說起中國(guó)能建,很多投資者的第一印象可能還是“修電廠、蓋大壩的”。沒錯(cuò),它是國(guó)務(wù)院國(guó)資委旗下的能源基建“國(guó)家隊(duì)”,火電、水電、核電的勘察設(shè)計(jì),它占了全國(guó)的大半壁江山,說是“絕對(duì)龍頭”一點(diǎn)也不過分。
但是,如果你只把它看成一家傳統(tǒng)建筑公司,那就看走眼了。
現(xiàn)在的中國(guó)能建,正在講一個(gè)“從大基建向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型”的新故事。
首先,它的地位無可替代,是真正的“能源基建國(guó)家隊(duì)”。
它不像普通的工程公司,而是國(guó)內(nèi)唯一一家能從能源項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì),到建設(shè)、裝備制造,再到投資運(yùn)營(yíng),全產(chǎn)業(yè)鏈“一條龍”包辦的央企。簡(jiǎn)單說,國(guó)家要搞能源大工程,尤其是電網(wǎng)、新能源基地這些,幾乎繞不開它。這種“親兒子”般的戰(zhàn)略地位,是它最深的護(hù)城河。
其次,萬億訂單在手,未來幾年的業(yè)績(jī)基本是“明牌”。
公司2025年新簽合同額高達(dá)1.45萬億元,而且已經(jīng)連續(xù)多年增長(zhǎng)。更重要的是,截至去年三季度,它手里沒干完的訂單超過1.4萬億,是去年全年?duì)I收的3倍多。這意味著什么?意味著未來兩三年要干多少活、產(chǎn)生多少收入,大體上已經(jīng)鎖定了,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的確定性非常高。
目前,中國(guó)能建的業(yè)務(wù)格局非常清晰:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保飯碗,新業(yè)務(wù)賺大錢。
火電、水電、特高壓這些老本行,它依然是絕對(duì)龍頭,市場(chǎng)份額占了大部分。這不是舊包袱,而是穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源。而且,像雅魯藏布江水電開發(fā)這樣的世紀(jì)工程,它肯定是主力,這又帶來了巨大的新訂單預(yù)期。
新能源是它轉(zhuǎn)型的核心。不僅是建設(shè)新能源電站,它自己也在大規(guī)模投資、持有風(fēng)光電站。自己當(dāng)電廠老板,這塊業(yè)務(wù)的毛利率接近40%,是傳統(tǒng)工程業(yè)務(wù)的好幾倍,成了利潤(rùn)的“加速器”。2025年,它新增的訂單里,新能源相關(guān)部分占比已經(jīng)超過了60%。
此外,中國(guó)能建在儲(chǔ)能、氫能、綠色數(shù)據(jù)中心這些前沿領(lǐng)域布局非常早。比如,它建成了全球首個(gè)商業(yè)運(yùn)行的壓縮空氣儲(chǔ)能電站,技術(shù)領(lǐng)先;還在布局“綠電+算力”的數(shù)據(jù)中心,電費(fèi)比普通數(shù)據(jù)中心低30%,吸引了互聯(lián)網(wǎng)大廠。
中國(guó)能建的業(yè)務(wù)遍布全球147個(gè)國(guó)家和地區(qū),特別是在“一帶一路”沿線。海外工程的毛利率通常比國(guó)內(nèi)還要高,成了重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)上,它體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)質(zhì)央企的穩(wěn)健。營(yíng)收和凈利潤(rùn)常年保持穩(wěn)定增長(zhǎng),家底厚實(shí)。它的賺錢結(jié)構(gòu)也在悄悄變“優(yōu)”:高毛利的投資運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占比越來越高。同時(shí),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)改善,說明回款能力在增強(qiáng),造血功能健康。
手握萬億訂單保障近期業(yè)績(jī),新能源運(yùn)營(yíng)和新興業(yè)務(wù)提升長(zhǎng)期盈利能力,加上“一帶一路”的海外拓展。中國(guó)能建正在從一個(gè)周期性的工程企業(yè),轉(zhuǎn)型為更具成長(zhǎng)性的綜合能源服務(wù)商。
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