扎實的支撐。

從掃地機到手機，從汽車到芯片，從地球到太空，追覓的技術溢出路徑正在一步步變成現實。航天器需要的精密控制、芯片需要的高效算力、家電需要的智能感知，本質上都源于同一種能力，讓機器理解世界、決策行動、精準執行。

追覓八年積累的，正是這種能力。

至于這條技術溢出之路能走多遠，市場會給出答案。但至少有一點是確定的，當一家公司開始用技術平臺化的邏輯重新定義自己的邊界時，它的下一步，就值得持續觀察。